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【摘要】当今，随着我国经济建设步伐的加快发展，水利工程取得了显著的成果。水利工程是一项造福于人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及科学范围大的课题，其施工管理的好坏直接影响着整个工程的质量和成本控制以及施工的进度。对此，本文探讨了如何加强水利工程施工管理。仅供参考。
【关键词】水利工程；成本控制；施工现场管理；施工建设管理
水利工程施工管理具有多样化，根据水利工程施工管理自身的特点，其施工管理的方法主要是通过对成本的控制和施工现场的安全管理以及施工的建设管理来实现的。下面就从以下几个方面来谈一谈如何加强水利工程施工管理。
一、施工成本控制
1、施工成本控制的意义
在水利工程施工的过程中，对于直接影响施工成本的各种因素要进行加强管理，同时对于施工成本控制过程中存在的问题应采取有效的解决措施，我们要控制好水利工程施工中实际消耗的成本控制规定在计划成本控制的范围内。然后计算出实际成本和计划成本之间的差异，再对其进行分析，从而采取各种办法来解决水利工程施工中成本浪费损失的现象。在水利工程建设中，施工成本控制要贯穿于从水利工程的投标开始直到水利工程竣工验收的结束，同时它也是在水利工程全面成本管理的一个重要的、核心的环节。
2、在水利工程施工管理中，加强成本控制的主要措施
1、建立崭新的水利工程成本控制理念。除了要树立水利工程成本经经营的理念之外，还要树立作业成本概念。
2、创建完善的、合理的水利工程成本控制体系。具体的内容包括：第一，按照水利工程特点来确定评价对象，然后再设立评价指标；第二，同样根据其特点，明确评价目标的同时，在确定评价保准；第三，根据平价对象得出结论，然后提出其报告；最后，针对评价的结果进行考核和激励。
3、加强和提升水利工程全体员工的综合素质，同时还要提升和加强全体成员的对成本意识的认识。
影响水利工程管理的宏观因素主要包括：施工人员的管理意识的综合素质，以及对工作的态度、责任感，另外还有工人之间领导之间的人际关系。对于这些的宏观因素我们要加以重视，对于减少水利工程工程的施工成本控制起到了至关重要的作用。在水利工程施工中，我们要创建一支高素质的施工人员队伍，要加强培养他们的控制好水工程控制成本的意识，创建一个关心成本的文化氛围。
二、加强水利工程施工现场的安全管理措施
1、建立完善的安全生产制度
安全生产制度是水利工程项目安全生产完成工程目的的一项基本的管理制度。这主要就是为了加强施工现场的管理和按照规定的操作顺序来进行相应的施工操作的一个规定，同时为了制约各项生产活动的准则，在建立完善生产制度的同时，还要结合水利工程的施工现场。完善的安全生产的管理制度的主要内容包括：要加强对施工人员的安全生产的培训，对于一些遵循制度的施工人员要建立奖罚制度，增加监督人员的安全检查制度，与此同时，还要强化处理安全生产的事故等。在其制定的制度中，不仅要强化以安全生产为目的，还要加强安全生产的管理制度，这是保证安全生产的一个重要的途径。在其施工的过程中，除了要强化各部门在施工过程中应承担的安全管理责任，另外要加强提高施工人员的安全防范的意识，将安全的管理工作不管是从哪个层次面来讲，都要做得细致完善，从而提高施工人员安生生产的自觉性。
2、加强水利工程施工现场安全管理监督检查
要加强对施工现场的安全生产、事故发生的检查制度，要及时的发现水利工程中的一些引发安全生产的潜在因素，对施工的现场加强安全管理监督检查，同时還要将制定的制度落实到位，在落实的过程中，还要提升管理工作人员的责任和意识，断寻找改进措施与掌握施工现场的安全情况，加强水利工程施工现场安全管理监督检查，对于一些规章制度的落实是有帮助的。在施工现场，要加强设施设备的检查、是否安全的操作、在操作的过程中是否佩戴安全帽等，把这些内容作为对水利工程施工现场安全管理监督检查的重要内容。这样的话，不仅可以及时的发现在生产中引发事故的潜在因素，来采取正确的解决措施，确保水工程施工现场的安却生产。
