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[摘要]为了使工程造价的投资效益得到提高和工程造价的管理水平的加强，依据建筑工程造价在动态的管理形式下的基本基础和实际状态，进一步的对工程项目中的各阶段的造价管理方式和具体的掌控方式进行了叙述。
[关键词]工程造价管理 动态管理 工程造价管理控制根据国家对经济进行的一系列的宏观调控，在建设工程中由于建筑工程造价贯穿于其中，所以建筑工程造价管理便成为了基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系。为了使工程造价管理的水平和投资的效益得到提高，本文依据施工中各阶段的工程造价的动态的管理方式进行了叙述。
一、工程造价动态管理的决定因素
1、基础因素
法定价是依据定额来进行定价的，并且凭借定额和现实的定价已经逐步的由法定性走向指导性。对于定额来说，虽然他失去了具体的法定的地位，可是对于计价来说依旧是不可失去的因素，它依然作为计价的依据和基础存在着，依旧是工程造价和动态管理不可缺少的依据。
2、工程造价动态管理的现状工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,工程造价是一个广义概念,
工程造价的总体费用根据我国建设项目费用的规定来看它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。
工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以實现预期目标。
所谓的动态因素就是指那些对工程造价幅度的增减起着影响的变动因素，通常情况下分为：，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，这三类。总结而言，工程造价的动态管理就是对造价的管理和预测的管理。
由于前些年对于国外的建筑业的学习和研究，我国才实行了竞争机制，实行招投标承包，
这是至今为止我国建筑行业的一项较为重大的决策，并且通过这一段时间的验证，足以证明这一决策的正确性，同时也成为目前建设市场中的一项主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开性的招投标，使得各施工企业的竞争力得到了增强，同时由此产生的趋势，各施工企业在大力保证质量的前提下，在规定的范围内做到了最低的工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
二、提高动态管理与控制的措施的方式1、编制投资估算的科学性
为了保证工程造价的科学性和合理性，就要做好项目决策精短的工程造价管理和措施。1.1施工前对基础资料的整理 对于项目的投资和估算，这需要大量的前期对工程有效的实际资料。造价人员要准确详实的对收集的资料进行可行性的分析，以保证预测和对投资分析的准确性；
所谓的基础资料：首先是工程施工是所需要的水、电和地理位置和地形地貌的情况；再者，就是对当地的同类工程的投资情况和市场情况。还有就是建材市场中的材料设备价格情况。其次，就是当地政府对建筑业投资的市场调控状况。
1.2编制投资估算。
根据实际采集的具体基础资料，做出可行性的分析和筛选后，做出最科学和有效的选择，然后，用在投资的估算编制中去，这样才能实事求是的反应出设计的内容，保证其经济性和适用性。
2加强造价的控制，合理的编制施工图2.1采取优化设计方案和限额设计
对于工程造价的控制，总体工程的投资中设计的费用虽然占得的成分甚少，但是它对工程造价的影响程度确实很大。所以要保证工程造价的有效控制，就一定要掌控好工程设计这一阶段的造价控制，在施工中一定要完全的依照设计进行施工；对于工程设计阶段造价的重要性，在审查设计时要对设计的方案尤为注重，依据总体平面图的设计和建筑体的设计图纸进行实际又具体的分析和比较。
2.2对工程造价的控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在达到规范的前提要求下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
为了使限额设计达到预期目的，主要方法就是对投资额和工程量的分解。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部分项工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
2.3施工阶段的造价
在工程造价的实际控制中，要对施工造价的管理进行细致的分化；首先，对材料价格的控制，由于建材市场材料的种类多、价格不一，所以要时刻关注建材市场的价格变动，做到第一时间的了解材料的价格信息，对最后的结算提供实际、合理有效的依据。其次，因为在施工中由于很多不可抗力的因素出现，导致工程造价的不断变更。所以，在具体的施工过程中，要对变更进行严格的控制和把关，对于需要变更的设计，要经过设计、监理和相关人员认可后形成书面的文件下达到施工单位时，才可以对设计进行变更。最后，要避免因现场签证不严导致结算时的不良好的现象，就要严格对隐蔽工程记录进行管理和对现场签证的掌控。
结束语
为了达到工程建设投资管理的具体目标，就要对工程造价进行严格的管理和控制，层层的细致校对从而排除对其能造成的一切影响的不良因素。根据我国市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理、高效的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益，减少耗费。
参考文献：[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009，（12）.
[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009，（1）.
