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【摘要】从目前来看，绿色建筑发展前景较好，在未来必然会发展成建筑行业的主流，文章通过分析绿色施工的含义，进一步探究了绿色工程管理存在的不足，有针对性的提出了解决措施，为相关绿色建筑工程管理者提供参考和借鉴。
【关键词】绿色建筑；工程管理；存在问题；对策
1、绿色建筑的内涵
在近些年来，绿色建筑是一个比较热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康的生活理念，对于绿色建筑来说，其发展的最终目的是控制碳排放量，控制能源消耗的同时保护自然环境，使可持续发展理念与建筑环境融为一体。因此，绿色建筑又被人们称为可持续建筑。
对于绿色建筑来说，它本质上会维护国家利益和社会利益，是我国的科学发展观的产物，通过和自然环境建立友好的关系，实现建筑业的进一步发展，这是一种新型和必然趋势的建筑模式。对于绿色建筑来说，它本质上不是一种技术，但对工程设计、施工、管理提出的更高要求。绿色建筑要求在工程从开始到结束的生命周期循环过程中，通过科学的管理和技术进步，由工程承包商主导，由关联方（政府，业主，总承包，设计和监督）共同推动环境保护和资源的有效利用， 项目建设总体水平。
2、绿色建筑工程管理中存在的缺陷
2.1缺乏完善的政策保障体系。
我国目前的绿色建筑工程管理政策体系还是依赖二十多年前颁布的法律，这些法律里虽然提及了绿色建筑的有关内容，但是没有正式规定有关项目，只是笼统的提及了绿色建筑行业，没有明确各个部门的法律责任，没有实际操作的价值。从技术的角度来看，没有针对施工和材料使用等方面制定相关标准，也没有明确其法律责任，在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。
2.2没有专业的绿色建筑评估体系。
绿色建筑评估体系在一定程度上会影响建筑行业的发展，尽管我国现在出现了一些衡量绿色建筑的评估体系，但是没有完善的绿色建筑评估体系，加上规章制度的适应性不高，在规章制度间相互比较独立并没有形成较好的融洽性和衔接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用，而且为评估体系的建立带来了问题。
2.3管理人员专业技术水平不达标。
要想管理好绿色建筑工程项目，就要提高管理人员的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达标准，没有很好的履行职责，加上管理知识的缺失，不利于从根本上管理好绿色工程建设项目。
2.4开发商与建筑单位缺乏推动绿色建筑发展的积极性。
不管是对于开发商还是建筑单位，如果缺乏积极性，就会导致绿色建筑推广工作发展受到阻碍，就我国目前的状况来看，很多地方的有关法律法规提到了绿色建筑工程的内容，但是大部分存在滞后性，加上缺乏完整的激励性政策，导致绿色建筑工程管理存在问题较多。由于社会层面和国家层面上能反映出建筑节能带来的更多经济效益，对个人的这种好处并不明显，所以从国家管理的角度来看，应该与绿色建筑节能经济激励有关 政策，以鼓励加大对建筑节能的支持力度，促进开发商和承包商以积极的态度实现建筑节能标准和要求。
3、提高绿色建筑工程管理水平的措施
3.1建立健全法规标准体系，强力推进绿色建筑的设计、施工、管理。对于一个施工单位来说，要制定严格的标准才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的发展，通过在部分项目里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为基础，进一步完善法律法规标准体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，竞争对手在同一基点上，同样的目标和竞争成本相同； 为了解决在推进过程中的成本限制，促使企业继续推进绿色建设，实现绿色建筑的制度化和规范化。
3.2提高管理人员的专业技能素养
