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多元化的集团公司往往由不同业务的多级子公司组成,如何对这些公司进行有效管理是集团公司必须给予重视的难题.当前,国内上市公司中多元化的公司较多,他们采取了各有特色的管理方式,其中浙江中大集团股份有限公司走出了一条子公司管理的新路,就是对子公司采取的项目化管理模式.下文将对浙江中大集团股份有限公司管理模式进行分析.