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摘要:随着共享经济的深入发展,互联网企业已经成为其发展的主要支撑平台。共享经济是未来发展的趋势,因此,对于互联网企业来说,其发展水平直接影响到共享经济的未来发展水平。目前国内互联网企业发展百花齐放、蓬勃向上,究竟互联网企业的发展战略应当如何选择呢?本文针对互联网企业的战略选择特点进行浅析,提出建议,希望能对互联网企业的战略选择上有所帮助。
关键词:共享经济;互联网企业;发展战略
一、共享经济的概念
共享经济,指的是以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人之间,对闲置资源的充分利用的一种经济发展新商业模式,其本质是通过整合线下的闲散物品或服务者,让他们以较低的价格提供产品或服务。对于供给方来说,通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务,来获得一定的金钱回报;对需求方而言,不直接拥有物品的所有权,而是通过租、借等共享的方式使用物品。共享经济的出现,打破了劳动者对商业组织的依附,他们可以直接向最终用户提供服务或产品共享经济平台成为劳力方和需求方的中介,帮助他们参与到“比较复杂的市场经济职业”。这种对闲置资源使用权的共享,它在满足了人们对物质需求的同时,也解决了人们对经济、社交等各方面的需求,是社会经济发展到一定程度下的产物。共享经济发展的层面涉及人们生活的方方面面,其包括交通共享、房屋共享、饮食共享、服务共享、信息共享等,共享经济的发展,刺激了产品的多样化、个性化和创意化的发展。
二、互联网企业发展战略特点
互联网作为共享经济发展的技术支撑点和运营平台,在共享经济高速发展的背景下,企业核心竞争力发生了重大转变,在“互联网+”发展背景下,企业发展呈现共享信息、市场、人才等,从“利己”思维转变成“利他”,致力于在共享的情景下盈利。互联网企业的共享平台,其资源相对于以前来说更加充足,它将原本私有化的人际面和资源,变成了企业的共享人脉资源,减少了信息的不对称性,大大提高信息的利用率。针对不同的互联网企业,其发展战略特点主要有以下两点。
1.大型互联网企业技术创新能力强。以阿里为例,在共享经济发展背景下,国内互联网企业领军企业阿里巴巴近年来在科技创新方面包括AI在垂直细分的领域的应用,区块链、边缘计算、量子计算等方面的投资毫不吝啬,其创始人马云始终坚信不论是国家还是企业,掌握技术是关键,技术创新是企业发展的命脉,正是秉承着这样的理念,马云带领阿里一直走在中国技术创新的前段,大体量的运营背景下,产品数据知识库在技术上的成熟与领先,是成功的关键,其中包括对基础设施、存储、中间件、云计算、业务架构、大数据、认知计算与人工智能、交互技术等技术领域的不断创新,正是这些创新,支撑着阿里巴巴互联网企业不断扩张、发展,走向全球化。
2.中小型互联网企业普遍重视资源整合能力,重在资源共享过程盈利。在没有大量资金投资新技术的情况下,国内中小型企业普遍倾向提高自身信息整合能力,通过对行业内部资源的整合,将自身或他人资源有偿共享,从而从中获利。与此同时,中小型企业更重视精细化发展,钻入某一行业某一细小分支发展是中小型企业的特征,它们没有大型企业发展的全面,种类齐全,因此在发展中更重视精细化盈利。
三、建议
互联网企业作为目前共享经济发展的主要载体,也是未来市场发展的对象,不论大型还是中小型企业,在战略选择上,都不应该只是着眼于自身的发展,或者仅仅是某一行业的发展。共享经济是本身就是一种大的全局观,在这样的发展背景下,企业应当充分重视开阔眼界,拥有一种大的全球观和经济发展观念,重视发展多行业共享经济,避免追求企业发展,将尽可能多的资源整合,建立共享的核心竞争力.达到双赢,而非追求一家独大的地位。和不同行业、不同公司共建以消费者为中心的资源共享机制,以尽可能将社会中的所有閑置资源都能得到有效利用的理想状态为出发点。对中小型企业来说,继续提高信息资源整合能力必不可少,但与此同时,想要更进一步,必须时刻创新,建立健全单位用人、留人机制,尤其是技术型人才,为未来的技术创新做好万全准备。对于大型企业来说,技术的创新不可避免成为未来发展的重要支撑,企业在战略选择上,应当充分重视技术的创新发展。在技术发展的同时,不断扩大自身格局,以更广阔的视野发展企业。
参考文献:
[1]左伟,共享经济发展模式下的高新区发展战略研究[J].改革与战略.2016,32(06):90-93.
[2]卢希鹏,随经济:共享经济之后的全新战略思维[J].人民论坛·学术前沿.2015(22):35-44.
