管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”。中国有400万人在从事HR（人力资源）管理工作，但大多数人从业经历只有3到5年；何况，从人力成本到人力资源，从人力资源到人力资本，管理理念的一次次转换，更使得HR管理者“挑战无处不在，一切皆有可能”。
　　我们在探索中前进，前途忽明忽暗；摸着石头过河，谁知道哪块石头就会成为羁绊？磕磕碰碰中，我们不禁要问：“为什么受伤的总是我？”跌倒了，爬起来，拍拍彼此的肩膀，“大不了从头来过”。
　　我们回望屐痕，再用放大镜寻找败笔的归因，摸摸自己的软肋，三思而后行，只为了——昨天的败笔，今天的妙笔。
　　
　　1.刻舟求剑，操之过急。将之过？主之错？
　　2.人才是时装吗？好马莫吃回头草吗？
　　3.深思熟虑，以防引火上身——
　　4.人才流失，正常现象？抑或是
　　5.差异化HR管理不能盲目，问路总比迷路好。
　　6.HR管理仅仅是HR部门的事情吗？
　　7.因需而设，因才适岗——
　　8.发红包若没摸着门道，可能变成坏事，留意——
　　9.行动才能产生最高级的感动。
　　10.妙笔还是败笔？时间作证。