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新的一年开始,总结过去,规划未来,坚定实施,对于每个人而言,都显得非常重要。规划帮你理清思路,实施帮你实现目标。职业规划的意义在于帮助你准确评价自身的特点和优势,定位自己的职业方向,确立人生的目标,提供奋斗的策略,并准确评估个人目标与现状的差距。
但不是每个人都清楚地知道如何去规划自己的人生,以我自己的经验,要做好职业规划,需要把握以下几方面因素:
第一,理清目前现状问题
1、收入问题:目前的薪资是多少?有外快吗?未来想到达一个什么目标?比如五年后,你要到达什么目标?未来一年的储蓄、不动产、有价证券等要达到什么目标?五年呢?按照目前工作情况发展是否能实现?
2、职位发展:现在的职位是什么?自己是否喜欢?能否胜任?还有升迁的机会吗?公司内外部的人际关系如何?领导对自己的评价如何?自己期望的职位目标是什么?五年后呢?未来想实现什么目标?
3、生活问题:对自己目前的生活质量是否满意?未来一年有什么休闲计划?比如旅游问题?想去哪里?未来五年都想去哪里呢?明年将要实施的是先去哪里?自己是否有所准备或现有资源是否允许?结婚问题呢?生子问题呢?
在理清这些问题后,从收入、职位发展和生活问题三个维度,都画出自己的现状及目标图,然后逐一分析,定立目标,分为一年目标和五年目标,一年目标是短期目标,五年是长期目标。
第二, 确定下步投入问题
定完目标后,下一步就是制定自己的投入问题,主要也分三个方面。
1、人际关系投入。
家族关系、姻亲关系、同事关系、同学关系、社会关系,每方面都有哪些潜在资源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,这些关系,只有大家相处得如兄弟姐妹一样,才能充分地调动利用。临时抱佛脚一般都不灵的,有事了才想起别人也是很招人烦的。所以,平时的人际投入是非常必要的,这种投入不但会让你们的感情持续升级,而且他们的建议和帮助会让你始终受益。
2、知识提升投入
知识提升投入包括阅读与自我充电投入。但知识提升投入不是盲目的,手段都是为目标服务的,知识也是如此,不是你学的越多,看的书越多,拿的证越多,就越好。根据自己的职业规划,需要什么硬件条件,就去准备。做管理,需要MBA,就MBA一下,做技术,需要注册工程师,就去准备考取,做会计需要注册会计师,就去努力,而不要见个证就想去试试,时间是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有价值的。
同时,知识投入也包括研究学习企业状况及竞争对手发展状况。只有深入了解了自己所在行业的发展情况和未来趋势,才能更准确地为自己做好职业规划和定位发展。
第三,实施实践思路问题
发现问题,理清思路,做好规划,剩下的就是实施问题。很多人经常分不清楚战略和战术,长远目标和近期实施目标,在实施过程中很容易迷茫。
假如你都不知道自己未来的职业发展方向是什么,却整天讨论抱怨公司待遇低,压力大,不公平,其他同职同事比你挣的多的问题,如此下去,你必定会迷茫,甚至是会迷路的。
当然,也有人比较迷茫自己目前该具体做些什么,才能保证自己的工作积累始终处于正向积累,离目标越来越近。其实这个问题我们经常遇到,特别在对目前工作没有太多兴趣而又不知道下一个选择该如何做的时候。我觉得可以反推,首先你要明白的是:五年后你期望自己做什么?
比如说在职位发展维度上,目前只是个销售代表,五年后希望做一个公司的老总,那么第四年,你就必须是个副总,才有可能。而第三年,你必须是个总监才有可能,第二年,你至少需要是个主管,下一步才有可能。那么第一年,你必须积累一个做主管的能力与实力,同时再去寻找能成为主管的机会。以此倒推,你就明白了你明年的要实施的短期目标是什么。
当我们困惑的时候,应该静下来问问自己:五年后你最希望看到你自己在做什么?如果你自己都不知道这个答案的话,你又如何要求別人为你做选择或开路呢?在生命中,上帝已经把所有选择的权力交在我们的手上了。如果连你自己要的是什么都不知道的话,那就是上帝来了,也不知道怎么帮你。
想清楚后,定了目标,做好规划,执着去实现,思考中成熟,实践中超越,你得到的一定比只想不做多很多。
但不是每个人都清楚地知道如何去规划自己的人生,以我自己的经验,要做好职业规划,需要把握以下几方面因素:
第一,理清目前现状问题
1、收入问题:目前的薪资是多少?有外快吗?未来想到达一个什么目标?比如五年后,你要到达什么目标?未来一年的储蓄、不动产、有价证券等要达到什么目标?五年呢?按照目前工作情况发展是否能实现?
