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目的对全院非一次性使用医疗器械包由各科室分散式管理转为由供应室集中式管理，以提高其质量，节约医疗成本。方法集中管理采取分步实施策略，重点规范回收、清洗、包装程序；评价2种管理方式下非一次性使用的医疗器械包的包布清洁度和完好性、包内指示卡和包外标签、器械清洁度、功能完好性等质量指标；比较人力资源利用和物质消耗间的差异。结果集中管理模式下的医疗器械包从包布清洁度、包布完好性、包内指示卡放置、包外标签书写黏贴、器械清洁度、器械功能完好性6个项目的合格率明显高于分散式管理（P〈O．05）；人力资源节约42．8％，