基于小区建设探讨油田小区工程施工管理

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  摘要:随着油田企业的发展,油田区域的城市化建设不断加快,油田小区工程不断增多,加强施工管理成为重要问题。施工管理是工程建设的重要组成部分,关系着整个小区工程的质量,关系着人们的生命财产安全。施工管理是施工人员在现场,解决施工组织设计和关系的管理,涉及到许多的环节,是一项复杂的管理。本文基于小区建设,探讨油田小区的工程施工管理。
  关键词:小区建设;油田小区;施工管理
  对工程的施工管理是对工程全程进行监督和管理,现场施工管理是一项复杂的工作,不管是在施工前还是施工的过程中,都会出现各种各样的问题。管理人员需要有科学管理的意识,制定合理的管理制度,探索解决施工问题的方式,保证工程的施工质量。
  一、油田小区工程施工现场管理
  (一)施工成本管理
  在油田小区工程施工阶段,首先要加强对施工成本的管理,在保证施工的质量和工期进度的基础上,采取有效的措施,控制施工的成本。要落实项目经理责任制,明确施工成本管理的人员和机构,明确分工和责任,编制详细的工作流程图和成本控制计划。管理人员要编制好资金使用计划,确定成本管理的目标,并分析风险,制定应对措施。
  (二)施工进度管理
  在总体工期的约束下,要保证施工的质量,控制好施工的进度。在施工中,需要协调好各方面的关系,将施工计划落到实处,组做均衡施工和连续施工,使施工项目能够按期完成。要控制好费用、工期、质量,综合优化项目管理[1]。除了施工时间的控制,还要注意施工设备、材料和劳动力等资源,合理配置资源才能达到施工进度。影响施工的原因有许多,比如政治因素、气候条件、技术因素、物资因素、组织协调因素等,如果出现问题,要及时调整计划,保证施工的顺利进行。
  (三)施工人员管理
  施工人员是工程建设成败的重要因素,所有的工程项目都是由施工人员完成的,包括油田小区工程。加强施工人员的管理十分重要。要组织和协调好施工人员,营造良好的施工氛围,在明确施工人员职责的基础上,与施工人员保持良好的沟通关系,使整个施工队伍和谐融洽。施工管理人员要提高自己的管理水平,在施工现场对施工工人赏罚分明,要鼓励施工工人,提高工人工作的积极性,对于优秀的施工工人给予一定的物质和精神奖励,培养施工队伍的凝聚力。
  二、施工质量管理
  (一)加强施工的监督工作
  要保证油田小区工程施工的质量,需要重视施工的监督管理工作。要落实监督管理责任制,出现问题要有明确的人员进行负责。监督管理人员需要提高自身的业务水平,熟悉工程的施工环节和施工工艺,对每一个环节加强监督和管理[2]。要严格规范施工人员的行为,及时发现施工中出现的问题,并督促纠正。不仅要监督施工的质量,还要监督施工的进度,要对施工工程实施全方位、全过程的控制,从施工前到施工中到施工后的验收,保证完成施工的目标。
  (二)提高施工人员技术水平
  工程施工的技术问题是重要问题,对施工质量有直接的影响。在油田小区工程施工中,要严格按照技术操作规范进行,管理人员必须严格把关,掌握具体的施工工艺,保证施工工序的准确,技术的规范。油田小区工程是一个复杂的施工作业,涉及的施工人员很多,施工环节多,施工工艺也比较多,要注重提高施工人员的技术水平,选择高素质的施工队伍。施工工艺必须符合相关的规范标准,保证施工的质量。
  (三)完善施工材料的管理
  在油田小区工程施工过程中,使用的工具和材料种类很多,而且涉及到一些新材料和高科技工具的应用,必须加强管理,保证材料和工具的合理应用。在工程施工前,首先要确定使用的材料和工具,材料的数量和规格等各方面的内容[3]。根据需要进行采购,按照产地、规格、数量等标识,将所有材料和工具购买到位,避免影响工程的进度。到场的材料需要登记检查,按照出库单发送使用,并且做好监督,防止材料的浪费或者丢失。管理人员要做好材料的分类,以及防潮等防护措施,及时清点材料的库存量。
  (四)重视安全管理
  安全也是施工中的重要问题,施工安全不仅关系着施工的进度和质量,也关系着施工人员的健康。油田小区工程施工中,要制定明确的安全准则,并且使每一个工人认识到安全的重要性。要注意细节问题的安全,比如脚手架的搭设、安全帽等防护用具的佩戴、防火问题、乱搭电线的问题等。在施工中,要设立安全管理小组,专门监督施工中的安全问题,并且要坚持每日检查,每日提醒,使施工人员牢记安全规范。同时要注重对施工人员的安全培训,使施工人员能够正确处理突发性的紧急事件。
  总之,油田小区工程建设是一项复杂的工作,要加强施工管理,才能保证施工的质量。施工管理人员要提高自己的管理水平,对施工现场和施工质量做好全面的管理,对施工中出现的问题要及时解决,明确管理的思路和方向,加强对人员、技术、材料等各环节的管理,保证施工工程能够顺利进行。
  参考文献:
  [1]刘金明.住宅小区工程建设的安全文明施工管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015,5(14).
  [2]董文玉,刘宪武.关于油田小区法制化管理的几点探索[J].化工管理,2016(6):4-4.
  [3]李猛.试论住宅小区工程建设的项目管理[J].低碳世界,2015(17):206-207.
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