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绩效考核是绩效管理中的一个至关重要的部分,是考核者依据企业战略绩效目标和绩效评价标准,选择适当的、科学的考核方法,评估被考核者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和发展情况,并且将评定结果反馈给被考核者的过程。绩效考核有很多方法,本文分析了混合标准量表法的含义、设计过程、实施过程和优缺点,进而探讨了如何提高绩效考评的有效性和准确性。