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（胜利油田东胜公司群众工作科 山东东营 257000）
摘要：本文结合石油化工行业基层作业单位技术性要求较高的特点，对劳动竞赛活动的意义进行了分析，在此基础上针对劳动竞赛组织中存在的问题，对提升劳动竞赛组织水平进行了探究。
关键词：基层单位；劳动竞赛；技能素质
在企业发展中，通过组织劳动竞赛，可以以赛代练让基层职工更加清晰明确的了解作业规范和安全标准，提升职工技能素质，更好地开展工作。但是，当前劳动竞赛组织中存在一些问题，制约了劳动竞赛作用的发挥。因此，有必要对劳动竞赛组织管理水平的提升进行探究。
1 企业劳动竞赛组织开展情况
1.1企业组织开展劳动竞赛的意义
在企业发展中，结合基层作业需要，定期组织开展岗位竞赛活动，有利于营造积极向上的生产氛围，通过内涵丰富、形式多样的劳动竞赛，激发职工参与岗位学习的积极性，确保岗位工作完成与职工技能素质提升同步，对构建学习型企业、培育技能型职工具有重要作用；有利于提升职工整体技能素质，通过组织劳动竞赛，可以使职工通过参与竞赛查找不足、完善自身技能、强化职工交流，使职工共同完善技能素质和知识结构，提升了职工整体素质；有利于强化对岗位成才认识，通过引导职工将理论与实践结合起来，对技能竞赛突出的职工给予表彰和岗位晋升等奖励措施，使职工可以正确认识岗位。
1.2企业劳动竞赛组织中存在的问题
当前企业对劳动竞赛重视程度不断提高，劳动竞赛作用发挥日益突出，但是活动组织中依然存在问题：一是参与度有待提高。当前基层作业任务繁重，个别职工没有认识到劳动竞赛的作用，简单认为其增加了自身工作量，对活动存在抵触情绪，个别基层管理者甚至认为劳动竞赛占用了工作时间，增加了经营成本，不利于企业降本增效。同时，竞赛活动组织中各部门缺乏联系，活动组织不尽合理。个别基层单位对劳动竞赛宣传推广不重视，制约了职工参与度。二是活动组织水平有待提升。当前劳动竞赛组织中，大多沿用传统组织形式和活动内容，甚至简单的将岗位培训内容复制到竞赛中，缺乏新鲜内容和严谨细致的组织。
2 企业劳动竞赛的组织管理
2.1提升对劳动竞赛的认识程度
要明确活动开展的主体是全体职工，提升活动成效的关键是调动全体职工的参与意识。要定期通过走访调查、个别交流、座谈、问卷调查等方式，掌握职工对劳动竞赛的看法和期望，在宣传劳动竞赛的同时，更好地征集职工对活动开展的意见建议，使活动组织更加符合职工的愿望。企业工会等劳动竞赛组织主体要注重加强宣传教育，特别是每次竞赛活动前要加强对目标职工群体的定向宣传，让广大职工充分了解活动重要性，并对奖励措施等进行大范围宣传，吸引更多职工参与。同时，组织单位要明确专项经费，确保为活动开展提供充足的物质保障。
2.2注重营造劳动竞赛氛围
要在加强宣传基础上，注重通过活动方案制定、活动计划研究等措施，组织职工参与活动筹划，营造更加浓厚的氛围。工会等组织主体要在活动组织前将工作计划上报上级单位，争取更大支持。在活動前期宣传、开展和后期报道中，要注意用好企业内部报刊、网络、信息平台及微信等新媒体，强化劳动竞赛作用、先进职工和奖励措施宣传，将劳动竞赛结果与职工薪酬待遇提升、岗位晋升等事项挂钩，让职工感受到劳动竞赛的魅力，更加积极主动地参与。
2.3形成多元化组织主体和活动内容
劳动竞赛在具体实施中要加强党工团等组织和基层单位之间的沟通，建立联席会议制度，在活动开展全程和各阶段都对相关问题进行沟通，持续推动活动水平提升。在活动方案制定上，要充分征求基层作业单位意见，确保活动方案围绕生产经营任务；企业党组织要将活动组织情况纳入组织主体的考核评价，提升活动组织主体对活动组织的重视；在经费安排上，要严格按照《工会法》等有关法律法规和企业内部财务管理制度予以保障；团委要注重组织好年轻职工参赛，立足于年轻职工理论丰富的特点，引导年轻职工参与竞赛实践锻炼提升技能。通过多元化组织主体，实现活动组织不留盲区，确保活动成效。同时，要注重提升活动针对性和多样性，根据基层作业需要确定竞赛内容，比如，车间和基层作业单位要突出操作技能，行政和后勤单位要突出计算机操作等技能，在安全生产月等活动期间要组织安全作业竞赛，在企业作业质量控制月等活动期间要组织开展作业质量竞赛。
