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摘要：为了保证建筑工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策；
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程质量管理不仅是保护国家财产以及保护人民生命财产安全的重要需求，同时也直接关系着我国建筑行业的健康发展和长远发展，所以对建筑工程质量管理作出研究具有重要的现实意义。
一、建筑工程质量管理存在的问题
1、质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。
2、施工质量管理相关机制不健全。健全、完善的施工管理机制是保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。
3、市场准入还有疏漏。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。
二、建筑工程质量管理的几点对策
1、强化质量意识，全面提高质量管理水平。质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，完善法律法规，依法治理建筑工程质量。目前，有关建筑工程质量的部门法规已制订了不少，但由于部门法规还缺乏足够的威慑力量，因此还需要相关部门尽快制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
2、建立健全质量管理体系。首先是勘察设计质量管理，作为工程质量的自控主体，勘察设计单位要按照国家勘察设计规定和强制性技术标准，全面展开勘察设计工作，包括勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等，满足甲方对勘察设计的质量要求，达到合同条款规定的质量要求。其次是监督工作的质量检查，在工程实施阶段，施工的每道工序都要进行严格质量检查，包括进场的材料设备、施工的工序、工程关键部位等，监督管理人员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收，控制工程各个环节的的质量。工程监理工程单位要结合工程实践，总结工作制度、程序和方法等，构建工程项目质量检查体系，以作为工程质量检查的保障。最后是政府部门的质量监督，各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门监督工程质量，对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导，但质量管理职能仍然由设计、建设、施工单位承担，各级工程质量监督单位代表政府相关部门履行职能，以第三方的身份，对工程建设进行强制性监督。
3、建筑设计上的质量控制。设计图纸的好坏直接影响工程的质量，所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量问题的关键。即使再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑，设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节，对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究，使设计切合实际和避免差错，设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验，除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准。而且设计人员应考虑投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以有效地减少质量问题，也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关。
4、严格做好审查工作，抓好建筑行业市场的准入关。在建筑行业中各级的行政主管部门要严格加强对参与建设单位的审查，严格建筑市场准入制度。资质不合格和有不良记录的施工单位、监理单位，建设部门要严格审查不得发放建筑施工许可证，当前应对挂靠承包、转包、非法分包行为进行监管，发现问题及时进整和处理。认真组织对建筑设计、施工、监理单位的监督检查，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格。加强检测单位的检查，当前检测单位出现了资质挂靠和出具虚假检测报告的现象，这将给工程质量留下隐患，同时使监督人员对工程质量产生误判，应严格监督检查发现问题应时处理，对不合格的检测单位应清理出建筑市场。
5、施工技术质量管理控制。首先，施工测量过程中的质量管理控制。对于建筑而言，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保长度和宽度满足要求，要做到垂直度、轴线准确。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位，加膜等原因会造成基准标高点不准确，使用水准仪进行抄平，确保标准确性。其次，建立质量管控体系和制度。为了保证工程施工质量，专管质量的机构的职能是对工程施质量的检查、管理，包括施工质量的记录、质量施工中质量检查、质量表格的填报等工作。在施工质量管理中，施上单位通常建立有：质量自检制度、专管人员检查制度、工种间交接验收制度、阶段施工质量评定制度、施工质量记录填报制度等，这些制度都是必要的。
6、坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训，让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。
综上所述，现在我国建设的工程质量管理要改进管理办法，提高工程人员的技术水平和自身素质，在我国法律效力范围内保证工程质量，进而促进我国建筑行业不断向前发展。
参考文献
[1]王涛,蔡长志.浅析建筑工程质量控制的要点[J].大观周刊.2012(3)
[2]王健君.关于建筑工程控制的探讨[J].工程管理.2012(4)
[3]杜谦.建筑工程项目质量控制措施探讨[J].科技向导，2012(20)
[4]王建军.浅谈建筑施工過程中的质量控制对策研究[J].现代阅读.2012(9)
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策；
