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摘要：我国经济社会的发展，极大的促进了建筑行业的发展。随着社会主义市场制度的建立和完善，建筑行业的竞争也越来越激烈，面对严峻的竞争形势，建筑企业如何在市场上站稳脚跟呢？这需要我们的企业不断提高施工技术和管理水平，提高建筑的质量和舒适度。建筑施工管理贯穿整个建筑工程建设的过程，它的施工管理水平与建筑工程的整体质量有着直接的关系。如果建筑施工管理出现问题，不仅影响到建筑工程的进度，而且可能危及到人们的生命安全，进而给企业带来巨大的经济损失，影响企业的形象。
关键词：建筑施工；管理；质量
1 建筑工程施工管理的意义
1.1 施工管理是核心
对于建筑工程来说，由于施工周期比较长，一般需要3—5个月，甚至有些项目长达若干年，在如此长的施工过程中，一方面需要对工程立项、设计图纸，以及工程项目竣工等进行验收，另一方面需要对施工环节加强管理，例如，选择建筑施工材料、现场施工机械设备的放置、采取的施工技术等，这些都要在施工环节给予高度重视。随着经济的发展，生活水平的提高，人们在建筑物方面提出更高的要求，无形中增加了工程项目施工的压力。在这种情况下，对于建筑施工企业来说，提升现场施工管理水平显得格外重要。
1.2 保障工程质量
对于建筑施工企业来说，建筑工程项目的质量在一定程度上直接影响施工企业的盈利能力，甚至决定着建筑施工企业的未来发展。与其他产品相比，建筑工程的质量造成的危害更为严重，一方面影响建筑施工企业的盈利，另一方面关系到人民群众的生命财产安全。在资金数量方面，建筑工程涉及到的资金规模比较大，为了确保施工顺利进行，在施工过程中，一定要合理使用项目资金，最大限度地提高投資收益。
1.3 确保施工安全
在建筑工程施工过程中，由于施工现场有众多大型机械设备，并且施工环境恶劣，甚至涉及高空作业，在这种情况下，为了确保施工作业人员的安全，需要加强施工现场管理，在一定程度上最大限度保护施工作业人员的安全。在安全的基础上，推动施工作业的顺利进行。
1.4 协调各种关系
建筑工程项目作为一个系统工程，在整个施工过程中，需要不同部门、不同工种之间相互协调，以此确保工程施工质量。在施工现场，如果工种之间产生矛盾，在这种情况下，工程进度就会受到影响。但是，通过加强施工管理，就可以协调不同部门、不同工种之间的关系，推动建筑工程施工作业顺利展开。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 缺乏健全完善的管理机构和管理制度
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分施工单位并没有完善的管理制度，管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，施工单位必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2.2 管理人员和操作人员综合素质差
随着城市建设的快速发展，建筑工程已经是城市建设的主体，其施工管理问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，建筑工程项目越来越多，对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。
3 优化建筑施工管理的有效策略
3.1 建立完善的施工管理责任体系
在建筑施工工程建设过程中，建立完善的施工管理责任体系对提高建筑工程的质量具有非常重要的作用。对于施工项目来说，完善施工管理体系不仅要保障建筑工程的质量和施工人员的安全，且还需全面提供施工人员的责任意识，提高工作人员的积极性和主动性。同时，加强建设施工中使用的机械设备管理对保障建筑工程质量也具有一定的影响。一方面，施工单位应加强引进先进的管理设施进行施工项目的开展；另一方面，企业部门应加强对施工机械的管理与维护，以在一定程度上实现现代化的安全设施管理。
3.2 加强施工工程的安全管理
对于建筑工程项目来说，安全问题是其中一个非常重要的内容，其不仅直接影响着建筑工程的质量，且还关乎着人们的生命财产安全。因此，在实际施工作业中，施工单位应对施工安全问题给予足够的重视与关注，以通过加强安全管理来实现有效施工的目标。当前，在实际施工环节中，一些施工企业往往由于缺乏对安全工作高度的重视，致使整个工程项目的质量存在着极大的安全隐患。因此，为了提高建筑工程质量，施工企业应加强施工工程的安全管理，以通过建立健全的安全管理规章制度来实现建筑工程的安全施工，并在实际工作过程中应严格按照相关规定进行作业的执行，其中对于违反相关规定的作业行为来说，企业也应采取一定的奖惩机制加以处理，以此来规避工作人员的不良行为，促使施工人员可以从实际工作中认识到安全施工的重要性，保障整个工程项目的高安全性和可靠性。
3.3 加强对施工技术的有效管理
在现代社会的发展过程中，人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，对于与人们生活息息相关的建筑物来说，人们对其也提出了更高的要求。在社会经济不断发展的时代下，为了有效地满足人们的生活需求，相关建筑施工企业则需要不断地采用新型的工艺技术来提高建筑工程的功能和质量。因此，在实际施工作业中，加强对施工技术的管理对保障建筑工程的质量也具有一定的影响。
4 结束语
总之，在建筑工程施工过程中，施工管理是提升施工质量的基础，同时也是重要保证，并且贯穿整个施工过程。对于建筑施工企业来说，要想提高自身的施工管理水平，一方面需要建筑施工企业高度重视施工管理，另一方面加强施工作业人员之间的合作，通过优化施工过程的各个环节，全面落实各项政策。对于建筑施工企业来说，通过提高施工管理水平，可以推动建筑行业持续发展。
参考文献
[1]张森.浅析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2016，03：160-161.