[关键词]工程造价管理 动态管理 工程造价管理控制根据国家对经济进行的一系列的宏观调控，在建设工程中由于建筑工程造价贯穿于其中，所以建筑工程造价管理便成为了基本建筑管理的重要环节。按照价值规律和市场经济条件遵循等价交换的原则，在合理确定工程造价构成的基础上．理顺价格和价值的关系。为了使工程造价管理的水平和投资的效益得到提高，本文依据施工中各阶段的工程造价的动态的管理方式进行了叙述。
一、工程造价动态管理的决定因素
1、基础因素
法定价是依据定额来进行定价的，并且凭借定额和现实的定价已经逐步的由法定性走向指导性。对于定额来说，虽然他失去了具体的法定的地位，可是对于计价来说依旧是不可失去的因素，它依然作为计价的依据和基础存在着，依旧是工程造价和动态管理不可缺少的依据。
2、工程造价动态管理的现状工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,工程造价是一个广义概念,
工程造价的总体费用根据我国建设项目费用的规定来看它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。
工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以實现预期目标。
所谓的动态因素就是指那些对工程造价幅度的增减起着影响的变动因素，通常情况下分为：，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，这三类。总结而言，工程造价的动态管理就是对造价的管理和预测的管理。
由于前些年对于国外的建筑业的学习和研究，我国才实行了竞争机制，实行招投标承包，
这是至今为止我国建筑行业的一项较为重大的决策，并且通过这一段时间的验证，足以证明这一决策的正确性，同时也成为目前建设市场中的一项主要形式。所以，近几年我国的工程造价确定与控制工作主要集中在工程招投标阶段和建设实施阶段，实行公开性的招投标，使得各施工企业的竞争力得到了增强，同时由此产生的趋势，各施工企业在大力保证质量的前提下，在规定的范围内做到了最低的工程造价；在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。
二、提高动态管理与控制的措施的方式1、编制投资估算的科学性
为了保证工程造价的科学性和合理性，就要做好项目决策精短的工程造价管理和措施。1.1施工前对基础资料的整理 对于项目的投资和估算，这需要大量的前期对工程有效的实际资料。造价人员要准确详实的对收集的资料进行可行性的分析，以保证预测和对投资分析的准确性；
所谓的基础资料：首先是工程施工是所需要的水、电和地理位置和地形地貌的情况；再者，就是对当地的同类工程的投资情况和市场情况。还有就是建材市场中的材料设备价格情况。其次，就是当地政府对建筑业投资的市场调控状况。
1.2编制投资估算。
根据实际采集的具体基础资料，做出可行性的分析和筛选后，做出最科学和有效的选择，然后，用在投资的估算编制中去，这样才能实事求是的反应出设计的内容，保证其经济性和适用性。
2加强造价的控制，合理的编制施工图2.1采取优化设计方案和限额设计
对于工程造价的控制，总体工程的投资中设计的费用虽然占得的成分甚少，但是它对工程造价的影响程度确实很大。所以要保证工程造价的有效控制，就一定要掌控好工程设计这一阶段的造价控制，在施工中一定要完全的依照设计进行施工；对于工程设计阶段造价的重要性，在审查设计时要对设计的方案尤为注重，依据总体平面图的设计和建筑体的设计图纸进行实际又具体的分析和比较。
2.2对工程造价的控制 限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在达到规范的前提要求下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
为了使限额设计达到预期目的，主要方法就是对投资额和工程量的分解。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部分项工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。
2.3施工阶段的造价
在工程造价的实际控制中，要对施工造价的管理进行细致的分化；首先，对材料价格的控制，由于建材市场材料的种类多、价格不一，所以要时刻关注建材市场的价格变动，做到第一时间的了解材料的价格信息，对最后的结算提供实际、合理有效的依据。其次，因为在施工中由于很多不可抗力的因素出现，导致工程造价的不断变更。所以，在具体的施工过程中，要对变更进行严格的控制和把关，对于需要变更的设计，要经过设计、监理和相关人员认可后形成书面的文件下达到施工单位时，才可以对设计进行变更。最后，要避免因现场签证不严导致结算时的不良好的现象，就要严格对隐蔽工程记录进行管理和对现场签证的掌控。
结束语
为了达到工程建设投资管理的具体目标，就要对工程造价进行严格的管理和控制，层层的细致校对从而排除对其能造成的一切影响的不良因素。根据我国市场经济的发展形势，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理、高效的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益，减少耗费。
参考文献：[1]宋小正.建设项目全过程造价管理研究[J].中国高新技术企业，2009，（12）.
[2]甘霞.浅谈建设项目工程造价的全过程控制[J].中小企业管理与科技，2009，（1）.