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摘 要：会计学科中，两个重要分支为财务会计、管理会计，二者既具有一定的联系，又存在较大的区别。在现代企业经营及管理中，二者具有十分重要的作用，有利于保证企业稳定发展。近年来，管理会计与财务会计出现融合的发展趋势，本文在介绍二者融合必要性的基础上，提出了二者有效融合的对策，以期充分发挥二者作用，促进企业长久发展。
关键词：管理会计 财务会计 融合
中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）08（b）-146-02
财务会计是一种报账型会计，服务于外部，负责监督、核算企业的经济业务活动，而监督与核算的依据为特定会计准则或会计制度；管理会计属于企业会计信息系统范畴，除强制性财务报告外，财务及非财务信息均由其提供，目的在于使企业内部管理需求、特殊信息需求得到满足，管理会计不仅可以将企业过去状况反映出来，还能够根据历史信息，对企业发展前景中做出预测，为经营型会计，服务于企业内部。尽管财务会计与管理会计具体的工作内容并不相同，但近年来二者间的边界逐渐模糊，出现融合的趋势，企业应顺应此种趋势，积极应对。
1 管理会计与财务会计融合的必要性
尽管管理会计与财务会计在职能、作用、遵循原则及标准等方面存在一定的差异，但无论是在理论方面，还是在实践方面，具有融合的必要。
1.1 理论方面
从对象方面看，资金运动方面为财务会计的主要体现，而价值差量、信息管理方面为管理会计的主要体现。工作过程中，若能良好地结合资金运动及信息管理，企业管理过程中，可从静态与动态的总体角度进行，提升管理效果。对于财务会计来说，核算为其主要工作内容，严谨为其特点，具有极强的原则性与政策性，工作领域相对固定；与财务会计相比，管理会计则具备较大的灵活性，二者融合之后，可改变以往财务会计空间有限的情况，使其扩展至无限的服务领域中，促进会计从业人员工作事业的拓宽，同时，会计理念也会相应地更新，迈进更为广阔的管理天地。管理会计融合财务会计后，所能提供的资源与素材增多，这些优质资源与素材在会计理论研究体系发展中发挥促进作用，实现可持续发展。另外，这两种会计的融合有助于对相关理论间的联系性作出整体的把握。改革财务会计过程中，要对管理会计要求充分考虑，以能最大化的共享会计信息；而发展管理会计时，应以财务会计准则及制度作为遵循的约束条件，促进会计理论体系向着完整的方向发展。
1.2 实践方面
实践过程中，操作时综合财务会计与管理会计后，企业管理效率及质量均会得到提升。分析企业量本利时，通过管理会计理论的应用，可将某种产品盈亏平衡点计算出来，得到此数据后，财务会计能够对生产资金进行更为合理的安排，使生产产品的成本获得科学控制，促进企业生产效率的提高。从作用时效方面看，反映过去为财务会计的作用时效，能够客观地反映和监督过去的生产经营活动，在客观性原则指导下，对历史成本原则作出坚持，准确地记录、总结过去实际已经发生的业务；除分析过去外，管理会计的作用时效还在于以以往财务会计资料为基础，对未来作出规划与预测，并对现在做出控制[1]。融合财务会计与管理会计后，所能提供的信息将会更加全面，利于企业更为科学地开展财务管理工作，提升各种财务决策及其他决策的准确性，实现企业的良好发展。
2 管理会计与财务会计融合的对策
企业经营管理过程中，工作内容中的重要组成即为管理会计与财务会计，均以企业既定发展目标为根据，对经济信息做出收集、反映与处理工作，对企业经济活动发挥指导、调节及控制作用，促进经营活动最优化，提高企业的经济效益，而这恰是二者融合的基础，应在充分把握基础条件的基础上，通過以下对策，促进二者的融合，发挥融合后的重要作用。
2.1 会计人员树立科学的思想观念
