【摘 要】国内炼油产能过剩将成为常态，成品油出口作为保持加工符合、降低单位费用、争取效益最大化的有效措施，其在炼油企业的效益构成中的影响渐强。对成品油出口效益进行分析对于如何做大、做优出口对于炼油企业争取效益最大化、开拓国际市场具有积极意义。
　　【关键词】成品油出口；价格；固定费用；效益
　　一、前言
　　随着国内炼油能力扩张，国内成品油市场需求有限，炼油企业产品内贸销售困难；后续市场情况仍旧不容乐观，预计2020年国内炼油产能在8.5亿吨左右，原油加工量6.1亿吨，相应成品油产量4亿吨，成品油需求量3.6亿吨（预计“十三五”期间经济增长6.5%）。国内炼油产能过剩将成为常态，成品油出口则成为保持加工负荷、降低单位费用、争取效益最大化的有效措施。
　　受原油价格波动及市场供需影响，国际市场成品油价格震荡幅度较大，对于出口企业效益存在很大影响，出口是否存在边际效益，效益情况如何是企业生产经营决策的重要依据。现以单独炼油企业为例，对炼油企业出口效益进行研究分析。
　　二、测算条件
　　1.测算企业基本情况
　　设定炼油企业月度正常负荷为80万吨，炼油产品为汽油、航煤、柴油、液化气、燃料油等常规炼油产品。
　　相应产品收率情况：为便于计算分析，除汽油、航煤、柴油外，其余产品按照其它产品归类；加工量降低时，相应产品收率不变。


　　2.完全费用
　　企业月度固定费用为160元/吨，变动费用80为元/吨。
　　三、测算方案
　　以加工量的变化及产品内外贸销售量变化对比最终效益差。
　　方案1：
　　国内市场需求旺盛，企业调整加工量至100万吨，产品全部内贸销售。
　　方案2：
　　国内市场需求有限，企业调整加工量至100万吨，汽油、航煤、柴油产量20%出口。
　　方案3：
　　国内市场需求有限，企业加工量维持在80万吨，产品全部内贸销售。
　　四、方案效益测算结果及分析
　　1.测算结果
　　根据上述测算基础条件，测算结果见下表：


　　2.测算结果分析
　　方案1：通过提高加工量、摊薄单位费用，3个方案中效益最好。
　　方案2：通过提高加工量，摊薄单位费用，但是由于内贸需求有限、部分产品出口。因出口价格低于内贸价格，产品平均价格低于方案1和方案3，但是在固定费用相同的情况下，摊薄了单位固定费用的同时，当期出口产品收入对应较方案3多支出的变动费用和原油成本后仍旧存在边际效益。
　　方案3：由于内贸需求有限，如不安排产品出口，考虑产品出厂，加工量只能维持正常水平，单位费用较高，最终效益在三个方案中最差。
　　五、结束语
　　在国内炼油能力过剩、市场有限的情况下；做大成品油出口是保持加工量、争取效益最大化的有效手段。实际出口运行中要根据内贸市场需求和出口产品价格及时进行效益测算，并对出口品种进行合理调整，确保发挥炼油剩余产能的同时，开拓国际市场，为炼油企业做大、做强，走向国际市场奠定基础。
　　参考文献：
　　[1]钟飞，王小强，杨之琪.2015年中国成品油出口情况及趋势.国际石油经济.2016，24（3）.
　　[2]方婷婷.我国成品油贸易出口面临的困境及应对措施.对外经贸实务.2016，（4）.
　　[3]田春荣.2009年中国石油进出口状况分析.国际石油经济.2010，18（3）.
　　[4]刘初春，王杰，郎岩松.关于现阶段我国原油加工贸易政策的见解.国际石油经济.2015，23（3）.