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企业是一个城市产业的基本组织形式,是城市财富的创造者.由于企业参与经营城市活动的特殊性和复杂性,深层次参与城市经营的企业必须进行相应的战略调整.应从经营理念、企业任务目标、策略及具体业务组合等不同层面进行相应调整,以适应由于企业参与城市经营所带的市场环境、合作者、消费者的变化,以减少企业决策的盲目性,降低风险,并在此基础上实现企业两个效益最大化.