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电子商务和传统零售业正进行着一场零和博弈游戏：一家公司在电子商务上的收益意味着另一家线下零售商的损失。近日，摩根士丹利评选出了正在引领零售业革命的公司，认为它们能够以准确的定位，在激烈的竞争中脱颖而出。
01. 亚马逊 作为电子商务中最具爆发性的力量，亚马逊第三方市场容量的增长，显示了第三方市场繁荣的可能性。
02. 蓝色尼罗河 作为美国著名的在线珠宝商，Blue Nile是婚戒市场的领先者，但它在非婚戒领域仍有发展空间。
03. eBay 通过改善搜索和产品推荐，以及移动终端用户的增长，eBay将继续维持其领先地位，并仍有增长潜力。
04. 好市多 这家仓储超市有着高度的低价防御促销策略。定位于较高收入的消费群体，低价生活用品和奢侈品并存。
05. 梅西百货 采用多渠道销售策略。利用搜索与递送服务、美容小站、真试衣等服务融合线上和线下购物体验。
06. 诺德斯特龙 定位中高端消费人群的百货。传统百货、奥特莱斯与电商实现存货共享，表现出很强的存货管理能力。
07. 沃尔玛 沃尔玛始终是低价的领导者，同时也在积极发展线上零售。它将得益于其规模，成为更大的巨头。
08. Williams-Sonoma 高端家居用品零售商Williams-Sonoma从“线下展示，线上购买”的模式中，获得了不小的收益。
09. Urban Outfitters 喜欢离经叛道的服装零售商Urban Outfitters在PC端和移动终端都保持积极进取的心态，利润率有望反弹。
10. Under Armour 依靠在新品发布方面的探索，以专业体育运动装备著称的Under Armour预期将会获得20%的收入增长。
01. 亚马逊 作为电子商务中最具爆发性的力量，亚马逊第三方市场容量的增长，显示了第三方市场繁荣的可能性。
02. 蓝色尼罗河 作为美国著名的在线珠宝商，Blue Nile是婚戒市场的领先者，但它在非婚戒领域仍有发展空间。
03. eBay 通过改善搜索和产品推荐，以及移动终端用户的增长，eBay将继续维持其领先地位，并仍有增长潜力。
04. 好市多 这家仓储超市有着高度的低价防御促销策略。定位于较高收入的消费群体，低价生活用品和奢侈品并存。
05. 梅西百货 采用多渠道销售策略。利用搜索与递送服务、美容小站、真试衣等服务融合线上和线下购物体验。
06. 诺德斯特龙 定位中高端消费人群的百货。传统百货、奥特莱斯与电商实现存货共享，表现出很强的存货管理能力。
07. 沃尔玛 沃尔玛始终是低价的领导者，同时也在积极发展线上零售。它将得益于其规模，成为更大的巨头。
08. Williams-Sonoma 高端家居用品零售商Williams-Sonoma从“线下展示，线上购买”的模式中，获得了不小的收益。
09. Urban Outfitters 喜欢离经叛道的服装零售商Urban Outfitters在PC端和移动终端都保持积极进取的心态，利润率有望反弹。
10. Under Armour 依靠在新品发布方面的探索，以专业体育运动装备著称的Under Armour预期将会获得20%的收入增长。