2.4完善劳动竞赛的组织管理
劳动竞赛成效如何，除了做好前期宣传提升职工参与度、营造氛围外，最核心的是强化活动组织。一是建立专门竞赛组织机构。要建立由企业主要负责人负总责、分管负责人或群团组织负责人具体抓的竞赛活动领导小组，在工会等群团组织设立办公室，由领导小组统筹抓好竞赛计划、宣传和组织等工作，定期召开工作会议，协商解决重大问题；办公室要具体抓好活动组织、宣传等工作。二是编制完善活动方案。要重视活动方案编制和实施，在充分征求职工意见、结合企业发展阶段性目标，科学设置竞赛主题、内容、指標和奖励措施，防止竞赛活动内容和形式雷同、重复等问题，确保竞赛指标不过低让职工缺乏挑战性、不过高让职工难以实现而缺乏参与兴趣，更好地发挥竞赛作用。三是健全完善相关制度。要建立完善劳动竞赛管理、成绩通报、专项指导、对口联系等机制，加强活动开展全程组织管理和协调指导，提升活动组织管理水平，更好地发挥竞赛促进职工素质提升、服务安全高效作业的作用。四是建立考核奖惩机制。劳动竞赛的作用，具体到每个职工就是体现在成绩奖惩上，要形成一整套从内容、目标、监管、具体实施、考评到奖励的制度办法，突出奖优罚劣的目的，结合劳动竞赛成绩和组织情况，定期进行总结评比，对先进集体和优秀职工，要加强宣传奖励，做好物质奖励和精神激励，对长期成绩处于落后地位的集体和单位，要给予通报批评，督促其加强职工学习组织和岗位业务工作管理，尽快提升业务技能素质。
3 结论
综上所述，当前企业发展中，劳动竞赛对推动企业发展、促进职工素质提升具有重要作用，通过针对活动组织中的突出问题，积极采取措施予以改进，有利于更好地发挥劳动竞赛的作用，服务企业持续健康发展和职工技能素质的持续提升。
参考文献：
[1]王惠芳.工会劳动竞赛活动的组织和实施策略研究[J].经营管理者，2015（16）.
[2]任莉蓉.试论工会劳动竞赛活动的组织与实施[J].东方企业文化，2014（02）.
摘要：本文结合石油化工行业基层作业单位技术性要求较高的特点，对劳动竞赛活动的意义进行了分析，在此基础上针对劳动竞赛组织中存在的问题，对提升劳动竞赛组织水平进行了探究。
关键词：基层单位；劳动竞赛；技能素质
在企业发展中，通过组织劳动竞赛，可以以赛代练让基层职工更加清晰明确的了解作业规范和安全标准，提升职工技能素质，更好地开展工作。但是，当前劳动竞赛组织中存在一些问题，制约了劳动竞赛作用的发挥。因此，有必要对劳动竞赛组织管理水平的提升进行探究。
1 企业劳动竞赛组织开展情况
1.1企业组织开展劳动竞赛的意义
在企业发展中，结合基层作业需要，定期组织开展岗位竞赛活动，有利于营造积极向上的生产氛围，通过内涵丰富、形式多样的劳动竞赛，激发职工参与岗位学习的积极性，确保岗位工作完成与职工技能素质提升同步，对构建学习型企业、培育技能型职工具有重要作用；有利于提升职工整体技能素质，通过组织劳动竞赛，可以使职工通过参与竞赛查找不足、完善自身技能、强化职工交流，使职工共同完善技能素质和知识结构，提升了职工整体素质；有利于强化对岗位成才认识，通过引导职工将理论与实践结合起来，对技能竞赛突出的职工给予表彰和岗位晋升等奖励措施，使职工可以正确认识岗位。
1.2企业劳动竞赛组织中存在的问题
当前企业对劳动竞赛重视程度不断提高，劳动竞赛作用发挥日益突出，但是活动组织中依然存在问题：一是参与度有待提高。当前基层作业任务繁重，个别职工没有认识到劳动竞赛的作用，简单认为其增加了自身工作量，对活动存在抵触情绪，个别基层管理者甚至认为劳动竞赛占用了工作时间，增加了经营成本，不利于企业降本增效。同时，竞赛活动组织中各部门缺乏联系，活动组织不尽合理。个别基层单位对劳动竞赛宣传推广不重视，制约了职工参与度。二是活动组织水平有待提升。当前劳动竞赛组织中，大多沿用传统组织形式和活动内容，甚至简单的将岗位培训内容复制到竞赛中，缺乏新鲜内容和严谨细致的组织。