三、加强水利工程建设管理的措施
1、在水利工程建设管理中，要提高监理人员素质，积极推进监理改革
在水利工程建设中，监理工作主要是负责对水利工程的质量、工期有效的管理和控制，达到有效的提高施工企业的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革，加强监理企业活力，并且积极地引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。
2、健全施工图纸的审查制度，提高设计水平
在提高设计工作人员的整体工作技术水平的同时，还要创建完善的施工图纸的审查制度，要按照勘察设计的有要求对施工图纸进行认真的设计，同时，还要禁止随意的更改设计的图纸。
质量监督是代表政府的监管部门，那么，就要对水利工程建设进行强制性的监督，要从分的发挥它的作用。就要对质量监督的有关法律、法规、规范和标准的业务进行加强培训，成立一支高素质的质量监督队伍，在质量监督体系不断完善的过程中，要实行谁监督、谁验收或是上级监督下级的原则。在水利工程建设评优和评审的工作上，全部要由行业协会制定来完成评优标准和优质工程评审办法。
结束语
由此可见，水利工程施工管理的好坏直接影响着水利工程建设的多个方面，我们要采取完善的、正确的施工管理方法，不要忽视在水利工程中对施工成本的控制和施工现场的安全管理以及工程建设的管理，只有这样，才会提高水利工程的施工管理水平，确保水利工程的施工质量万无一失，在规定的时间内保证工程质量最终完成任务，从而提高工程建设质量，获得更多的利润。
参考文献
[1]王建斌.水利工程施工中的质量控制[J].北京农业，2012年09期
[2]赵琳琳.水利工程安全施工管理措施初探[J].水利科技与经济，2010年02期
[3]李翠芝，邝霞.水利工程施工安全管理问题探讨[J].现代商业，2011年23期
[4]邱宏.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].现代物业（上旬刊），2012年06期
[5]田惠珍，潘晓燕，云江普，杨子清，叶春兰.水利工程施工质量控制探讨[J].内蒙古水利，2011年02期
[6]孙明均.浅谈水利工程施工安全问题[J].中国西部科技，2009年17期
【关键词】水利工程；成本控制；施工现场管理；施工建设管理
水利工程施工管理具有多样化，根据水利工程施工管理自身的特点，其施工管理的方法主要是通过对成本的控制和施工现场的安全管理以及施工的建设管理来实现的。下面就从以下几个方面来谈一谈如何加强水利工程施工管理。
一、施工成本控制
1、施工成本控制的意义
在水利工程施工的过程中，对于直接影响施工成本的各种因素要进行加强管理，同时对于施工成本控制过程中存在的问题应采取有效的解决措施，我们要控制好水利工程施工中实际消耗的成本控制规定在计划成本控制的范围内。然后计算出实际成本和计划成本之间的差异，再对其进行分析，从而采取各种办法来解决水利工程施工中成本浪费损失的现象。在水利工程建设中，施工成本控制要贯穿于从水利工程的投标开始直到水利工程竣工验收的结束，同时它也是在水利工程全面成本管理的一个重要的、核心的环节。
2、在水利工程施工管理中，加强成本控制的主要措施
1、建立崭新的水利工程成本控制理念。除了要树立水利工程成本经经营的理念之外，还要树立作业成本概念。
2、创建完善的、合理的水利工程成本控制体系。具体的内容包括：第一，按照水利工程特点来确定评价对象，然后再设立评价指标；第二，同样根据其特点，明确评价目标的同时，在确定评价保准；第三，根据平价对象得出结论，然后提出其报告；最后，针对评价的结果进行考核和激励。
3、加强和提升水利工程全体员工的综合素质，同时还要提升和加强全体成员的对成本意识的认识。
影响水利工程管理的宏观因素主要包括：施工人员的管理意识的综合素质，以及对工作的态度、责任感，另外还有工人之间领导之间的人际关系。对于这些的宏观因素我们要加以重视，对于减少水利工程工程的施工成本控制起到了至关重要的作用。在水利工程施工中，我们要创建一支高素质的施工人员队伍，要加强培养他们的控制好水工程控制成本的意识，创建一个关心成本的文化氛围。