2、职位发展:现在的职位是什么?自己是否喜欢?能否胜任?还有升迁的机会吗?公司内外部的人际关系如何?领导对自己的评价如何?自己期望的职位目标是什么?五年后呢?未来想实现什么目标?
3、生活问题:对自己目前的生活质量是否满意?未来一年有什么休闲计划?比如旅游问题?想去哪里?未来五年都想去哪里呢?明年将要实施的是先去哪里?自己是否有所准备或现有资源是否允许?结婚问题呢?生子问题呢?
在理清这些问题后,从收入、职位发展和生活问题三个维度,都画出自己的现状及目标图,然后逐一分析,定立目标,分为一年目标和五年目标,一年目标是短期目标,五年是长期目标。
第二, 确定下步投入问题
定完目标后,下一步就是制定自己的投入问题,主要也分三个方面。
1、人际关系投入。
家族关系、姻亲关系、同事关系、同学关系、社会关系,每方面都有哪些潜在资源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,这些关系,只有大家相处得如兄弟姐妹一样,才能充分地调动利用。临时抱佛脚一般都不灵的,有事了才想起别人也是很招人烦的。所以,平时的人际投入是非常必要的,这种投入不但会让你们的感情持续升级,而且他们的建议和帮助会让你始终受益。
2、知识提升投入
知识提升投入包括阅读与自我充电投入。但知识提升投入不是盲目的,手段都是为目标服务的,知识也是如此,不是你学的越多,看的书越多,拿的证越多,就越好。根据自己的职业规划,需要什么硬件条件,就去准备。做管理,需要MBA,就MBA一下,做技术,需要注册工程师,就去准备考取,做会计需要注册会计师,就去努力,而不要见个证就想去试试,时间是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有价值的。
同时,知识投入也包括研究学习企业状况及竞争对手发展状况。只有深入了解了自己所在行业的发展情况和未来趋势,才能更准确地为自己做好职业规划和定位发展。
第三,实施实践思路问题
发现问题,理清思路,做好规划,剩下的就是实施问题。很多人经常分不清楚战略和战术,长远目标和近期实施目标,在实施过程中很容易迷茫。
假如你都不知道自己未来的职业发展方向是什么,却整天讨论抱怨公司待遇低,压力大,不公平,其他同职同事比你挣的多的问题,如此下去,你必定会迷茫,甚至是会迷路的。
当然,也有人比较迷茫自己目前该具体做些什么,才能保证自己的工作积累始终处于正向积累,离目标越来越近。其实这个问题我们经常遇到,特别在对目前工作没有太多兴趣而又不知道下一个选择该如何做的时候。我觉得可以反推,首先你要明白的是:五年后你期望自己做什么?
比如说在职位发展维度上,目前只是个销售代表,五年后希望做一个公司的老总,那么第四年,你就必须是个副总,才有可能。而第三年,你必须是个总监才有可能,第二年,你至少需要是个主管,下一步才有可能。那么第一年,你必须积累一个做主管的能力与实力,同时再去寻找能成为主管的机会。以此倒推,你就明白了你明年的要实施的短期目标是什么。
当我们困惑的时候,应该静下来问问自己:五年后你最希望看到你自己在做什么?如果你自己都不知道这个答案的话,你又如何要求別人为你做选择或开路呢?在生命中,上帝已经把所有选择的权力交在我们的手上了。如果连你自己要的是什么都不知道的话,那就是上帝来了,也不知道怎么帮你。
想清楚后,定了目标,做好规划,执着去实现,思考中成熟,实践中超越,你得到的一定比只想不做多很多。