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摘要：随着我国经济的迅猛发展，建筑工程的整体规模也在逐渐扩大，在建筑施工过程中，工程监理的管理职能越来越受到公司的重视，但是现今的监理管理过程中还存在很多的问题，下面本文将结合现状对房屋建筑工程监理管理的问题及创新做一个探究。
关键词：房屋建筑工程;监理管理;问题;创新
一、房屋建筑工程监理管理中存在的问题
（一）监理管理力度不够
在工程的建设过程中，监理的主要工作职能是对建筑工作的监督与管理，工程的建设过程中，监理的管理力度直接关系到工程的进行进度以及施工质量。但是在实际监理工作中，很多的监理管理工作监管力度不够，导致很多的工作都没有落实到实处，很多的监管人员对自身不明确自身的工作职责，以及自身的工作定位。这种情况下进行监理工作，就会为工程建设造成极大的隐患，是对自身工作极其不负责任的行为，对公司的发展造成严重的阻碍。导致监理监管力度不够的原因有很多，第一点就是在进行施工作业检查过程中不够仔细，对于一些细节问题不够重视，对于建筑的审核工作也不能做到面面俱到，从而导致审核工作中出现失误。第二点就是监理在工作过程中，并没有对所有的施工环境进行深入监管工作。就导致监管力度不够从而出现问题。第三点就是监理在建筑工作的监管过程中，不注重对于主次内容的合理区分，就导致很多地方的监管工作流于表面，做后导致监管效果不明显。最后，还有监理不能合理的对施工材料以及施工设备进行备选择，对工程施工效率以及施工安全造成了极大影响[1]。
（二）缺乏监理管理人才以及管理经验
实际的工程建设过程中，由于监理管理工作的薪资问题，导致监理的管理人才严重缺乏。在工程竞标过程中对于监理部门的预算就很低，很有很多公司进行低价竞标，使得对监理部门的预算进一步降低。缺少物质的基本保证就导致很多的专业的监理人才流失，在目前建筑行业中，很多企业由于资金的缺乏，仍然无法聘请专业监理人员对工程进行监管。只能有其他部门进行代为监管，就会导致在建筑工程中由于中缺少专业的监理经验对工程造成影响。监理的日常管理工作内容繁多，而且很多的项目必须拥有相关的监理经验，这就要求监理在工作过程中一定要具有相关的管理技术以及管理经验，以应对将来在工程管理中遇到的各种问题。现今的很多企业对于监理的经验与技术也已经逐渐重视起来，都会在招聘过程中要求监理人员具备监理证书，但是很多公司还会不予重视，就导致拥有基本证书的监理人员只占到所有从业人员的一部分，还有很多的监理人员无证上岗，部分监理在工作过程中缺少技术以及经验的支持。导致监理工作无法顺利进行，为工程的安全埋下隐患。
二、房屋建筑工程监理管理的创新方法
（一）加强建筑工程的监理管理力度
为了加强工程建设中监理的管理能力，保证建设工作的安全快速开展，就需要建监理部门的工作人员在日常工作中。对自身的监理工作高度重视。这就要求监理在实际工作过程之中，监理部门的工作人员深入了解房屋建筑的整体布局与结构，以保证在建筑施工过程中，面对突发情况能够根据具体情况对问题进行有效解决。监理工作是关乎工程质量以及千万人生命安全的职业，需要监理人员在工作之过程中，不断加强自身对本职工作的责任管理，在自身的监理工作中绝对不允许出现敷衍了事的情况发生[2]。一定要本着实事求是的工作态度，以建筑行业的相关标准作为监理工作的基础，只有这样监理在实现房屋监理工作过程中才能实现监管工作的有效开展。监理在建筑的监管工作中，假如遇到自身能力以及管理范围内难以解决的问题，就需要及时将发现的问题给有关部门进行汇报，保证有关部门能够第一时间得到相关消息并把事情解决，以免因为问题的瞒报晚报造成问题的发酵从而造成严重的后果。监理工作中一定要做到足够细心，一切从细节出发，很多小问题在前期可能不会对建筑物安全造成影响，但是随着小问题越来越多，就会产生蝴蝶效应最会导致建筑出现安全隐患。不但导致后期的维护费用增加，更严重的是给人民的生命财产带来很大的威胁，这也是监理管理工作一定要做到从细节出发的最大意义。