二、加强水利工程施工现场的安全管理措施
1、建立完善的安全生产制度
安全生产制度是水利工程项目安全生产完成工程目的的一项基本的管理制度。这主要就是为了加强施工现场的管理和按照规定的操作顺序来进行相应的施工操作的一个规定，同时为了制约各项生产活动的准则，在建立完善生产制度的同时，还要结合水利工程的施工现场。完善的安全生产的管理制度的主要内容包括：要加强对施工人员的安全生产的培训，对于一些遵循制度的施工人员要建立奖罚制度，增加监督人员的安全检查制度，与此同时，还要强化处理安全生产的事故等。在其制定的制度中，不仅要强化以安全生产为目的，还要加强安全生产的管理制度，这是保证安全生产的一个重要的途径。在其施工的过程中，除了要强化各部门在施工过程中应承担的安全管理责任，另外要加强提高施工人员的安全防范的意识，将安全的管理工作不管是从哪个层次面来讲，都要做得细致完善，从而提高施工人员安生生产的自觉性。
2、加强水利工程施工现场安全管理监督检查
要加强对施工现场的安全生产、事故发生的检查制度，要及时的发现水利工程中的一些引发安全生产的潜在因素，对施工的现场加强安全管理监督检查，同时還要将制定的制度落实到位，在落实的过程中，还要提升管理工作人员的责任和意识，断寻找改进措施与掌握施工现场的安全情况，加强水利工程施工现场安全管理监督检查，对于一些规章制度的落实是有帮助的。在施工现场，要加强设施设备的检查、是否安全的操作、在操作的过程中是否佩戴安全帽等，把这些内容作为对水利工程施工现场安全管理监督检查的重要内容。这样的话，不仅可以及时的发现在生产中引发事故的潜在因素，来采取正确的解决措施，确保水工程施工现场的安却生产。
三、加强水利工程建设管理的措施
1、在水利工程建设管理中，要提高监理人员素质，积极推进监理改革
在水利工程建设中，监理工作主要是负责对水利工程的质量、工期有效的管理和控制，达到有效的提高施工企业的技术和管理水平。积极推进水利工程建设监理单位体制改革，加强监理企业活力，并且积极地引导水利工程建设监理单位开展综合性工程咨询服务业务方向发展。
2、健全施工图纸的审查制度，提高设计水平
在提高设计工作人员的整体工作技术水平的同时，还要创建完善的施工图纸的审查制度，要按照勘察设计的有要求对施工图纸进行认真的设计，同时，还要禁止随意的更改设计的图纸。
质量监督是代表政府的监管部门，那么，就要对水利工程建设进行强制性的监督，要从分的发挥它的作用。就要对质量监督的有关法律、法规、规范和标准的业务进行加强培训，成立一支高素质的质量监督队伍，在质量监督体系不断完善的过程中，要实行谁监督、谁验收或是上级监督下级的原则。在水利工程建设评优和评审的工作上，全部要由行业协会制定来完成评优标准和优质工程评审办法。
结束语
由此可见，水利工程施工管理的好坏直接影响着水利工程建设的多个方面，我们要采取完善的、正确的施工管理方法，不要忽视在水利工程中对施工成本的控制和施工现场的安全管理以及工程建设的管理，只有这样，才会提高水利工程的施工管理水平，确保水利工程的施工质量万无一失，在规定的时间内保证工程质量最终完成任务，从而提高工程建设质量，获得更多的利润。
参考文献
[1]王建斌.水利工程施工中的质量控制[J].北京农业，2012年09期
[2]赵琳琳.水利工程安全施工管理措施初探[J].水利科技与经济，2010年02期
[3]李翠芝，邝霞.水利工程施工安全管理问题探讨[J].现代商业，2011年23期
[4]邱宏.浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J].现代物业（上旬刊），2012年06期
[5]田惠珍，潘晓燕，云江普，杨子清，叶春兰.水利工程施工质量控制探讨[J].内蒙古水利，2011年02期
[6]孙明均.浅谈水利工程施工安全问题[J].中国西部科技，2009年17期