[2]黄佩珊.加强建筑施工管理提高建筑质量[J].建材与装饰，2016，17：170-171.
[3]张和鑫.优化建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].福建建材，2016，10：93-94.
关键词：建筑施工；管理；质量
1 建筑工程施工管理的意义
1.1 施工管理是核心
对于建筑工程来说，由于施工周期比较长，一般需要3—5个月，甚至有些项目长达若干年，在如此长的施工过程中，一方面需要对工程立项、设计图纸，以及工程项目竣工等进行验收，另一方面需要对施工环节加强管理，例如，选择建筑施工材料、现场施工机械设备的放置、采取的施工技术等，这些都要在施工环节给予高度重视。随着经济的发展，生活水平的提高，人们在建筑物方面提出更高的要求，无形中增加了工程项目施工的压力。在这种情况下，对于建筑施工企业来说，提升现场施工管理水平显得格外重要。
1.2 保障工程质量
对于建筑施工企业来说，建筑工程项目的质量在一定程度上直接影响施工企业的盈利能力，甚至决定着建筑施工企业的未来发展。与其他产品相比，建筑工程的质量造成的危害更为严重，一方面影响建筑施工企业的盈利，另一方面关系到人民群众的生命财产安全。在资金数量方面，建筑工程涉及到的资金规模比较大，为了确保施工顺利进行，在施工过程中，一定要合理使用项目资金，最大限度地提高投資收益。
1.3 确保施工安全
在建筑工程施工过程中，由于施工现场有众多大型机械设备，并且施工环境恶劣，甚至涉及高空作业，在这种情况下，为了确保施工作业人员的安全，需要加强施工现场管理，在一定程度上最大限度保护施工作业人员的安全。在安全的基础上，推动施工作业的顺利进行。
1.4 协调各种关系
建筑工程项目作为一个系统工程，在整个施工过程中，需要不同部门、不同工种之间相互协调，以此确保工程施工质量。在施工现场，如果工种之间产生矛盾，在这种情况下，工程进度就会受到影响。但是，通过加强施工管理，就可以协调不同部门、不同工种之间的关系，推动建筑工程施工作业顺利展开。
2 建筑工程施工管理中存在的问题
2.1 缺乏健全完善的管理机构和管理制度
随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但是，当前大部分施工单位并没有完善的管理制度，管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，施工单位必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。
2.2 管理人员和操作人员综合素质差
随着城市建设的快速发展，建筑工程已经是城市建设的主体，其施工管理问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，建筑工程项目越来越多，对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。施工时需要按照合理的施工流程进行操作，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。
3 优化建筑施工管理的有效策略
3.1 建立完善的施工管理责任体系
在建筑施工工程建设过程中，建立完善的施工管理责任体系对提高建筑工程的质量具有非常重要的作用。对于施工项目来说，完善施工管理体系不仅要保障建筑工程的质量和施工人员的安全，且还需全面提供施工人员的责任意识，提高工作人员的积极性和主动性。同时，加强建设施工中使用的机械设备管理对保障建筑工程质量也具有一定的影响。一方面，施工单位应加强引进先进的管理设施进行施工项目的开展；另一方面，企业部门应加强对施工机械的管理与维护，以在一定程度上实现现代化的安全设施管理。
3.2 加强施工工程的安全管理
对于建筑工程项目来说，安全问题是其中一个非常重要的内容，其不仅直接影响着建筑工程的质量，且还关乎着人们的生命财产安全。因此，在实际施工作业中，施工单位应对施工安全问题给予足够的重视与关注，以通过加强安全管理来实现有效施工的目标。当前，在实际施工环节中，一些施工企业往往由于缺乏对安全工作高度的重视，致使整个工程项目的质量存在着极大的安全隐患。因此，为了提高建筑工程质量，施工企业应加强施工工程的安全管理，以通过建立健全的安全管理规章制度来实现建筑工程的安全施工，并在实际工作过程中应严格按照相关规定进行作业的执行，其中对于违反相关规定的作业行为来说，企业也应采取一定的奖惩机制加以处理，以此来规避工作人员的不良行为，促使施工人员可以从实际工作中认识到安全施工的重要性，保障整个工程项目的高安全性和可靠性。
3.3 加强对施工技术的有效管理
在现代社会的发展过程中，人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，对于与人们生活息息相关的建筑物来说，人们对其也提出了更高的要求。在社会经济不断发展的时代下，为了有效地满足人们的生活需求，相关建筑施工企业则需要不断地采用新型的工艺技术来提高建筑工程的功能和质量。因此，在实际施工作业中，加强对施工技术的管理对保障建筑工程的质量也具有一定的影响。
4 结束语
总之，在建筑工程施工过程中，施工管理是提升施工质量的基础，同时也是重要保证，并且贯穿整个施工过程。对于建筑施工企业来说，要想提高自身的施工管理水平，一方面需要建筑施工企业高度重视施工管理，另一方面加强施工作业人员之间的合作，通过优化施工过程的各个环节，全面落实各项政策。对于建筑施工企业来说，通过提高施工管理水平，可以推动建筑行业持续发展。
参考文献
[1]张森.浅析优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].建材与装饰，2016，03：160-161.
[2]黄佩珊.加强建筑施工管理提高建筑质量[J].建材与装饰，2016，17：170-171.
[3]张和鑫.优化建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].福建建材，2016，10：93-94.