（二）注重对监理管理人员的培训
由于很多的建筑公司对于监理的聘用环节重视程度不同，就导致监理人员的能力水平参差不齐，监理管理人员的能力水平，对于建筑最终的安全质量以及工程造价产生很大影响。监理的能力水平差異就会导致在工作中工作的处理方式有着很大的区别，能力强的监理人才可以及时发现建筑中的细小问题并及时解决，能力比较弱的监理人员对于很多明显的问题都很难发现，就会对工程质量造成严重的影响[3]。所以建筑公司在日常工作中一定要注重对监理人员进行培训，不断提高监理人员的能力水平，企业可以在管理过程中逐渐建立培训制度，通过制度对监理人员进行奖惩，保证监理人员能够在工作中不断提高自身的能力，以及能够努力完成本职工作保证工程的有效进行。
（三）引进先进的监理管理经验
由于我国的建筑行业起步较晚，这就使得我国的监理管理工作与国外存在很大的差距，无论是管理理念还是管理技术，都需要很长时间的发展才能逐渐跟上国外的脚步，建筑行业想要加强监理的管理能力，可以从国外对优秀的监理经验和技术手段进行引入与借鉴，通过这种手段，可以快速提高监理人员的管理水平，短时间内拉小我国与国外的差距，同时在引入国外的技术时值得注意的是，并不是所有的国外监理管理技术以及经验都适合国内的发展情况，要懂得从实际出发，取其精华，去其糟粕。
2、结束语：
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，监理的监管作用对于建筑的质量安全以及工程造价都有着严重的影响，但是现今我国的监理工作还存在很多的问题，这就需要建筑企业在工作中加强对人员的培训，不断加强监理人员的个人能力，以及提高监理人员的责任意识，为工程的安全进行保驾护航。
参考文献
[1]黄永棠. 建筑工程管理中存在的关键问题及优化措施[J]. 中华建设， 2020， No.200（01）：56-57.
[2]李建轩. 房屋建筑工程监理管理的创新策略探究[J]. 中国标准化， 2019， 000（018）：34-35.
[3]张建勋. 如何提高房屋建筑监理水平的思考[J]. 名城绘， 2019， 000（001）：0419-0419.
南京思圆工程咨询有限公司 江苏 南京 210000
关键词：房屋建筑工程;监理管理;问题;创新
一、房屋建筑工程监理管理中存在的问题
（一）监理管理力度不够
在工程的建设过程中，监理的主要工作职能是对建筑工作的监督与管理，工程的建设过程中，监理的管理力度直接关系到工程的进行进度以及施工质量。但是在实际监理工作中，很多的监理管理工作监管力度不够，导致很多的工作都没有落实到实处，很多的监管人员对自身不明确自身的工作职责，以及自身的工作定位。这种情况下进行监理工作，就会为工程建设造成极大的隐患，是对自身工作极其不负责任的行为，对公司的发展造成严重的阻碍。导致监理监管力度不够的原因有很多，第一点就是在进行施工作业检查过程中不够仔细，对于一些细节问题不够重视，对于建筑的审核工作也不能做到面面俱到，从而导致审核工作中出现失误。第二点就是监理在工作过程中，并没有对所有的施工环境进行深入监管工作。就导致监管力度不够从而出现问题。第三点就是监理在建筑工作的监管过程中，不注重对于主次内容的合理区分，就导致很多地方的监管工作流于表面，做后导致监管效果不明显。最后，还有监理不能合理的对施工材料以及施工设备进行备选择，对工程施工效率以及施工安全造成了极大影响[1]。
（二）缺乏监理管理人才以及管理经验
实际的工程建设过程中，由于监理管理工作的薪资问题，导致监理的管理人才严重缺乏。在工程竞标过程中对于监理部门的预算就很低，很有很多公司进行低价竞标，使得对监理部门的预算进一步降低。缺少物质的基本保证就导致很多的专业的监理人才流失，在目前建筑行业中，很多企业由于资金的缺乏，仍然无法聘请专业监理人员对工程进行监管。只能有其他部门进行代为监管，就会导致在建筑工程中由于中缺少专业的监理经验对工程造成影响。监理的日常管理工作内容繁多，而且很多的项目必须拥有相关的监理经验，这就要求监理在工作过程中一定要具有相关的管理技术以及管理经验，以应对将来在工程管理中遇到的各种问题。现今的很多企业对于监理的经验与技术也已经逐渐重视起来，都会在招聘过程中要求监理人员具备监理证书，但是很多公司还会不予重视，就导致拥有基本证书的监理人员只占到所有从业人员的一部分，还有很多的监理人员无证上岗，部分监理在工作过程中缺少技术以及经验的支持。导致监理工作无法顺利进行，为工程的安全埋下隐患。
