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在项目监理机构中，监理人员的业务素质参差不齐。特别是当工程项目规模较大时，建设标准高、影响因素多、监理难度大，同一专业监理人员数量多，监理效果容易出现差异，影响监理服务的质量。专业组的设立和运行管理，有利于解决实际问题、加强现场管理，并在优化资源配置、总结技术成果、提升队伍素质等方面发挥了重要的作用。