轻资产商业模式下的财务战略r——以K企业为例

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随着经济增长速度放缓,国内服装行业的市场份额逐渐达到饱和,服装业企业间的竞争日益激烈.为了增强企业的核心竞争力,获得越来越多的利润,许多企业开始向轻资产商业模式转型.而商业模式若想取得很好的成效,应与财务战略相匹配.K企业作为男装行业的“佼佼者”,其在轻资产商业模式下取得了不错的成绩,但是在商业模式与财务战略匹配的过程中仍存在一些不足.因此,本文将以K企业为案例对象,研究其轻资产商业模式下的财务战略.
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