要想良好的融合财务会计与管理会计，必须具备的前提条件为会计人员秉持正确的、科学的、合理的思想观念。现阶段，从企业会计工作状况来看，对于二者融合的必要性，多数企业并未真正认识到，认知财务会计与管理会计的功能，仍然存在一定的差异，此种问题导致二者的融合受到影响及限制[2]。因此，企业应加强对财务会计与管理会计的学习，尤其是会计人员，详细地了解这两种会计的功能，准确掌握二者之间的区别与联系，深入研究的基础上，树立科学的思想观念，为二者融合做出积极的努力，促进会计工作质量的提高，使会计作用充分发挥出来，有效地实现企业发展目标。
2.2 构建管理会计与财务会计融合体系
管理会计融合财务会计后，不仅可使会计理论发展做出突破，而且能够进一步完善会计理论体系。二者融合过程中，通过融合体系的构建，促进企业会计活动与现有经营活动之间的符合程度提升，使信息使用者的相关需求被充分满足，如企业管理者的管理需求、利益相关体了解企业经营状况的需求，提高工作效率，避免不必要工作的开展，强化会计工作质量。构建融合体系时，首先，对于企业发展与决策中管理会计的重要作用，应以适当方式让高层管理者全面了解并提升重视程度，由此带动会计工作人员重视程度的提高，保证相关经济信息收集工作更为准确的开展，有效的整合会计信息；其次，企业应大力组织培训、学习活动，促进其业务能力及综合素质的持续升高，同时，让会计人员充分认识到，在企业发展过程中，管理会计融合财务会计以及创新管理会计工作为必然趋势，具有无可替代的促进作用，促使两方面的会计人员积极主动地开展沟通工作；再次，对于财务会计与管理会计，企业应对其操作体系不断作出完善，促使相关人员进行数据采集工作时采用的方法更为合理、更加高效，从而实现良好的融合财务会计与管理会计；最后，会计基础工作内容要不断地细化，促进会计呈现信息的具体化程度提高，使融合速度加快，尽早地发挥融合后的作用[3]。
2.3 大力研究会计理论
现代会计体系由多种会计类型组成，其中最为重要的两种即为财务会计和管理会计，由以往的工作实践可知，无论是财务会计，或是管理会计，开展会计工作时，均以工作人员工作经验、相关理论研究为依据，因此，管理会计融合财务会计时，具有基础性作用的即为会计理论。近年来，我国经济以较快的速度发展，并不断完善会计体系、改变会计职能，所以，研究会计理论的力度较大、速度加快后，有利于更好的融合管理会计与财务会计，同时，促使二者的融合尽早实现，保证企业会计工作“与时俱进”，与社会发展相符合，提高企业的竞争实力，使企业在竞争中胜出，真正做到可持续发展[4]。作为一名会计人员，从业期间除了做好本职工作外，还应大力研究会计理论及相关理论，如研究完善会计体系的方法、提升会计工作质量的措施、实现会计信息化的举措等，以理论武装自己，提升会计技能水平，从而提高会计工作效率，加快融合步伐。
2.4 设置单独的管理会计部门
传统会计发展过程中，逐渐的分离出管理会计，出现管理管理与财务会计并存的局面，企业经营时，这两种会计均具有重要作用，而且融合二者之后，作用增强，促使企业实现经济效益最大化的经营目标。在过去，通常由企业财政部门负责财务会计工作及管理会计工作，受到不充分了解二者职能等因素的影响，会计职能混乱现象经常出现，极大地影响了企业的会计工作质量，限制会计作用的发挥。为解决这一问题，实现企业的长久发展，财务会计融合管理会计过程中，企业应设置单独的管理会计部门，负责管理会计的所有工作，从财政部门中剥离出来，避免职能混乱问题的发生，提高财务管理工作的效果及质量。
3 结论
当前经济社会背景下，无论从理论方面看，或是从实践方面看，必然会出现财务会计与管理会计的融合，为顺应二者融合发展的趋势，企业应在充分认识二者职能、功能、作用的基础上，提高认识程度，采取多项措施积极地促进二者融合，使会计体系更为完善，从而充分发挥管理会计与财务会计的作用，提高企业的经营管理水平，获得更多的经济效益，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1] 张晓娟.管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合[J].经贸实践，2017（06）.
