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随着干部任职回避和任期交流制度的刚性实施，一把手异地任职已成为一种常态，或空降培养，或提拔交流，或平职调动。面对全新的人际关系、全新的履职环境、全新的工作内容，异地主政的一把手如何入局、如何开局，是一个值得认真研究的实践课题。据实际观察，在现实生活中，有的异地履新者沉着应对挑战，合理展开布局，使单位的领导活动迅速步入健康有序的运行轨道。