在建设绿色建筑时，工程管理人员的综合素质会对绿色建筑工程的管理水平产生巨大影响，所以要重视对工程管理人员的素质培养，重视管理人员的管理能力提高。特别的，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。对于绿色建筑企业来说，要针对管理过程里的具体不足之处进行培训，利用培训的机会提高管理人员自身的专业技能。
3.3加強对绿色建筑评价体系构建。
第一，要制定严格的绿色建筑行业准入制度，如果企业的能力不够，那么不能进入建筑行业里，严格控制准入机制。对于一些不合格的项目，不能随意审批，同时还要命令其取消项目，防止某些普通项目打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。第二，要控制好绿色建筑建设的过程，加强监督管理。对于绿色建筑工程来说，它的系统性决定了要他的特殊性，施工、设计等过程都应严格控制，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。
3.4完善经济激励政策，提高开发商积极性。
通过高效的经济激励政策可以进一步调节市场，除此之外还可以激发开发商的工作积极性，激励建筑单位和开发商共同解决问题，经济激励使完善是绿色建筑和绿色建筑标准推广的有效途径。在经济激励政策的完善中，可以从以下几个方面入手：第一，政府要加强投入力度，通过直接补贴和贴息补贴的方式激励有关单位开展绿色建筑工程，进一步扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激消费，从而有效地扩大市场需求；第二，要设立绿色建筑专项资金，不管是开发商还是建筑单位，在进行决策时会考虑到收益问题，但是绿色建筑项目的投资较大，而且收益慢，所以在决策时很容易放弃投资。
结语：
总而言之，在建筑工程项目管理和常规化运行维护的过程中，要结
合实际情况积极落实更加有效的控制绿色建筑的生命周期，增加整个建筑的可持续性的发展，提高建筑工程施工管理结构的系统性，利用高科技设计手段、材料控制、绿色环保施工工作，控制和保证整个建筑的低碳、环保、节能，实现经济效益和社会效益的双赢，为我国建筑业的发展赶超其他国家而努力。
参考文献：
[1]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.
[2]魏瑞丽，冯彦华.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014（9）：67.
[3]柴军.关于建筑工程施工合同管理存在的问题及对策[J].门窗，2014（9）：251～252.
[4]陈献昌.建筑工程管理中的问题及对策分析[J].福建建材，2014（12）：93～94.
【关键词】绿色建筑；工程管理；存在问题；对策
1、绿色建筑的内涵
在近些年来，绿色建筑是一个比较热门的话题，人们也增强了环保意识，努力追求健康的生活理念，对于绿色建筑来说，其发展的最终目的是控制碳排放量，控制能源消耗的同时保护自然环境，使可持续发展理念与建筑环境融为一体。因此，绿色建筑又被人们称为可持续建筑。
对于绿色建筑来说，它本质上会维护国家利益和社会利益，是我国的科学发展观的产物，通过和自然环境建立友好的关系，实现建筑业的进一步发展，这是一种新型和必然趋势的建筑模式。对于绿色建筑来说，它本质上不是一种技术，但对工程设计、施工、管理提出的更高要求。绿色建筑要求在工程从开始到结束的生命周期循环过程中，通过科学的管理和技术进步，由工程承包商主导，由关联方（政府，业主，总承包，设计和监督）共同推动环境保护和资源的有效利用， 项目建设总体水平。
2、绿色建筑工程管理中存在的缺陷
2.1缺乏完善的政策保障体系。
我国目前的绿色建筑工程管理政策体系还是依赖二十多年前颁布的法律，这些法律里虽然提及了绿色建筑的有关内容，但是没有正式规定有关项目，只是笼统的提及了绿色建筑行业，没有明确各个部门的法律责任，没有实际操作的价值。从技术的角度来看，没有针对施工和材料使用等方面制定相关标准，也没有明确其法律责任，在很多时候建筑节能设计仅仅局限于形式方面。
2.2没有专业的绿色建筑评估体系。
绿色建筑评估体系在一定程度上会影响建筑行业的发展，尽管我国现在出现了一些衡量绿色建筑的评估体系，但是没有完善的绿色建筑评估体系，加上规章制度的适应性不高，在规章制度间相互比较独立并没有形成较好的融洽性和衔接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用，而且为评估体系的建立带来了问题。