2 企业劳动竞赛的组织管理
2.1提升对劳动竞赛的认识程度
要明确活动开展的主体是全体职工，提升活动成效的关键是调动全体职工的参与意识。要定期通过走访调查、个别交流、座谈、问卷调查等方式，掌握职工对劳动竞赛的看法和期望，在宣传劳动竞赛的同时，更好地征集职工对活动开展的意见建议，使活动组织更加符合职工的愿望。企业工会等劳动竞赛组织主体要注重加强宣传教育，特别是每次竞赛活动前要加强对目标职工群体的定向宣传，让广大职工充分了解活动重要性，并对奖励措施等进行大范围宣传，吸引更多职工参与。同时，组织单位要明确专项经费，确保为活动开展提供充足的物质保障。
2.2注重营造劳动竞赛氛围
要在加强宣传基础上，注重通过活动方案制定、活动计划研究等措施，组织职工参与活动筹划，营造更加浓厚的氛围。工会等组织主体要在活动组织前将工作计划上报上级单位，争取更大支持。在活動前期宣传、开展和后期报道中，要注意用好企业内部报刊、网络、信息平台及微信等新媒体，强化劳动竞赛作用、先进职工和奖励措施宣传，将劳动竞赛结果与职工薪酬待遇提升、岗位晋升等事项挂钩，让职工感受到劳动竞赛的魅力，更加积极主动地参与。
2.3形成多元化组织主体和活动内容
劳动竞赛在具体实施中要加强党工团等组织和基层单位之间的沟通，建立联席会议制度，在活动开展全程和各阶段都对相关问题进行沟通，持续推动活动水平提升。在活动方案制定上，要充分征求基层作业单位意见，确保活动方案围绕生产经营任务；企业党组织要将活动组织情况纳入组织主体的考核评价，提升活动组织主体对活动组织的重视；在经费安排上，要严格按照《工会法》等有关法律法规和企业内部财务管理制度予以保障；团委要注重组织好年轻职工参赛，立足于年轻职工理论丰富的特点，引导年轻职工参与竞赛实践锻炼提升技能。通过多元化组织主体，实现活动组织不留盲区，确保活动成效。同时，要注重提升活动针对性和多样性，根据基层作业需要确定竞赛内容，比如，车间和基层作业单位要突出操作技能，行政和后勤单位要突出计算机操作等技能，在安全生产月等活动期间要组织安全作业竞赛，在企业作业质量控制月等活动期间要组织开展作业质量竞赛。
2.4完善劳动竞赛的组织管理
劳动竞赛成效如何，除了做好前期宣传提升职工参与度、营造氛围外，最核心的是强化活动组织。一是建立专门竞赛组织机构。要建立由企业主要负责人负总责、分管负责人或群团组织负责人具体抓的竞赛活动领导小组，在工会等群团组织设立办公室，由领导小组统筹抓好竞赛计划、宣传和组织等工作，定期召开工作会议，协商解决重大问题；办公室要具体抓好活动组织、宣传等工作。二是编制完善活动方案。要重视活动方案编制和实施，在充分征求职工意见、结合企业发展阶段性目标，科学设置竞赛主题、内容、指標和奖励措施，防止竞赛活动内容和形式雷同、重复等问题，确保竞赛指标不过低让职工缺乏挑战性、不过高让职工难以实现而缺乏参与兴趣，更好地发挥竞赛作用。三是健全完善相关制度。要建立完善劳动竞赛管理、成绩通报、专项指导、对口联系等机制，加强活动开展全程组织管理和协调指导，提升活动组织管理水平，更好地发挥竞赛促进职工素质提升、服务安全高效作业的作用。四是建立考核奖惩机制。劳动竞赛的作用，具体到每个职工就是体现在成绩奖惩上，要形成一整套从内容、目标、监管、具体实施、考评到奖励的制度办法，突出奖优罚劣的目的，结合劳动竞赛成绩和组织情况，定期进行总结评比，对先进集体和优秀职工，要加强宣传奖励，做好物质奖励和精神激励，对长期成绩处于落后地位的集体和单位，要给予通报批评，督促其加强职工学习组织和岗位业务工作管理，尽快提升业务技能素质。
3 结论
综上所述，当前企业发展中，劳动竞赛对推动企业发展、促进职工素质提升具有重要作用，通过针对活动组织中的突出问题，积极采取措施予以改进，有利于更好地发挥劳动竞赛的作用，服务企业持续健康发展和职工技能素质的持续提升。
参考文献：
[1]王惠芳.工会劳动竞赛活动的组织和实施策略研究[J].经营管理者，2015（16）.
[2]任莉蓉.试论工会劳动竞赛活动的组织与实施[J].东方企业文化，2014（02）.