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前不久，华米在北京正式发布了AMAZFIT运动手表，售价为799元人民币。这家曾缔造了小米手环的科技公司，这一次并没有使用“小米”来为自己的手表背书，而是选择了“单飞”。可问题是“单飞”的华米翅膀够硬吗？
多条腿走路，有朝一日“横”着走
今年1月，小米联合创始人、副总裁刘德宣布，2015年小米手环销售量超过1 200万只，华米已经成为全球第二大可穿戴设备公司。本以为“全球第二大”是小米的自我吹嘘，可市场研究公司IDC在8月的最新研究报告中指出，小米手环让华米在今年第二季度成为了全球可穿戴设备市场上排名第二位的厂商，仅次于市场龙头Fitbit。在国内，《智能手环2016年6月电商平台大数据销售及服务分析报告》显示，小米手环的市场份额接近30%，也可谓独占鳌头。
基于在手环上的成功，华米坐不住了，毕竟张爱玲曾说过“出名要趁早”，这话换到互联网来说则是—挣钱要起早。于是华米站了起来并推出了AMAZFIT运动手表。
除了智能手环，智能手表是可穿戴设备市场的另一大细分市场。华米之前推出的智能跑鞋，声量太小，销量和小米手环一比更是相形失色，差距不止一星半点。然而在互联网市场万万不能一条腿走路，比如很多手机厂商都在触角四伸，做这样做那样，忙得不亦乐乎，以求多条腿走路，期望有朝一日能如螃蟹一样“横”着走。华米也深谙此理，但目前它只有小米手环能拿得出手，于是丰富自己的产品线，就成了当务之急。
意料之外，情理之中
小米手环取得了如此骄人的成绩，华米完全可以借着这股东风，一鼓作气再干几票大的。可让人无法理解的是，此次华米推出的智能手表名不叫小米手表，而叫AMAZFIT运动手表。糟糠之妻尚不可弃，让小米手环大获成功的“小米”品牌，为什么就被华米“抛弃”了呢？
有“江湖传闻”说，华米欲上市，所以要减少对小米的依赖，以求品牌独立。仔细想想，倒有几分道理—8月底华米CEO兼创始人黄汪曾表示华米上市的时间是3～5年，而2014年1月成立的华米，距离成立3年的时间也并不远了。
此外，小米手环成功之后，华米在可穿戴设备市场也积累了一定的知名度和口碑，理论上具备独当一面，独立操作一款产品的能力。那么为何不将华米打造成一个独立的可穿戴设备品牌呢？这样也能创造出更多的品牌价值，如同当年步步高独立出OPPO和vivo两家公司。
而从小米角度来看，去年开始小米一直在努力撕掉身上的“屌丝”标签，就连红米手机都卖到1 999元人民币的高价，799元人民币的AMAZFIT运动手表自然和小米的最新定位不符。并且智能手表不同于智能手环，能靠低价快速打开市场，存在着不小的风险。比如作为全球手机和科技领域的翘楚，苹果依然在智能手表市场“挣扎”，Apple Watch的销量也持续下跌。所以，此次AMAZFIT运动手表没用小米冠名，也不排除小米害怕一款不成熟的智能手表砸了自家招牌的可能性。但如果运气好，AMAZFIT运动手表成功了，那未来小米可能就会以此为基础，推出一款“小米手表”。
有备而来，就能万无一失？
不管什么原因，深谋远虑也好，冲动而行也罢，AMAZFIT运动手表不叫小米手表已是既定事实。然而不叫小米手表，似乎也没有太大影响—据华米官方消息报道，AMAZFIT运动手表开卖后，第一周在天猫、京东和亚马逊全平台智能手表品类中销量均位居第一！不过谁能保证这不是须臾之势呢？
近两年智能手表市场发展迅猛，多家品牌瞄准该领域发力，除苹果、三星、联想、华为和魅族之外，豪雅、MK和卡西欧等传统手表品牌也纷纷入局。市场很热闹，可智能手表依然处在叫好不叫座的尴尬境地。据IDC报告指出，今年二季度全球智能手表销量同比萎缩了32%，仅为350万只。2016年全球智能手表的出货量预计为2 010万只，仅比去年增加3.9%。总之，入局者越来越多，可市场却没有得到相应增长。
除去市场大环境的不顺，AMAZFIT运动手表本身也较为平庸，无论是设计、配置还是功能，皆和其他智能手表大同小异，就连屏幕下方的黑块也和Moto 360一样，给人感觉AMAZFIT运动手表就是一款赶工出来的试水之作。至于其主打的“黑科技”—续航时间长—正常使用（每天跑半个小时、接收200条信息推送）能达到5天续航，虽说有了一定进步，但仍逃不开频繁充电的“宿命”。缺陷尚在，优势不明显，如果说这样一款产品能撬动整个智能手表市场，那市场上早就有爆款之作。