2.3管理人员专业技术水平不达标。
要想管理好绿色建筑工程项目，就要提高管理人员的专业技术水平和综合素质，但是很多管理人员素质不高，技术不达标准，没有很好的履行职责，加上管理知识的缺失，不利于从根本上管理好绿色工程建设项目。
2.4开发商与建筑单位缺乏推动绿色建筑发展的积极性。
不管是对于开发商还是建筑单位，如果缺乏积极性，就会导致绿色建筑推广工作发展受到阻碍，就我国目前的状况来看，很多地方的有关法律法规提到了绿色建筑工程的内容，但是大部分存在滞后性，加上缺乏完整的激励性政策，导致绿色建筑工程管理存在问题较多。由于社会层面和国家层面上能反映出建筑节能带来的更多经济效益，对个人的这种好处并不明显，所以从国家管理的角度来看，应该与绿色建筑节能经济激励有关 政策，以鼓励加大对建筑节能的支持力度，促进开发商和承包商以积极的态度实现建筑节能标准和要求。
3、提高绿色建筑工程管理水平的措施
3.1建立健全法规标准体系，强力推进绿色建筑的设计、施工、管理。对于一个施工单位来说，要制定严格的标准才，提高施工资金投入才可以实现绿色施工，推动绿色施工的发展，通过在部分项目里进行试点，进一步推动绿色施工的影响力，以绿色技术为基础，进一步完善法律法规标准体系，加大政策引导力度，实现各个方面的共同努力，竞争对手在同一基点上，同样的目标和竞争成本相同； 为了解决在推进过程中的成本限制，促使企业继续推进绿色建设，实现绿色建筑的制度化和规范化。
3.2提高管理人员的专业技能素养
在建设绿色建筑时，工程管理人员的综合素质会对绿色建筑工程的管理水平产生巨大影响，所以要重视对工程管理人员的素质培养，重视管理人员的管理能力提高。特别的，不但企业中的管理人员需要加强自身管理技能的提升，而且外部监管单位中的管理人员也要掌握熟练的管理知识。对于绿色建筑企业来说，要针对管理过程里的具体不足之处进行培训，利用培训的机会提高管理人员自身的专业技能。
3.3加強对绿色建筑评价体系构建。
第一，要制定严格的绿色建筑行业准入制度，如果企业的能力不够，那么不能进入建筑行业里，严格控制准入机制。对于一些不合格的项目，不能随意审批，同时还要命令其取消项目，防止某些普通项目打着绿色建筑旗号欺骗客户，同时对社会的资源也是一种浪费。第二，要控制好绿色建筑建设的过程，加强监督管理。对于绿色建筑工程来说，它的系统性决定了要他的特殊性，施工、设计等过程都应严格控制，保证绿色建筑在建设过程中的每一环节都能够执行绿色建筑的有关规定。
3.4完善经济激励政策，提高开发商积极性。
通过高效的经济激励政策可以进一步调节市场，除此之外还可以激发开发商的工作积极性，激励建筑单位和开发商共同解决问题，经济激励使完善是绿色建筑和绿色建筑标准推广的有效途径。在经济激励政策的完善中，可以从以下几个方面入手：第一，政府要加强投入力度，通过直接补贴和贴息补贴的方式激励有关单位开展绿色建筑工程，进一步扩大生产者的生产能力，同时也可以有效地刺激消费，从而有效地扩大市场需求；第二，要设立绿色建筑专项资金，不管是开发商还是建筑单位，在进行决策时会考虑到收益问题，但是绿色建筑项目的投资较大，而且收益慢，所以在决策时很容易放弃投资。
结语：
总而言之，在建筑工程项目管理和常规化运行维护的过程中，要结
合实际情况积极落实更加有效的控制绿色建筑的生命周期，增加整个建筑的可持续性的发展，提高建筑工程施工管理结构的系统性，利用高科技设计手段、材料控制、绿色环保施工工作，控制和保证整个建筑的低碳、环保、节能，实现经济效益和社会效益的双赢，为我国建筑业的发展赶超其他国家而努力。
参考文献：
[1]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学，2014.
[2]魏瑞丽，冯彦华.建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2014（9）：67.
[3]柴军.关于建筑工程施工合同管理存在的问题及对策[J].门窗，2014（9）：251～252.
[4]陈献昌.建筑工程管理中的问题及对策分析[J].福建建材，2014（12）：93～94.