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摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程行业也得到了显著提升，建筑施工工程的逐渐增多，使得施工单位间的竞争也日渐激烈，为确保财务管理工作的准确性，必须要加强施工单位的财务管理工作，提高财务管理水平，从而促进施工单位经济效益的不断增长。本文就我国建筑施工单位的财务管理工作展开分析和论述，指出了财务管理工作的问题和不足，并提出了自己的相关改善建议，希望对于我国建筑施工单位财务管理工作起到一定的借鉴作用。
关键词：建筑施工单位；财务管理；重要性；建议
建筑施工财务管理工作，能够有效减少施工单位的财务消耗，减少施工开支，促进施工单位经济效益的增长。随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业也获得了显著的提升，但市场竞争环境的恶化，使得施工单位在强调施工速度的同时，必须要加强财务管理工作，才能够确保单位在激烈的市场竞争中博取有利位置，谋求自身发展。
一、建筑施工单位财务管理工作的问题分析
1.财务管理工作的重视度不够
财务管理工作的有效开展，对于施工单位的发展具有非常重要的意义，能够帮助单位尽量减少财务开支，实现单位经济效益的持续增长。但是，就目前我国部分施工单位来说，在实际工程施工开展过程中，过于重视工程施工进度，将管理精力全部放在了工程施工技术管理和工程进度控制方面，忽略了财务管理工作，导致大量资金的浪费，最终导致单位经济效益的降低，严重影响到了施工单位的正常运作。
2.财务管理体制的落后
随着我国科技技术的不断发展，施工单位的技术水平得到非常大的提升，先进的施工设计和施工技术很大程度上确保了工程的施工进度，但是，施工单位的财务管理体制却没有获得太大变化，不协调的发展给单位的正常发展带来非常大的阻碍。由于现代化的工程施工过程中，需要考虑施工人员的费用开支、施工设备的费用开支、施工材料的资金消耗等多方面的财务内容，在实际施工过程中，如果缺乏良好的财务管理体制做保障，将会严重影响到单位的财务管理工作，最终导致财务数据的准确性降低，使施工单位蒙受重大损失。
3.资金管理工作不到位
资金管理工作包括了资金预算管理、资金交易管理、资金核算管理和固定资产管理工作。资金预算管理时施工单位开展相关施工工作的重要保障，如果资金预算管理工作出现相关问题，将会严重影响到施工工作的正常开展，导致相关经费的缺失，造成资金周转问题的出现；资金交易管理，是指施工单位施工设备及施工材料的采购过程，如果资金交易管理工作落实不到位，没有对市场环境进行深入的评估和分析，容易导致施工单位资金浪费现象的出现，导致施工资金的不足，给单位带来较为严重的经济损失；资金核算管理是指施工单位在工程施工结束后的资金统一核算工作，良好资金核算工作能够实现施工单位工程结算时的利益最大化，保证单位的经济效益；固定资产管理工作不到位，容易导致单位固定资产的流失，为保证施工工作的顺利开展，单位不得不进行相关设备的补充和采购，这也会给单位的经济效益造成非常大的影响。
二、提高建筑施工单位财务管理水平的相关措施
1.强化财务管理意识，健全财务管理体制
首先，施工单位一定要正确看待财务管理工作，将财务管理工作作为单位的重要管理内容，组成专业的财务管理小组，对施工单位的各项财务工作进行有效的监督和落实，从而有效减少工程施工过程中的资金消耗。其次，施工单位应该不断健全财务管理体制，完善财务管理制度，使财务管理工作能够按照相关制度进行有效开展，避免财务管理工作的盲目性，提高财务管理工作的规范性。
2.加强财务预算能力，加强财务资产管理工作
良好的财务预算，能够保证施工单位施工活动的正常进行，使相关财务支出得到有效控制，减少单位资金的浪费，保证施工单位的整体经济效益，确保财务管理工作的顺利开展。在财务预算过程中，一定要加强对施工材料市场的分析和调查力度，了解施工材料、施工设备的价格变化趋势，提高财务预算准确性。施工单位在加强单位资金管理工作的同时，也要加强对单位固定资产的管理工作，对施工单位的施工设备等固定资金进行有效评估和管理，确定相关责任人，保证施工设备安全，避免固定资产的流失。
3.加强管理人才的培养
施工单位要重视财务管理团队的建设工作，首先，施工单位应该适当提高财务管理人员的薪资待遇，做好绩效考核工作，提高财务管理人员的积极性，吸引更多专业性人才的参与。同时，施工单位应该定期开展相关的培训工作，帮助单位财务管理人员及时了解先进的管理思想和管理模式，不断提高施工单位财务管理工作效率。
三、总结
施工单位财务管理，对于施工单位的发展具有非常积极的作用，良好的财务管理工作能够有效提高单位的经济效益，确保施工单位的健康发展，提高施工单位的市场竞争力。因此，我们一定要不断完善财务管理制度，以更为先进的管理模式来落实财务管理工作，促进我国建筑施工行业的稳定发展。
参考文献：
[1]何 慧:提高建筑施工单位财务管理水平之我见[J].现代经济信息,2011,(07).