[2] 宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会，2016（08）.
[3] 王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2016（11）.
[4] 王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015（10）.
关键词：管理会计 财务会计 融合
中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）08（b）-146-02
财务会计是一种报账型会计，服务于外部，负责监督、核算企业的经济业务活动，而监督与核算的依据为特定会计准则或会计制度；管理会计属于企业会计信息系统范畴，除强制性财务报告外，财务及非财务信息均由其提供，目的在于使企业内部管理需求、特殊信息需求得到满足，管理会计不仅可以将企业过去状况反映出来，还能够根据历史信息，对企业发展前景中做出预测，为经营型会计，服务于企业内部。尽管财务会计与管理会计具体的工作内容并不相同，但近年来二者间的边界逐渐模糊，出现融合的趋势，企业应顺应此种趋势，积极应对。
1 管理会计与财务会计融合的必要性
尽管管理会计与财务会计在职能、作用、遵循原则及标准等方面存在一定的差异，但无论是在理论方面，还是在实践方面，具有融合的必要。
1.1 理论方面
从对象方面看，资金运动方面为财务会计的主要体现，而价值差量、信息管理方面为管理会计的主要体现。工作过程中，若能良好地结合资金运动及信息管理，企业管理过程中，可从静态与动态的总体角度进行，提升管理效果。对于财务会计来说，核算为其主要工作内容，严谨为其特点，具有极强的原则性与政策性，工作领域相对固定；与财务会计相比，管理会计则具备较大的灵活性，二者融合之后，可改变以往财务会计空间有限的情况，使其扩展至无限的服务领域中，促进会计从业人员工作事业的拓宽，同时，会计理念也会相应地更新，迈进更为广阔的管理天地。管理会计融合财务会计后，所能提供的资源与素材增多，这些优质资源与素材在会计理论研究体系发展中发挥促进作用，实现可持续发展。另外，这两种会计的融合有助于对相关理论间的联系性作出整体的把握。改革财务会计过程中，要对管理会计要求充分考虑，以能最大化的共享会计信息；而发展管理会计时，应以财务会计准则及制度作为遵循的约束条件，促进会计理论体系向着完整的方向发展。
1.2 实践方面
实践过程中，操作时综合财务会计与管理会计后，企业管理效率及质量均会得到提升。分析企业量本利时，通过管理会计理论的应用，可将某种产品盈亏平衡点计算出来，得到此数据后，财务会计能够对生产资金进行更为合理的安排，使生产产品的成本获得科学控制，促进企业生产效率的提高。从作用时效方面看，反映过去为财务会计的作用时效，能够客观地反映和监督过去的生产经营活动，在客观性原则指导下，对历史成本原则作出坚持，准确地记录、总结过去实际已经发生的业务；除分析过去外，管理会计的作用时效还在于以以往财务会计资料为基础，对未来作出规划与预测，并对现在做出控制[1]。融合财务会计与管理会计后，所能提供的信息将会更加全面，利于企业更为科学地开展财务管理工作，提升各种财务决策及其他决策的准确性，实现企业的良好发展。
2 管理会计与财务会计融合的对策
企业经营管理过程中，工作内容中的重要组成即为管理会计与财务会计，均以企业既定发展目标为根据，对经济信息做出收集、反映与处理工作，对企业经济活动发挥指导、调节及控制作用，促进经营活动最优化，提高企业的经济效益，而这恰是二者融合的基础，应在充分把握基础条件的基础上，通過以下对策，促进二者的融合，发挥融合后的重要作用。
2.1 会计人员树立科学的思想观念
要想良好的融合财务会计与管理会计，必须具备的前提条件为会计人员秉持正确的、科学的、合理的思想观念。现阶段，从企业会计工作状况来看，对于二者融合的必要性，多数企业并未真正认识到，认知财务会计与管理会计的功能，仍然存在一定的差异，此种问题导致二者的融合受到影响及限制[2]。因此，企业应加强对财务会计与管理会计的学习，尤其是会计人员，详细地了解这两种会计的功能，准确掌握二者之间的区别与联系，深入研究的基础上，树立科学的思想观念，为二者融合做出积极的努力，促进会计工作质量的提高，使会计作用充分发挥出来，有效地实现企业发展目标。