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程质量管理不仅是保护国家财产以及保护人民生命财产安全的重要需求，同时也直接关系着我国建筑行业的健康发展和长远发展，所以对建筑工程质量管理作出研究具有重要的现实意义。
一、建筑工程质量管理存在的问题
1、质量意识不强。国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施，明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中不遵守操作规程，不照图施工，不按规范操作，缺乏有效技术措施，有的甚至偷工减料、“粗制滥造”，工程质量低劣，工程质量事故时有发生。
2、施工质量管理相关机制不健全。健全、完善的施工管理机制是保证建筑工程管理工作顺利进行的首要要求，然而，在现行的管理体制下，存在管理部门和机构人员分配不足，分包现象严重的问题。依据实际需求设置相应的管理部门和机构，以及合理分配工作人员是工程施工顺利进行的保证，然而，由于部分施工单位为节省开支，在建筑工程项目中削减工作人员数量，造成项目管理部门和机构人员分配不足，对工程施工顺利进行造成了很大的影响；分包现象的普遍存在，造成分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，进而造成协调管理的复杂性的增加，以及工序上的遗漏，造成施工难以顺利进行，甚至带来安全隐患。
3、市场准入还有疏漏。市场准入制度是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等现象，必然对建设工程质量构成严重威胁。
二、建筑工程质量管理的几点对策
1、强化质量意识，全面提高质量管理水平。质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。因此，必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，完善法律法规，依法治理建筑工程质量。目前，有关建筑工程质量的部门法规已制订了不少，但由于部门法规还缺乏足够的威慑力量，因此还需要相关部门尽快制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。
2、建立健全质量管理体系。首先是勘察设计质量管理，作为工程质量的自控主体，勘察设计单位要按照国家勘察设计规定和强制性技术标准，全面展开勘察设计工作，包括勘察设计文件的编制、勘察设计质量的保障、勘察设计进度的控制等，满足甲方对勘察设计的质量要求，达到合同条款规定的质量要求。其次是监督工作的质量检查，在工程实施阶段，施工的每道工序都要进行严格质量检查，包括进场的材料设备、施工的工序、工程关键部位等，监督管理人员对单位工程、分部工程、分项工程等进行验收，控制工程各个环节的的质量。工程监理工程单位要结合工程实践，总结工作制度、程序和方法等，构建工程项目质量检查体系，以作为工程质量检查的保障。最后是政府部门的质量监督，各级政府职能部门委托工程质量监督机构代表政府部门监督工程质量，对工程设计、建设、施工等质量管理进行引导，但质量管理职能仍然由设计、建设、施工单位承担，各级工程质量监督单位代表政府相关部门履行职能，以第三方的身份，对工程建设进行强制性监督。
3、建筑设计上的质量控制。设计图纸的好坏直接影响工程的质量，所以把握好图纸设计这一关就是在根本上杜绝出现质量问题的关键。即使再高标准的工程也不可能达到最高标准的建筑，设计单位及设计人员一定要重视设计这一环节，对于出现的工程质量问题要进行认真分析研究，使设计切合实际和避免差错，设计人员要经常去现场参加实践，积累设计经验，除此之外还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准。而且设计人员应考虑投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以有效地减少质量问题，也为建筑工程的质量在最开始时把好第一关。
4、严格做好审查工作，抓好建筑行业市场的准入关。在建筑行业中各级的行政主管部门要严格加强对参与建设单位的审查，严格建筑市场准入制度。资质不合格和有不良记录的施工单位、监理单位，建设部门要严格审查不得发放建筑施工许可证，当前应对挂靠承包、转包、非法分包行为进行监管，发现问题及时进整和处理。认真组织对建筑设计、施工、监理单位的监督检查，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格。加强检测单位的检查，当前检测单位出现了资质挂靠和出具虚假检测报告的现象，这将给工程质量留下隐患，同时使监督人员对工程质量产生误判，应严格监督检查发现问题应时处理，对不合格的检测单位应清理出建筑市场。
5、施工技术质量管理控制。首先，施工测量过程中的质量管理控制。对于建筑而言，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保长度和宽度满足要求，要做到垂直度、轴线准确。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位，加膜等原因会造成基准标高点不准确，使用水准仪进行抄平，确保标准确性。其次，建立质量管控体系和制度。为了保证工程施工质量，专管质量的机构的职能是对工程施质量的检查、管理，包括施工质量的记录、质量施工中质量检查、质量表格的填报等工作。在施工质量管理中，施上单位通常建立有：质量自检制度、专管人员检查制度、工种间交接验收制度、阶段施工质量评定制度、施工质量记录填报制度等，这些制度都是必要的。
6、坚持以人为本，不断提高职工队伍的整体素质。要大力实施以人为本的“人才兴企”战略和以质取胜的“质量品牌”战略，不断增强企业全员质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念。建筑施工企业应要适应项目管理的新要求，不断提高施工技术力量和水平，有计划地经常组织法律法规、规范标准、操作规程、工艺流程、企业管理手册和程序文件等知识培训，特别是对新员工、技术系统人员和项目专业技术质量人员要进行大规模的培训，让每位员工都能做到“写下要做的、做已写下的、记下做过的”，真正按规范程序要求实施运作，按程序要求做好记录。
综上所述，现在我国建设的工程质量管理要改进管理办法，提高工程人员的技术水平和自身素质，在我国法律效力范围内保证工程质量，进而促进我国建筑行业不断向前发展。
参考文献
[1]王涛,蔡长志.浅析建筑工程质量控制的要点[J].大观周刊.2012(3)
[2]王健君.关于建筑工程控制的探讨[J].工程管理.2012(4)
[3]杜谦.建筑工程项目质量控制措施探讨[J].科技向导，2012(20)
[4]王建军.浅谈建筑施工過程中的质量控制对策研究[J].现代阅读.2012(9)