[2]张 静:单位财务管理中的问题及对策分析[J].现代商业, 2011,(06)
[3]祁 毅:中小单位财务管理的缺陷及对策分析[J].单位研究, 2011,(04).
关键词：建筑施工单位；财务管理；重要性；建议
建筑施工财务管理工作，能够有效减少施工单位的财务消耗，减少施工开支，促进施工单位经济效益的增长。随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业也获得了显著的提升，但市场竞争环境的恶化，使得施工单位在强调施工速度的同时，必须要加强财务管理工作，才能够确保单位在激烈的市场竞争中博取有利位置，谋求自身发展。
一、建筑施工单位财务管理工作的问题分析
1.财务管理工作的重视度不够
财务管理工作的有效开展，对于施工单位的发展具有非常重要的意义，能够帮助单位尽量减少财务开支，实现单位经济效益的持续增长。但是，就目前我国部分施工单位来说，在实际工程施工开展过程中，过于重视工程施工进度，将管理精力全部放在了工程施工技术管理和工程进度控制方面，忽略了财务管理工作，导致大量资金的浪费，最终导致单位经济效益的降低，严重影响到了施工单位的正常运作。
2.财务管理体制的落后
随着我国科技技术的不断发展，施工单位的技术水平得到非常大的提升，先进的施工设计和施工技术很大程度上确保了工程的施工进度，但是，施工单位的财务管理体制却没有获得太大变化，不协调的发展给单位的正常发展带来非常大的阻碍。由于现代化的工程施工过程中，需要考虑施工人员的费用开支、施工设备的费用开支、施工材料的资金消耗等多方面的财务内容，在实际施工过程中，如果缺乏良好的财务管理体制做保障，将会严重影响到单位的财务管理工作，最终导致财务数据的准确性降低，使施工单位蒙受重大损失。
3.资金管理工作不到位
资金管理工作包括了资金预算管理、资金交易管理、资金核算管理和固定资产管理工作。资金预算管理时施工单位开展相关施工工作的重要保障，如果资金预算管理工作出现相关问题，将会严重影响到施工工作的正常开展，导致相关经费的缺失，造成资金周转问题的出现；资金交易管理，是指施工单位施工设备及施工材料的采购过程，如果资金交易管理工作落实不到位，没有对市场环境进行深入的评估和分析，容易导致施工单位资金浪费现象的出现，导致施工资金的不足，给单位带来较为严重的经济损失；资金核算管理是指施工单位在工程施工结束后的资金统一核算工作，良好资金核算工作能够实现施工单位工程结算时的利益最大化，保证单位的经济效益；固定资产管理工作不到位，容易导致单位固定资产的流失，为保证施工工作的顺利开展，单位不得不进行相关设备的补充和采购，这也会给单位的经济效益造成非常大的影响。
二、提高建筑施工单位财务管理水平的相关措施
1.强化财务管理意识，健全财务管理体制
首先，施工单位一定要正确看待财务管理工作，将财务管理工作作为单位的重要管理内容，组成专业的财务管理小组，对施工单位的各项财务工作进行有效的监督和落实，从而有效减少工程施工过程中的资金消耗。其次，施工单位应该不断健全财务管理体制，完善财务管理制度，使财务管理工作能够按照相关制度进行有效开展，避免财务管理工作的盲目性，提高财务管理工作的规范性。
2.加强财务预算能力，加强财务资产管理工作
良好的财务预算，能够保证施工单位施工活动的正常进行，使相关财务支出得到有效控制，减少单位资金的浪费，保证施工单位的整体经济效益，确保财务管理工作的顺利开展。在财务预算过程中，一定要加强对施工材料市场的分析和调查力度，了解施工材料、施工设备的价格变化趋势，提高财务预算准确性。施工单位在加强单位资金管理工作的同时，也要加强对单位固定资产的管理工作，对施工单位的施工设备等固定资金进行有效评估和管理，确定相关责任人，保证施工设备安全，避免固定资产的流失。
3.加强管理人才的培养
施工单位要重视财务管理团队的建设工作，首先，施工单位应该适当提高财务管理人员的薪资待遇，做好绩效考核工作，提高财务管理人员的积极性，吸引更多专业性人才的参与。同时，施工单位应该定期开展相关的培训工作，帮助单位财务管理人员及时了解先进的管理思想和管理模式，不断提高施工单位财务管理工作效率。
三、总结
施工单位财务管理，对于施工单位的发展具有非常积极的作用，良好的财务管理工作能够有效提高单位的经济效益，确保施工单位的健康发展，提高施工单位的市场竞争力。因此，我们一定要不断完善财务管理制度，以更为先进的管理模式来落实财务管理工作，促进我国建筑施工行业的稳定发展。
参考文献：
[1]何 慧:提高建筑施工单位财务管理水平之我见[J].现代经济信息,2011,(07).
[2]张 静:单位财务管理中的问题及对策分析[J].现代商业, 2011,(06)
[3]祁 毅:中小单位财务管理的缺陷及对策分析[J].单位研究, 2011,(04).