[3]董成惠,共享经济:理论与现实[N].广东财经大学学报,2016,31(05):4-15.
[4]乔志强,曹雪梅,共享经济环境下企业核心竞争力的构建[J].商业经济,2017(09):30-32+36.
关键词:共享经济;互联网企业;发展战略
一、共享经济的概念
共享经济,指的是以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人之间,对闲置资源的充分利用的一种经济发展新商业模式,其本质是通过整合线下的闲散物品或服务者,让他们以较低的价格提供产品或服务。对于供给方来说,通过在特定时间内让渡物品的使用权或提供服务,来获得一定的金钱回报;对需求方而言,不直接拥有物品的所有权,而是通过租、借等共享的方式使用物品。共享经济的出现,打破了劳动者对商业组织的依附,他们可以直接向最终用户提供服务或产品共享经济平台成为劳力方和需求方的中介,帮助他们参与到“比较复杂的市场经济职业”。这种对闲置资源使用权的共享,它在满足了人们对物质需求的同时,也解决了人们对经济、社交等各方面的需求,是社会经济发展到一定程度下的产物。共享经济发展的层面涉及人们生活的方方面面,其包括交通共享、房屋共享、饮食共享、服务共享、信息共享等,共享经济的发展,刺激了产品的多样化、个性化和创意化的发展。
二、互联网企业发展战略特点
互联网作为共享经济发展的技术支撑点和运营平台,在共享经济高速发展的背景下,企业核心竞争力发生了重大转变,在“互联网+”发展背景下,企业发展呈现共享信息、市场、人才等,从“利己”思维转变成“利他”,致力于在共享的情景下盈利。互联网企业的共享平台,其资源相对于以前来说更加充足,它将原本私有化的人际面和资源,变成了企业的共享人脉资源,减少了信息的不对称性,大大提高信息的利用率。针对不同的互联网企业,其发展战略特点主要有以下两点。
1.大型互联网企业技术创新能力强。以阿里为例,在共享经济发展背景下,国内互联网企业领军企业阿里巴巴近年来在科技创新方面包括AI在垂直细分的领域的应用,区块链、边缘计算、量子计算等方面的投资毫不吝啬,其创始人马云始终坚信不论是国家还是企业,掌握技术是关键,技术创新是企业发展的命脉,正是秉承着这样的理念,马云带领阿里一直走在中国技术创新的前段,大体量的运营背景下,产品数据知识库在技术上的成熟与领先,是成功的关键,其中包括对基础设施、存储、中间件、云计算、业务架构、大数据、认知计算与人工智能、交互技术等技术领域的不断创新,正是这些创新,支撑着阿里巴巴互联网企业不断扩张、发展,走向全球化。
2.中小型互联网企业普遍重视资源整合能力,重在资源共享过程盈利。在没有大量资金投资新技术的情况下,国内中小型企业普遍倾向提高自身信息整合能力,通过对行业内部资源的整合,将自身或他人资源有偿共享,从而从中获利。与此同时,中小型企业更重视精细化发展,钻入某一行业某一细小分支发展是中小型企业的特征,它们没有大型企业发展的全面,种类齐全,因此在发展中更重视精细化盈利。
三、建议
互联网企业作为目前共享经济发展的主要载体,也是未来市场发展的对象,不论大型还是中小型企业,在战略选择上,都不应该只是着眼于自身的发展,或者仅仅是某一行业的发展。共享经济是本身就是一种大的全局观,在这样的发展背景下,企业应当充分重视开阔眼界,拥有一种大的全球观和经济发展观念,重视发展多行业共享经济,避免追求企业发展,将尽可能多的资源整合,建立共享的核心竞争力.达到双赢,而非追求一家独大的地位。和不同行业、不同公司共建以消费者为中心的资源共享机制,以尽可能将社会中的所有閑置资源都能得到有效利用的理想状态为出发点。对中小型企业来说,继续提高信息资源整合能力必不可少,但与此同时,想要更进一步,必须时刻创新,建立健全单位用人、留人机制,尤其是技术型人才,为未来的技术创新做好万全准备。对于大型企业来说,技术的创新不可避免成为未来发展的重要支撑,企业在战略选择上,应当充分重视技术的创新发展。在技术发展的同时,不断扩大自身格局,以更广阔的视野发展企业。
参考文献:
[1]左伟,共享经济发展模式下的高新区发展战略研究[J].改革与战略.2016,32(06):90-93.
[2]卢希鹏,随经济:共享经济之后的全新战略思维[J].人民论坛·学术前沿.2015(22):35-44.
[3]董成惠,共享经济:理论与现实[N].广东财经大学学报,2016,31(05):4-15.
[4]乔志强,曹雪梅,共享经济环境下企业核心竞争力的构建[J].商业经济,2017(09):30-32+36.