最后，AMAZFIT运动手表主打的“运动”，也难讨用户欢喜。无论是Apple Watch还是Moto 360，均会提供运动版和时尚版供用户选择。本来智能手表的用户粘性就差，而一款主打运动的智能手表，受众面就更加狭小。如果单单是为了运动，那么149元人民币的小米手环2足矣，何须花799元人民币去买一块运动手表呢？
多条腿走路，有朝一日“横”着走
今年1月，小米联合创始人、副总裁刘德宣布，2015年小米手环销售量超过1 200万只，华米已经成为全球第二大可穿戴设备公司。本以为“全球第二大”是小米的自我吹嘘，可市场研究公司IDC在8月的最新研究报告中指出，小米手环让华米在今年第二季度成为了全球可穿戴设备市场上排名第二位的厂商，仅次于市场龙头Fitbit。在国内，《智能手环2016年6月电商平台大数据销售及服务分析报告》显示，小米手环的市场份额接近30%，也可谓独占鳌头。
基于在手环上的成功，华米坐不住了，毕竟张爱玲曾说过“出名要趁早”，这话换到互联网来说则是—挣钱要起早。于是华米站了起来并推出了AMAZFIT运动手表。
除了智能手环，智能手表是可穿戴设备市场的另一大细分市场。华米之前推出的智能跑鞋，声量太小，销量和小米手环一比更是相形失色，差距不止一星半点。然而在互联网市场万万不能一条腿走路，比如很多手机厂商都在触角四伸，做这样做那样，忙得不亦乐乎，以求多条腿走路，期望有朝一日能如螃蟹一样“横”着走。华米也深谙此理，但目前它只有小米手环能拿得出手，于是丰富自己的产品线，就成了当务之急。
意料之外，情理之中
小米手环取得了如此骄人的成绩，华米完全可以借着这股东风，一鼓作气再干几票大的。可让人无法理解的是，此次华米推出的智能手表名不叫小米手表，而叫AMAZFIT运动手表。糟糠之妻尚不可弃，让小米手环大获成功的“小米”品牌，为什么就被华米“抛弃”了呢？
有“江湖传闻”说，华米欲上市，所以要减少对小米的依赖，以求品牌独立。仔细想想，倒有几分道理—8月底华米CEO兼创始人黄汪曾表示华米上市的时间是3～5年，而2014年1月成立的华米，距离成立3年的时间也并不远了。
此外，小米手环成功之后，华米在可穿戴设备市场也积累了一定的知名度和口碑，理论上具备独当一面，独立操作一款产品的能力。那么为何不将华米打造成一个独立的可穿戴设备品牌呢？这样也能创造出更多的品牌价值，如同当年步步高独立出OPPO和vivo两家公司。
而从小米角度来看，去年开始小米一直在努力撕掉身上的“屌丝”标签，就连红米手机都卖到1 999元人民币的高价，799元人民币的AMAZFIT运动手表自然和小米的最新定位不符。并且智能手表不同于智能手环，能靠低价快速打开市场，存在着不小的风险。比如作为全球手机和科技领域的翘楚，苹果依然在智能手表市场“挣扎”，Apple Watch的销量也持续下跌。所以，此次AMAZFIT运动手表没用小米冠名，也不排除小米害怕一款不成熟的智能手表砸了自家招牌的可能性。但如果运气好，AMAZFIT运动手表成功了，那未来小米可能就会以此为基础，推出一款“小米手表”。
有备而来，就能万无一失？
不管什么原因，深谋远虑也好，冲动而行也罢，AMAZFIT运动手表不叫小米手表已是既定事实。然而不叫小米手表，似乎也没有太大影响—据华米官方消息报道，AMAZFIT运动手表开卖后，第一周在天猫、京东和亚马逊全平台智能手表品类中销量均位居第一！不过谁能保证这不是须臾之势呢？
近两年智能手表市场发展迅猛，多家品牌瞄准该领域发力，除苹果、三星、联想、华为和魅族之外，豪雅、MK和卡西欧等传统手表品牌也纷纷入局。市场很热闹，可智能手表依然处在叫好不叫座的尴尬境地。据IDC报告指出，今年二季度全球智能手表销量同比萎缩了32%，仅为350万只。2016年全球智能手表的出货量预计为2 010万只，仅比去年增加3.9%。总之，入局者越来越多，可市场却没有得到相应增长。
除去市场大环境的不顺，AMAZFIT运动手表本身也较为平庸，无论是设计、配置还是功能，皆和其他智能手表大同小异，就连屏幕下方的黑块也和Moto 360一样，给人感觉AMAZFIT运动手表就是一款赶工出来的试水之作。至于其主打的“黑科技”—续航时间长—正常使用（每天跑半个小时、接收200条信息推送）能达到5天续航，虽说有了一定进步，但仍逃不开频繁充电的“宿命”。缺陷尚在，优势不明显，如果说这样一款产品能撬动整个智能手表市场，那市场上早就有爆款之作。
最后，AMAZFIT运动手表主打的“运动”，也难讨用户欢喜。无论是Apple Watch还是Moto 360，均会提供运动版和时尚版供用户选择。本来智能手表的用户粘性就差，而一款主打运动的智能手表，受众面就更加狭小。如果单单是为了运动，那么149元人民币的小米手环2足矣，何须花799元人民币去买一块运动手表呢？