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在激烈的市场竞争形势下，施工企业的经济效益如何是极为突出的问题，而市政工程项目的市场化给施工企业既带来了机遇，也带来了挑战，如何对工程项目的成本进行有效的管理即被企业提上日程。本文在分析了市政企业经营特点的前提下，围绕建立一个良好的成本管理体系，理论联系实际，针对目前市政工程项目成本管理中正反两方面的经验以及成本管理中还存在的问题，提出了强化项目成本管理的对策。