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摘要:国务院总理李克强于世界经济论坛2015年新领军者年会(第九届“夏季达沃斯论坛”)开幕式发表特别致辞。克强总理表示,大众创业、万众创新这“双创”是推动发展的强大动力。同时,在克强总理发出“大众创业,万众创新”号召的同时,大学校园这个“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”曾经的象牙塔,也掀起了创新创业的风潮,大学生不创业就意味着落伍了。根据课程学习的内容,结合我自身创业的实践。从创业理解、创业准备、创业实施和创业管理四大模块,具体包括创业的属性和基本过程、创业者和创业团队、创业机会和创业风险的识别、创业商业模式的研究与开发、新创企业的基本流程和新创企业的管理和持续发展,对我的创业项目“失物招领、寻物启事网站创业项目”进行分析、阐述、研究。
关键词:大学生创业;创业项目研究;创业理解;创业准备;创业实施;创业管理
1、创业理解
“守业更比创业难”是正确的,但是前提条件是创业成功,否则守业等一切基础更不复存在。创业是艰辛的,需要苦心经营,需要坚强的领导者和一群怀着坚定信念的“信徒”,不畏坎坷和艰险,克服层层困难和挑战,一起携手战胜一切风险和难关。
我认为,创业不是简简单单的复制别人已有的特色、商业模式去盈利和开创基业。因为,在已有的在商业、市场模式中,你是不具备竞争力的。与行业寡头竞争,不是被消灭就是被吞并。行业寡头具有深厚的人脉资源、巨大的财力支持、优秀稳定的工作队伍、成熟高效的规章制度和体系。如果照搬照抄别人的商业模式,没有自身可以吸引客户的特色,只会走向死胡同。同时,虽然机会是留给有准备的人的,但是创业还是需要一点运气的。被有眼光的投资人看上对创业起步乃至成功是非常重要的。在创业初期需要办公场地、设备、员工队伍人力成本、宣传等一切的一切都需要金钱做基础保证,没有丰厚的资金做支撑,一切都无从谈起。没有充足的资金作保证,资金运作不良,资金链发生断裂,公司就有可能倒闭和破产,因此有一个慧眼识人的伯乐对创业公司的起步、成长非常有帮助。选定方向和商业模式,充足的资金来源,坚强的领导者,优秀的创业团队,就可以开始创业起步了。
1.1、创业准备
創业者和创业团队是事业成功的关键少数。创业的基础和前提是要有一个优良高效的创业者和创业团队,坚强有力有担当的创业者是创业成功的保证,创业团队是施行创业基础设施。创业者是开创基业的发起者和号召者,创业团队是开创基业梦想的坚定信念者和信徒。当面对创业的事业出现困难和挫折的时候,创业者能起到主心骨和顶梁柱的作用,“泰山崩于前而色不衰,麋鹿兴于左而眼不瞬。”面对困难和挑战不自乱阵脚,积极想办法去应对而不是哭哭啼啼像个女人,平时口若悬河、纸上谈兵,遇事毫无办法,糊里糊涂任人宰割。[2]创业团队要高素质、高效、精明能干、对创业团队领导的指示能够心领神会,能够坚决贯彻落实上层领导的指示,弄透精神。创业者与创业团队密不可分,人才是实现事业成功的关键因素,抓住了人,已经事半功倍了。我在学校的失物招领、寻物启事网站创业项目就有一个优良、高效、高素质的创业团队。作为创业者的我有很多不足,但我正在慢慢改变,要有足够的耐心,以前落后别人太多,现在正在迎难赶上。比如缺乏自信、做事不果断、心慈手软、心肠软、脑子不够灵活、领导力丧失。给我相当的时间和耐心,我一定会用巨大的勇气和责任担当,去施行自我净化、自我革命。团队成员和谐、稳定的同时但一定要清醒的认识到,他们其中有一部分人,貌合神离,因为时间和所谓的利益考量,没有形成化学反应。所以一定要有相当的时间,同时保持足够的耐心和毅力,整个创业团队一定会形成良好的化学反应,形成独特的创业文化和和谐的团队关系。同时,身为创业者的我积极发现人才引进、建设、培养。大力度、大价钱引进编程高手和思维灵活的员工。
创业机会和创业风险的识别是实现创业事业成功走向兴盛的转折点。机会是留给有准备的人的,这一句话是真理。因此,我们创业团队很努力的完成自己的本职工作,同时积极的互相帮助。不断自我学习自我提高,加深对行业的理解。创业机会来临时要慧眼识别,一旦没有抓住机遇,时机转瞬即逝,可能会落后竞争对手几个级别和维度,甚至创业公司走向破产,创业团队作鸟兽散。我们创业团队。我们积极宣传,与行业合作方、客户积极交流,寻找和开发市场需求。紧盯竞争对手的产品和功能、服务。学习借鉴的同时,注意创新引领,始终走在市场行业的前列。面对创业风险,我们也有专门的战略研究、讨论、制定团队。所有的项目不是一个人说了算,注意下层的呼声。创业团队的生死存亡不仅关系客户的人心向背还关系下层员工的人心向背。决策民主可以有效的减少决策失误,降低创业风险概率的发生。
