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财务管理是一个企业的核心部分,财务运营情况关系着企业的未来,有效的管理可以极大程度的提高企业的运营效益。钢铁企业是我国国民经济发展的支柱之一,财务管理的好坏是制约其发展的关键因素。
新形势下加强钢铁企业财务管理的措施探讨
【摘 要】
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财务管理是一个企业的核心部分,财务运营情况关系着企业的未来,有效的管理可以极大程度的提高企业的运营效益。钢铁企业是我国国民经济发展的支柱之一,财务管理的好坏是制约其发展的关键因素。
【机 构】
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山西太钢不锈钢股份有限公司
【出 处】
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经济视野
【发表日期】
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2021年1期
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随着我国市场经济的快速发展,建设施工企业也在不断发扬壮大,规模越来越大,日益形成了集团化的运营方式。这种集团化运作模式虽然可以提升建筑施工企业的创新水平和综合实力,提高经济效益和社会效益,但是也增加了资金管理和控制的难度。因此,集团化建筑施工企业如何加强资金管理和控制,降低成本,提高资金使用效益,成为必要而又迫切解决的问题。
随着医疗体制深化改革,医院的发展面临着新的发展机遇以及挑战。新形势下,医院若要提高自身综合竞争水平,那么久需要采取积极有效的举措,以改善目前发展现状。其中,内控是一项十分重要的举措,本文首先剖析了新形势下医院内控存在的问题,然后提出了具体的问题解决措施,从而提高医院内控水平。
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在服务型政府建设背景下行政事业单位的内部发展与建设内容增多,行政事业单位固定资产规模不断扩大,容易引发固定资产低效利用、浪费等状况,不利于地方财政部门对固定资产的协调管理。本文对此分析了固定资产中存在的问题,并针对性提出了解决措施,以期为行政事业单位资产管理工作提供参考。
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在政府会计制度实施的新形势下,其对行政事业单位财务管理工作带来了较大的影响,这就需要行政事业单位需要强化内控管理,进一步完善内控制度,提高自身的内控管理水平,以此来促进行政事业单位的健康、稳定发展。文中分析了政府会计制度下行政事业单位加强内控管理的意义,并进一步对强化内控管理的优化措施进行了阐述。
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