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随着国家提倡"一带一路"建设的发展思路,企业提出了依托国家政策而"走出去"的国际化战略目标。对"走出去"中的人员管理,特别是从社会招募的劳务人员管理,又成为海外工程项目管理的重点之一,文章从劳务人员出国前、出国后及过程中等方面管理的阐述,对国际工程项目的劳务人员管理工作提出了很好的建议。该文对国际工程项目管理具有一定的参考价值。