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随着我国经济的迅速发展，铁路既有的管理模式、服务意识观念已难以适应铁路系统的发展要求，而水电经营指标作为铁路供电段的一项主要经济指标，显得尤为重要。要最大限度提高指标先进性，实现效益最大化，水电经营精细化管理是十分必要的。这就需要我们借助先进的管理理念和手段，实现从粗放管理到精细管理、从经验管理到科学管理、从传统管理到现代管理的全面转变，优化管理流程，提升管理水平。水电经营精细化管理是提升管理水平的强有力的基础和保证。现就我段水电经营管理现状作简要分析。