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介绍了生产进度控制概念,分析了造成进度失控产生的原因,并归纳出＂三增、两减、两调整、一外发＂的应对措施,研究成果对于广大服装企业的跟单员与生产管理人员顺利开展工作具有重要的指导与参考意义。
服装企业生产进度滞后的原因分析与应对措施
【摘 要】
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介绍了生产进度控制概念,分析了造成进度失控产生的原因,并归纳出＂三增、两减、两调整、一外发＂的应对措施,研究成果对于广大服装企业的跟单员与生产管理人员顺利开展工作具有
【机 构】
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广州市纺织服装职业学校
【出 处】
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针织工业
【发表日期】
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2012年2期
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