创业商业模式的研究和开发决定了创业盈利、走的更远的决定要素。[1]一个天使投资人决定投不投资你的创业公司的创业项目,首先看你的商业模式是否可行,再看你这个人是否可靠。我的失物招领、寻物启事网站是,完成一次任务就收取2元的服务费。同时支持商业援助,做广告等盈利。失物招领版面发布拾取人失物招领告示,寻物启事版面发布丢失物品者的物品时间、地点信息等特征。方便失物拾取人辨识。作为平台提供者的第三方,起到联系系带的作用,保证双方的隐私和利益。网站统一施行实名制,保障信息的真实有效,防止欺诈等不良违法信息的发布。
1.1.1、创业实施
在工商局注册失物招领、寻物启事网站项目公司,公司名称为“猫头鹰”。在校创业基地租办公地点和购买电脑、打印机、座椅等办公器材。编写公司章程。到工商局现场办理营业执照。同时刻章,凭借营业执照法人身份证到专业刻章店刻印公章、财务章,正规的章到公安分局备案过有刻章卡。同时,税务登记。凭借营业执照和组织机构代码证、法人身份证、公章到所在区的国税和地税分局办理税务登记证。到银行开立公司验资户。带上公司章程、工商局发的核名、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白的征函表格,到银行去开立公司的账户,告知银行是开验资户。同时,到开验资户银行凭公司全套资料把验资户转乘基本户。
1.1.1.1、创业管理
新创企业的管理和持续发展是决定一个企业,在创业成功后能否变大变强、走的更远的重要支撑和保障。管理员工、规章制度的优良可以保障创业公司平稳高效运行。管理者的作用不容小觑,管理也就是规章制度对于一个新创建的没有形成文化的企业来说至关重要,它是指导公司日常运转的重要支撑和方向指导。持续发展是创业公司的根本和最终的目的。发展是解决一切问题的基础,没有发展一切问题都无从谈起。我的失物招领、寻物启事网站创业项目发展规划是,先在学校局部试点,等有成效成绩取得了一点成就,有可行性。就在武汉地区高校进行推广,有可能的话推广至全国的各个地区。以上就是关于“失物招领、寻物启事网站创业项目”的一些论文研究。
参考文献:
[1]胡贤.创业模式探究[J].清华大学学报,2012(2).
[2]徐锡麟.创业者和创业团队的关系[J].华南理工大学学报,2013(3).
关键词:大学生创业;创业项目研究;创业理解;创业准备;创业实施;创业管理
1、创业理解
“守业更比创业难”是正确的,但是前提条件是创业成功,否则守业等一切基础更不复存在。创业是艰辛的,需要苦心经营,需要坚强的领导者和一群怀着坚定信念的“信徒”,不畏坎坷和艰险,克服层层困难和挑战,一起携手战胜一切风险和难关。
我认为,创业不是简简单单的复制别人已有的特色、商业模式去盈利和开创基业。因为,在已有的在商业、市场模式中,你是不具备竞争力的。与行业寡头竞争,不是被消灭就是被吞并。行业寡头具有深厚的人脉资源、巨大的财力支持、优秀稳定的工作队伍、成熟高效的规章制度和体系。如果照搬照抄别人的商业模式,没有自身可以吸引客户的特色,只会走向死胡同。同时,虽然机会是留给有准备的人的,但是创业还是需要一点运气的。被有眼光的投资人看上对创业起步乃至成功是非常重要的。在创业初期需要办公场地、设备、员工队伍人力成本、宣传等一切的一切都需要金钱做基础保证,没有丰厚的资金做支撑,一切都无从谈起。没有充足的资金作保证,资金运作不良,资金链发生断裂,公司就有可能倒闭和破产,因此有一个慧眼识人的伯乐对创业公司的起步、成长非常有帮助。选定方向和商业模式,充足的资金来源,坚强的领导者,优秀的创业团队,就可以开始创业起步了。
1.1、创业准备
