加强房屋建筑工程监理的对策思考

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:amavis
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  【摘 要】 在房屋建筑工程的建设过程中,如何强化质量监理,为人民群众的生命财产安全提供更多的保障,就成为了监理人员的头等要务。本文主要对加强房屋建筑工程监理的对策进行了分析。
  【关键词】 房屋建筑;工程监理;对策
  一、房屋建筑施工监理要点分析
  1、质量控制
  在房屋建筑施工监理工作中,质量控制无疑是最为关键和重要的环节。根据以往的理论研究成果与实践经验,质量控制应当从以下几个方面入手:首先是见证取样。根据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》,凡是涉及结构安全的试件、试块及材料,均应根据相关规定的要求进行见证取样检测,且比例不应低于相关标准规定中应取样总数的30%,檢测报告除正常报告签章外,需加盖见证取样专用章。其次是平行检验。平行检验主要包括测量放线、复核几何尺寸的检验,检验前需对所使用设备的工作状态进行检查,以保障其精确度。最后是旁站监理,房屋建筑工程所涉及的旁站监理范围较广,如混凝土浇筑、梁柱钢筋节点隐蔽过程、灌水试验、电气测试等,均应采用旁站监理,以便及时发现并与施工方共同解决问题。
  如某楼盘阳台设置有挑出1200mm通长现浇钢筋混泥土雨篷,待到达混泥土设计强度拆模时,突然发生从雨篷根部折断的质量事故,对事故的原因分析发现,在浇筑混凝土前、由于施工单位现场人员没有向监理单位申报隐蔽工程验收,导致监理方未对此部位受力钢筋的绑扎位置和锚固长度进行检查验收,于是发生了上述事故。
  2、进度控制
  以往的实践经验表明,工期的延迟是造成房屋建筑工程费用超支等利益损失问题的最直接原因,为此,监理人员应通过以下措施对工期延迟问题进行预防和消除。首先,高度重视设计图纸的分析与会审工作,对施工现场的具体情况进行实地勘察,并与施工方一道,对设计方案实施过程中可能遇到的困难和问题进行讨论,避免因设计或施工技术原因导致工期延误。其次,建立健全工期管理制度,编制施工进度计划和工期控制工作流程,同时为不同专业部门配备具有从业资格的监理人员,以便对工期控制的整体规划进行科学、有效的分解和落实。最后是现场管理,进度控制的现场管理主要包括增加设备或人力、延长工作时间、改变施工工艺和顺序、减少工作失败、加强对分包商的管理与协调等内容。若已经出现工期延迟现象,应立即对进度计划进行修正,通过动态管理的方式满足总工期的要求。
  3、投资控制
  房屋建筑施工投资控制的基本前提是监理人员必须要明确施工成本观念,强化定额与预算管理工作,特别要控制好工程变更的条件和原因,在此基础上,通过对成本预测、决策、计划、控制、核算、分析、检查等方法,对项目施工成本进行有效控制。其中,成本预测是通过对项目施工实际情况、成本信息的分析估算未来的成本水平及其发展趋势。成本决策则是以成本预测为依据,在满足业主单位和工程质量要求的前提下,选择成本最优的方案。成本计划是投资控制的有力工具,即形成有关生产费用、成本水平、成本降低率、降低成本措施的书面方案,为投资控制与核算提供制度依据。成本核算主要包括两个环节,一是根据规定的开支范围,对施工的实际发生额进行计算,二是计算施工项目的单位与总成本。成本分析贯穿成本形成的全过程,作用是在各类变动因素的影响下,得出以往制订的成本计划是否依然具有合理性,从而及时消除可能提高施工成本的问题,避免发生各类浪费现象。成本检查是在施工任务完成后,对施工成本的预期值和实际值进行比较,并借助相应的奖惩措施,对其他分包商或施工人员起到激励和警示的作用,确保各项成本控制措施能够得到最好的贯彻和落实。
  4、组织协调
