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随着全球经济竞争力的不断加大,公司的培训管理倍受管理者的重视,因此专业系统化的培训管理得以发展。本文介绍了跨国公司与国有企业培训管理现状,用跨国公司培训管理的成功案例解释说明跨国公司完善的培训管理体系、培训需求分析、培训课程设计与开发、培训效果评估与追踪。在此基础上,对跨国公司与国内企业培训管理体系进行比较分析,找出国内企业培训的不足,并提出改进措施。