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绩效考核是商业银行实现组织战略的有效工具,历来被视为现代商业银行经营管理的"指挥棒"和"风向标"。本文通过研究农业银行苏州分行绩效考评体系发展的过程及现状,分析探索目前农业银行绩效考核体系的特点,探讨"如何打通绩效考核传导的最后一公里,使上级行的经营战略不折不扣地传导至基层网点",为农业银行绩效考评体系的发展完善提供参考。