二、房屋建筑工程监理管理的创新方法
（一）加强建筑工程的监理管理力度
为了加强工程建设中监理的管理能力，保证建设工作的安全快速开展，就需要建监理部门的工作人员在日常工作中。对自身的监理工作高度重视。这就要求监理在实际工作过程之中，监理部门的工作人员深入了解房屋建筑的整体布局与结构，以保证在建筑施工过程中，面对突发情况能够根据具体情况对问题进行有效解决。监理工作是关乎工程质量以及千万人生命安全的职业，需要监理人员在工作之过程中，不断加强自身对本职工作的责任管理，在自身的监理工作中绝对不允许出现敷衍了事的情况发生[2]。一定要本着实事求是的工作态度，以建筑行业的相关标准作为监理工作的基础，只有这样监理在实现房屋监理工作过程中才能实现监管工作的有效开展。监理在建筑的监管工作中，假如遇到自身能力以及管理范围内难以解决的问题，就需要及时将发现的问题给有关部门进行汇报，保证有关部门能够第一时间得到相关消息并把事情解决，以免因为问题的瞒报晚报造成问题的发酵从而造成严重的后果。监理工作中一定要做到足够细心，一切从细节出发，很多小问题在前期可能不会对建筑物安全造成影响，但是随着小问题越来越多，就会产生蝴蝶效应最会导致建筑出现安全隐患。不但导致后期的维护费用增加，更严重的是给人民的生命财产带来很大的威胁，这也是监理管理工作一定要做到从细节出发的最大意义。
（二）注重对监理管理人员的培训
由于很多的建筑公司对于监理的聘用环节重视程度不同，就导致监理人员的能力水平参差不齐，监理管理人员的能力水平，对于建筑最终的安全质量以及工程造价产生很大影响。监理的能力水平差異就会导致在工作中工作的处理方式有着很大的区别，能力强的监理人才可以及时发现建筑中的细小问题并及时解决，能力比较弱的监理人员对于很多明显的问题都很难发现，就会对工程质量造成严重的影响[3]。所以建筑公司在日常工作中一定要注重对监理人员进行培训，不断提高监理人员的能力水平，企业可以在管理过程中逐渐建立培训制度，通过制度对监理人员进行奖惩，保证监理人员能够在工作中不断提高自身的能力，以及能够努力完成本职工作保证工程的有效进行。
（三）引进先进的监理管理经验
由于我国的建筑行业起步较晚，这就使得我国的监理管理工作与国外存在很大的差距，无论是管理理念还是管理技术，都需要很长时间的发展才能逐渐跟上国外的脚步，建筑行业想要加强监理的管理能力，可以从国外对优秀的监理经验和技术手段进行引入与借鉴，通过这种手段，可以快速提高监理人员的管理水平，短时间内拉小我国与国外的差距，同时在引入国外的技术时值得注意的是，并不是所有的国外监理管理技术以及经验都适合国内的发展情况，要懂得从实际出发，取其精华，去其糟粕。
2、结束语：
综上所述，随着我国建筑行业的不断发展，监理的监管作用对于建筑的质量安全以及工程造价都有着严重的影响，但是现今我国的监理工作还存在很多的问题，这就需要建筑企业在工作中加强对人员的培训，不断加强监理人员的个人能力，以及提高监理人员的责任意识，为工程的安全进行保驾护航。
参考文献
[1]黄永棠. 建筑工程管理中存在的关键问题及优化措施[J]. 中华建设， 2020， No.200（01）：56-57.
[2]李建轩. 房屋建筑工程监理管理的创新策略探究[J]. 中国标准化， 2019， 000（018）：34-35.
[3]张建勋. 如何提高房屋建筑监理水平的思考[J]. 名城绘， 2019， 000（001）：0419-0419.
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