【摘 要】
：
西南油气田公司蜀南气矿行政事务中心深化组织机构改革下于2016年2月成立,属于蜀南气矿直属单位,涉及矿内食堂管理、办公物业、培训中心、领导事务、会务接待等方面工作职能.中心现有员工46名,其中班子成员3名(含1名非中心编制兼管领导),在职在岗人员14名,党员40名(含退出领导岗位党员32名),在职在岗人员平均年龄43岁.行政事务中心坚持围绕中心、服务大局,突出政治功能,发挥保障作用,厚植发展优势,在蜀南气矿全力推进建设千万吨级大油气矿进程中,深入开展“发挥党员担当精神 压紧夯实党建基础”主题实践活动,制定
论文部分内容阅读
西南油气田公司蜀南气矿行政事务中心深化组织机构改革下于2016年2月成立,属于蜀南气矿直属单位,涉及矿内食堂管理、办公物业、培训中心、领导事务、会务接待等方面工作职能.中心现有员工46名,其中班子成员3名(含1名非中心编制兼管领导),在职在岗人员14名,党员40名(含退出领导岗位党员32名),在职在岗人员平均年龄43岁.行政事务中心坚持围绕中心、服务大局,突出政治功能,发挥保障作用,厚植发展优势,在蜀南气矿全力推进建设千万吨级大油气矿进程中,深入开展“发挥党员担当精神 压紧夯实党建基础”主题实践活动,制定具体活动措施,明确主题、提出要求,发出号召,着力引导党员干部不忘共产党人的初心,牢记石油人的使命和担当,教育和激励广大党员始终保持先进性,发挥创造性,体现示范性,创建先进基层党组织,争当优秀共产党员,团结和带领广大干部职工扎实做好党建基础,确保做好中心各项后勤保障工作,切实充分发挥党支部的主体责任,推动党建成效转化为发展动力,以实际行动为党旗添光彩.
其他文献
现今,人力资源管理已经进入到全新的发展阶段.人们意识到人力资源是企业的核心资源,无论外部环境如何变化,都应将关注点集中到如何应用人力资源管理实现企业可持续性发展的问题上来.企业要想实现可持续性发展,企业文化建设是前提.
为了积极响应党中央的号召,需要将国有企业的优势做大做强,在此过程中,党建工作是较为重要的工作内容.基层党务工作者是基层党建的重要组成部分,新时代基层党务工作者是贯彻落实全面从严治党与改进基层党建战略部署的关键人员.因此,提高新时代基层党务工作者的能力素质是较为关键的一步.
煤炭企业文化建设与思政工作有机结合既有助于企业文化丰富思政工作形式内容,也在于思政工作为企业文化建设明确了道路方向.同时,传统思政工作模式刻板单一,影响思政教育成效;而实用主义功利性降低企业文化建设品质,因此二者有机结合已是当务之急.实现煤炭企业文化与思政工作的有机结合首先需要围绕企业理念,完善制度构建,其次走实践化道路、在细节处发力,并应通过改造环境改变人的思想,由此不断提升二者有机结合的品质和效率.
机关党建是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,具有重要风向标作用.习近平总书记指出:“提高中央和国家机关党的建设质量,必须深入分析和准确把握规律和特点,使各项工作更好体现时代性、把握规律性、富于创造性,推进机关党的建设高质量发展”.站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上,面对新形势新任务,充分发挥党建引领保障作用,促使中心工作沿着正确轨道高质量发展,是新时代党建工作的重大使命.
为了有效提高国有企业内部党组织执政能力,应该进一步加强领导班子思想建设,在展开党建工作过程中,加大党史教育推广力度,通过这种方式促进党组织服务水平的全面提升.可以看出,党史教育不仅是现阶段各大国有企业党建工作中的重点,同时也是促进各级领导班子成员提升服务品质和成效的关键契机,更有利于培养基层党组织成员正确的人生观、价值观和世界观.基于此,本文也尝试对国有企业党建工作中推广党史教育的方向以及现实意义进行了分析.
推进“油公司”改革是油田企业必由之路,坚持党建工作和生产经营深度融合,才能推进企业的高质量发展.作为中石油矿权流转示范区块、华北油田“油公司”模式双试点单位,华北油田巴彦勘探开发分公司践行“油公司”管理模式,紧扣党建模式、党建机制、党建载体3大关键环节,强化组织融合、文化融合、廉政融合、安全融合、作风融合、业务融合,创新打造出“油公司”模式下融合型党建模式.
国有企业作为国家经济体系内的组成内容,其稳定发展可推动社会进步,基层党组织具有较强的政治领导能力,是社会创新的动力来源.新时期我国诸多企业都在改革,潜在的问题有所增加,为了更好地应对基层党建工作挑战,应采取科学的措施完善基层党建结构体系,优化党建工作模式,体现出党组织的执政地位.如何站在国有企业视角下进行基层党建工作创新,为企业持续化建设提供必备条件是热点话题,为此进行具体的研究.
质量文化建设对于检测行业来说至关重要,本文结合工作实际,分析了实施质量文化建设的背景和意义、优势和潜力,以及开展质量文化建设的途径和方法.rn大港油田集团检测监督评价中心成立于2010年1月.拥有中国国家实验室认可、计量认证、海洋专业设备检测检验、国家安全设备设施检测等国家级检测资质.同时,也是石油行业一家综合性检测监督评价机构,是大港油田公司内部负责质量、安全检测检验的权威单位之一.大力实施质量文化建设,确保提供真实精准的检测数据,是该中心肩负的艰巨任务.
对于油田开发以及石油生产企业来说,其是我国的基础行业,其本身与其他类型的行业存在较大差异性,主要是由于石油企业在实际运行发展中具有较强的政治特色.石油企业的党建工作开展情况往往会直接影响到企业今后的运行发展,因此,石油企业方面应该注意始终将党建工作放在重要位置,探索出一条属于自己的发展道路.同时党建工作的有效开展会在企业具体的经营管理过程中实现与企业运转的和谐统一,从而提升了企业内部运转的高效性.因此,今后要注意加大政工队伍建设力度,以此来促进企业党建工作的有效开展.
提升党建工作质量,助力中心工作,应当重点从机制建立与推动落实上入手.建立完善的党建工作责任联动机制、目标化管理机制、项目化管理机制、监督约束机制、考核激励机制五项机制,通过强化责任落实,全面形成责任共担、协同推进、优势互补、上下联动、推动发展的党建工作格局,为推动企业的持续健康发展提供坚强的组织保障.