近年来，大连市由于具有良好的自然环境和得天独厚的地理位置，加之高速发展的经济水平，使得很多异地城市商业银行(以下简称城商行)将目光聚集在大连，谋求通过跨区域经营以实现规模扩张、进一步发展壮大，而银监会2009年出台的《关于中小商业银行分支机构市场准人政策的调整意见(试行)》更给予了各城商行实现这一目的的机会。近3年以来，特别是2009年，多家城商行集中在大连开设了分支机构。本文以大连为例，通过调研分析大连辖内异地城商行的发展现状，指出其存在的困境，并提出解决这些问题、促进城商行进一步发展的对策建议。
　　
　　一、经营效益和带动效应初显。地方金融与城商行双双受益
　　
　　1.当年投入当年产出，规模拉动出效益
　　城商行是我国20世纪90年代改革开放进程中，为化解城市信用社风险而问世的。目前，大连辖内有哈尔滨银行、锦州银行、盛京银行、吉林银行和营口银行等5家城商行、12个网点，这些机构最长的开业两年，最短的开业不到1年，时间虽短，却大部分实现盈利，规模的带动效应显著。截至2010年9月末，5家银行资产总额240.00亿元，较年初增长71.00％，贷款余额154.00亿元，较年初翻了两番，存款余额191.00亿元，几乎是年初的3倍，实现利润1.30亿元，不良贷款1004.00万元，不良贷款率0.07％。 2.新资源新服务，为大连金融带来新气象 (1)提供了更多的金融服务。一是金融产品增多。各行根据本地市场的不同需求，开发出一些新型的金融产品，适应客户多层次金融服务需求。如哈尔滨银行针对大连沿海经济特点，开发出专门针对海产品养殖户的海域权属质押贷款，还将其期限灵活、无抵押和还款便利的小额农户贷款引入大连市场。此外，城商行决策链条相对较短，能及时响应客户需求，提高客户满意度。二是经营机制灵活。城商行机构较为精简，系统管理的链条较短，使客户需求能够在最快的时间内得到反馈。三是服务意识更强。在客户服务方面，新设城商行更为精细化与人性化，“一切以客户为中心”得到了一定的体现。各银行总