2.2 构建管理会计与财务会计融合体系
管理会计融合财务会计后，不仅可使会计理论发展做出突破，而且能够进一步完善会计理论体系。二者融合过程中，通过融合体系的构建，促进企业会计活动与现有经营活动之间的符合程度提升，使信息使用者的相关需求被充分满足，如企业管理者的管理需求、利益相关体了解企业经营状况的需求，提高工作效率，避免不必要工作的开展，强化会计工作质量。构建融合体系时，首先，对于企业发展与决策中管理会计的重要作用，应以适当方式让高层管理者全面了解并提升重视程度，由此带动会计工作人员重视程度的提高，保证相关经济信息收集工作更为准确的开展，有效的整合会计信息；其次，企业应大力组织培训、学习活动，促进其业务能力及综合素质的持续升高，同时，让会计人员充分认识到，在企业发展过程中，管理会计融合财务会计以及创新管理会计工作为必然趋势，具有无可替代的促进作用，促使两方面的会计人员积极主动地开展沟通工作；再次，对于财务会计与管理会计，企业应对其操作体系不断作出完善，促使相关人员进行数据采集工作时采用的方法更为合理、更加高效，从而实现良好的融合财务会计与管理会计；最后，会计基础工作内容要不断地细化，促进会计呈现信息的具体化程度提高，使融合速度加快，尽早地发挥融合后的作用[3]。
2.3 大力研究会计理论
现代会计体系由多种会计类型组成，其中最为重要的两种即为财务会计和管理会计，由以往的工作实践可知，无论是财务会计，或是管理会计，开展会计工作时，均以工作人员工作经验、相关理论研究为依据，因此，管理会计融合财务会计时，具有基础性作用的即为会计理论。近年来，我国经济以较快的速度发展，并不断完善会计体系、改变会计职能，所以，研究会计理论的力度较大、速度加快后，有利于更好的融合管理会计与财务会计，同时，促使二者的融合尽早实现，保证企业会计工作“与时俱进”，与社会发展相符合，提高企业的竞争实力，使企业在竞争中胜出，真正做到可持续发展[4]。作为一名会计人员，从业期间除了做好本职工作外，还应大力研究会计理论及相关理论，如研究完善会计体系的方法、提升会计工作质量的措施、实现会计信息化的举措等，以理论武装自己，提升会计技能水平，从而提高会计工作效率，加快融合步伐。
2.4 设置单独的管理会计部门
传统会计发展过程中，逐渐的分离出管理会计，出现管理管理与财务会计并存的局面，企业经营时，这两种会计均具有重要作用，而且融合二者之后，作用增强，促使企业实现经济效益最大化的经营目标。在过去，通常由企业财政部门负责财务会计工作及管理会计工作，受到不充分了解二者职能等因素的影响，会计职能混乱现象经常出现，极大地影响了企业的会计工作质量，限制会计作用的发挥。为解决这一问题，实现企业的长久发展，财务会计融合管理会计过程中，企业应设置单独的管理会计部门，负责管理会计的所有工作，从财政部门中剥离出来，避免职能混乱问题的发生，提高财务管理工作的效果及质量。
3 结论
当前经济社会背景下，无论从理论方面看，或是从实践方面看，必然会出现财务会计与管理会计的融合，为顺应二者融合发展的趋势，企业应在充分认识二者职能、功能、作用的基础上，提高认识程度，采取多项措施积极地促进二者融合，使会计体系更为完善，从而充分发挥管理会计与财务会计的作用，提高企业的经营管理水平，获得更多的经济效益，实现企业的可持续发展。
参考文献
[1] 张晓娟.管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合[J].经贸实践，2017（06）.
[2] 宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会，2016（08）.
[3] 王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2016（11）.
[4] 王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015（10）.