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在国际工程承包中,企业要充分利用国外人力资源,在管理人员、技术服务人员、施工作业使用上合理配置,降低工程成本,并掌握风险规避与施工索赔的方法,合理使用资金,建立完善的资金管理体制,以增加企业经济效益。
加强境外承包工程管理 提高企业经济效益
【摘 要】
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在国际工程承包中,企业要充分利用国外人力资源,在管理人员、技术服务人员、施工作业使用上合理配置,降低工程成本,并掌握风险规避与施工索赔的方法,合理使用资金,建立完善的
【机 构】
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陕西建工集团总公司海外经营部
【出 处】
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西部财会
【发表日期】
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2009年10期
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