創业者和创业团队是事业成功的关键少数。创业的基础和前提是要有一个优良高效的创业者和创业团队,坚强有力有担当的创业者是创业成功的保证,创业团队是施行创业基础设施。创业者是开创基业的发起者和号召者,创业团队是开创基业梦想的坚定信念者和信徒。当面对创业的事业出现困难和挫折的时候,创业者能起到主心骨和顶梁柱的作用,“泰山崩于前而色不衰,麋鹿兴于左而眼不瞬。”面对困难和挑战不自乱阵脚,积极想办法去应对而不是哭哭啼啼像个女人,平时口若悬河、纸上谈兵,遇事毫无办法,糊里糊涂任人宰割。[2]创业团队要高素质、高效、精明能干、对创业团队领导的指示能够心领神会,能够坚决贯彻落实上层领导的指示,弄透精神。创业者与创业团队密不可分,人才是实现事业成功的关键因素,抓住了人,已经事半功倍了。我在学校的失物招领、寻物启事网站创业项目就有一个优良、高效、高素质的创业团队。作为创业者的我有很多不足,但我正在慢慢改变,要有足够的耐心,以前落后别人太多,现在正在迎难赶上。比如缺乏自信、做事不果断、心慈手软、心肠软、脑子不够灵活、领导力丧失。给我相当的时间和耐心,我一定会用巨大的勇气和责任担当,去施行自我净化、自我革命。团队成员和谐、稳定的同时但一定要清醒的认识到,他们其中有一部分人,貌合神离,因为时间和所谓的利益考量,没有形成化学反应。所以一定要有相当的时间,同时保持足够的耐心和毅力,整个创业团队一定会形成良好的化学反应,形成独特的创业文化和和谐的团队关系。同时,身为创业者的我积极发现人才引进、建设、培养。大力度、大价钱引进编程高手和思维灵活的员工。
创业机会和创业风险的识别是实现创业事业成功走向兴盛的转折点。机会是留给有准备的人的,这一句话是真理。因此,我们创业团队很努力的完成自己的本职工作,同时积极的互相帮助。不断自我学习自我提高,加深对行业的理解。创业机会来临时要慧眼识别,一旦没有抓住机遇,时机转瞬即逝,可能会落后竞争对手几个级别和维度,甚至创业公司走向破产,创业团队作鸟兽散。我们创业团队。我们积极宣传,与行业合作方、客户积极交流,寻找和开发市场需求。紧盯竞争对手的产品和功能、服务。学习借鉴的同时,注意创新引领,始终走在市场行业的前列。面对创业风险,我们也有专门的战略研究、讨论、制定团队。所有的项目不是一个人说了算,注意下层的呼声。创业团队的生死存亡不仅关系客户的人心向背还关系下层员工的人心向背。决策民主可以有效的减少决策失误,降低创业风险概率的发生。
创业商业模式的研究和开发决定了创业盈利、走的更远的决定要素。[1]一个天使投资人决定投不投资你的创业公司的创业项目,首先看你的商业模式是否可行,再看你这个人是否可靠。我的失物招领、寻物启事网站是,完成一次任务就收取2元的服务费。同时支持商业援助,做广告等盈利。失物招领版面发布拾取人失物招领告示,寻物启事版面发布丢失物品者的物品时间、地点信息等特征。方便失物拾取人辨识。作为平台提供者的第三方,起到联系系带的作用,保证双方的隐私和利益。网站统一施行实名制,保障信息的真实有效,防止欺诈等不良违法信息的发布。
1.1.1、创业实施
在工商局注册失物招领、寻物启事网站项目公司,公司名称为“猫头鹰”。在校创业基地租办公地点和购买电脑、打印机、座椅等办公器材。编写公司章程。到工商局现场办理营业执照。同时刻章,凭借营业执照法人身份证到专业刻章店刻印公章、财务章,正规的章到公安分局备案过有刻章卡。同时,税务登记。凭借营业执照和组织机构代码证、法人身份证、公章到所在区的国税和地税分局办理税务登记证。到银行开立公司验资户。带上公司章程、工商局发的核名、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白的征函表格,到银行去开立公司的账户,告知银行是开验资户。同时,到开验资户银行凭公司全套资料把验资户转乘基本户。
1.1.1.1、创业管理
新创企业的管理和持续发展是决定一个企业,在创业成功后能否变大变强、走的更远的重要支撑和保障。管理员工、规章制度的优良可以保障创业公司平稳高效运行。管理者的作用不容小觑,管理也就是规章制度对于一个新创建的没有形成文化的企业来说至关重要,它是指导公司日常运转的重要支撑和方向指导。持续发展是创业公司的根本和最终的目的。发展是解决一切问题的基础,没有发展一切问题都无从谈起。我的失物招领、寻物启事网站创业项目发展规划是,先在学校局部试点,等有成效成绩取得了一点成就,有可行性。就在武汉地区高校进行推广,有可能的话推广至全国的各个地区。以上就是关于“失物招领、寻物启事网站创业项目”的一些论文研究。
参考文献:
[1]胡贤.创业模式探究[J].清华大学学报,2012(2).
[2]徐锡麟.创业者和创业团队的关系[J].华南理工大学学报,2013(3).