  对于监理单位而言,房屋建筑施工的组织协调工作主要涉及施工阶段、各验收阶段两部分内容。其中,施工阶段的组织协调主要包括:在施工准备期,协助业主单位完成施工许可证的办理,同时督促施工单位做好人员、设备、技术准备工作。在施工过程中,督促施工单位承担起应有责任,协助完成有关施工平面安排、工序交接、施工资料与质量控制、进度控制、成品保护等方面的管理工作,使施工成果能够完全满足政府部门、设计图纸的各项要求。另外,也要结合施工进度安排,及时与质监、检测、设计单位联络,使其参与施工重点部位的现场检验,从而更好地发现和解决施工过程中遇到的各类问题。各验收阶段的组织协调主要包括:对需要中间验收的分项工程或重点部位,排出时间节点,督促施工单位按此时间节点报审施工资料,并进行外部协调工作,及时通知质监、检测、设计单位共同进行中间验收。
  5、资料与合同管理
  合同管理的前提是资料管理,涉及各类质检报告、分部工程的质量验收报告、施工质量管理工作的开展情况等诸多项目。为了在竣工验收阶段方便调用以及在发生各类纠纷时能够提供更加准确、有效的评判依据,应由专门的监理人员负责对房屋建筑工程施工所涉各类资料进行及时的搜集、分类、整理和存档,并对资料的签字、印章是否齐全进行全面检查,以确保资料的有效性和完整性。在房屋建筑工程的施工过程中,设计变更在所难免,监理人员在进行设计变更的管理时,应注意对申报、审查程序进行完善,无论是业主单位还是施工单位提出的设计变更申请,都应先由监理工程师审查通过,再通知设计单位编制变更文件。需要注意的是,在变更通知发出后,监理人员应在合同规定的时间内对施工单位提交的工程计量申请表进行审核,以确定变更后的工程量、总价与单价。
  二、改进我国房屋建筑施工质量监理工作的对策
  1、加强工程施工前的监理工作
  要做好施工前的监理工作就要切实做好如下几个方面的工作:首先,要对工程质量监理工作做一个科学全部的计划,清晰工程质量监理的中心工作,并拟定完善的工程质量监理的规章制度,这是顺利开展工程施工前监理工作的重要前提条件;其次,联系施工工程有关的招标文件、招标文件以及有关的合同文件,在掌握修建工程项目一系列基本情况的根底之上做好工程施工前的监理工作的各项准备工作;最终,施工项目质量监理部门的有关专业监理人员要严格检查施工期间的施工组织设计计划,要做好施工计划、工序工程、中心工作质量监理及安全检查的记载工作,并且要及时向其他有关部分提出相应的检查意见,这是加强工程施工前的监理工作的重要一环。   2、加强施工过程中施工质量的监理
  就施工项目的施工进程而言,加强施工进程中施工质量的监理工作要做到如下几点:首先,施工人员方面,施工企业要加强对工程现场施工人员的施工技能、施工质量以及安全知识等有关内容的教学和训练,并经过训练使施工人員要熟练掌握工程关键部位的施工技能要求以及工程的特别工艺,做好施工工程质量的防止操控工作;其次,施工资料方面,有关部门和人员要严格核对施工所需原材以及半成品的质量问题,保证其质量合格的情况下签定原资料以及半成品的验收报验单,做好施工所需资料的质量监管工作;最后,施工设备方面,施工企业要联系自身的实际情况租借有关的施工设备,要加强对一些事关工程安全的施工设备的监管工作,仔细查看施工现场装备的施工设备和仪器是否满意工程质量需求,以保证运用的机械设备施工后的工程质量问题。
  3、做好工程施工后的验收工作
  做好工程施工后的验收工作是做好房屋建筑中工程监理工作的最为重要的一项工作,笔者以为,工程施工后的验收工作应做到如下几点:首先,工程施工后,工程监理部门要向建设单位提交一份规范的工程竣工陈述,向建设单位请求工程的竣工验收;其次,建设单位应根据工程监理部门提交的工程竣工陈述,应安排好施工单位、监理单位、勘察单位、规划单位这四个单位的有关人员来组成工程验收小组,并制定好合理的工程验收计划;最终,验收小组在有关工程监理组织的监督下,在联系建设单位和施工公司所签定的合同的有关法令以及其他有关的需求,依照工程验收计划做好工程施工后的验收工作。
  三、结束语
  建筑工程质量的优劣主要取决于建筑工程施工质量的好坏,而作为工程质量监督的重要组成,监理是加强工程质量的重要保障。在不同的阶段,监理工作的表现形式也不尽相同,相关监理人员要结合施工不同阶段的特点,认真落实监理工作,保证建筑工程的质量。
  参考文献:
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