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良好的内部控制工作能够为地质勘探单位的可持续发展带来更多途径,但由于传统发展模式的影响,地勘单位内部控制中的部分问题一直没有得到解决.本文根据以往工作经验,对我国地勘单位内部控制问题进行总结,并从内部控制管理体系的优化、风险评估机制的有效完善、审计监督部门的作用强化、将内容建设重点突出四方面,论述了地勘单位内部控制建设的具体策略.