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他,单腿独臂,坚韧不拔谋事业。他,秉性倔犟,开拓奉献永不歇。他,就是江西省电力设备总厂党委书记、厂长李洪应。
37年前,一场意外让年仅11岁的李洪应失去了左手和左腿,保尔·柯察金的故事重新点燃了他生活的勇气:“身体残了,但精神不能废,我要站起来,我要做生活的强者。”
李洪应做到了。
1991年至2004年,他凭着“甘把假腿走断”的拼搏精神锐意改革,救活了3家濒临倒闭的电力企业,解决了700多名职工的就业,创造了人生一次又一次的奇迹,被人们誉为“身残志坚的钢铁汉”。中宣部将他确定为学习贯彻“三个代表”重要思想、全国集中宣传的4个先进典型之一,《人民日报》、新华社、中央电视台等11家中央主流媒体先后刊播了他的先进事迹,从厂劳模到全国劳模,他获得的荣誉不计其数。
十多年来,李洪应完全忘记了自己是个残疾人,一天也没有停止工作。常年在外奔波加上恶劣天气的影响,李洪应不时感到假肢隐隐作痛,骨节里像有钢锯在锯。为了减少摩擦和吸潮,他在断肢和假肢间垫上厚厚一层卫生纸,行走一天下来,卫生纸总是被磨得粉碎,经血水一浸,就会痛得全身打战。每天深夜回家,他都要花一个多小时清理伤口,可第二天一早,他又精神抖擞地出现在大家面前。
从不在外人面前示弱的李洪应,常常是在与人握手告别时,才被发现他那一年四季永远戴着手套的假肢。那年冬天去四川锅炉厂联系业务,临走,主管生产的陈晓阳厂长拎来了满满一大袋四五十公斤重的生产图纸交给李洪应。后来,当他看到报纸上李洪应的事迹,怎么也想象不到只有一只手一只脚的李洪应是怎么把那袋图纸千里迢迢地拎回去的。
李洪应,这个钢铁汉子,一次次用自己的言行诠释了“人生在世,总要有一股向上的精神”。
2004年8月,他再一次受命于危难,来到系统内闻名的困难企业江西省电力设备总厂,一肩挑起了党委书记兼厂长的重任。面对一个资产负债率高达119.6%的烂摊子,他立下军令状:“就是散一身骨、脱一层皮,也一定要把设备总厂搞上去!”为了接业务,他挺着“钢腿铁臂”亲自带领营销人员外出跑市场;为确保国有资产不流失,他发出“我要为共产党争回一片青天”的铮铮誓言,顺利回收了出租的厂房;为解决企业生产资金周转困难的问题,他主动将省公司奖励给他的年终考核奖无偿拿出购买材料,他凭着一身正气和顽强拼搏的精神,带领员工在这个亏损了20年的老厂创造了“两年扭亏、三年见效”的奇迹。
在这个钢铁硬汉的带领下,昔日冷冷清清的设备总厂,如今人气兴旺,机器轰鸣,企业生产经营得到明显提升,2006年首次实现盈亏持平,一举摘掉了20年的亏损帽子,获得了省“五一劳动奖状”等荣誉。
2008年,全球性金融危机爆发。为了克服金融危机的影响,政府巨额投资拉动内需,电网建设力度明显加大,变压器产品市场需求巨大,这为以变压器产品为主的江西省电力设备总厂,提供了一个蓄势待发、加快发展的重要契机。如何化“危”为“机”,在机遇和挑战中找准定位,使刚刚扭亏为盈的电力设备总厂做大做强,李洪应冥思苦想,夜不能寐。
经过反复探索,李洪应一班人果敢地提出企业彻底走出困境,实现科学发展的振兴规划:一是以现有老厂区186亩土地及铁路专线等资源为基础,成立江西现代物流园区;二是现有的制造业项目全部进入新建县长堎工业园,盘活现有国有资产,做大做强变压器,开发钢管电杆、电缆等新产品,打造江西省电网电源为主的制造业园区,用3年左右时间,做大做强江西省电力设备总厂。
把制造业生产搬迁到新建县工业园区,主要是抓住了一个好的切入点,既能延伸电力设备总厂的传统产品优势,同时还能实现做大做强变压器产品的目标。
2009年4月22上午9时,新建县长堎工业园内锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,江西省电力设备总厂变压器生产公司——森田公司新厂区揭幕仪式在这里隆重举行。厂区占地78亩,总投资1000余万,投产后,在原生产能力的基础上,生产节能环保的非晶合金变压器,同时开发ABB开关柜和电力互感器等新型产品,并成立电力设备检修中心,为企业实现又好又快发展,走可持续发展道路迈出了关键性的步伐。
南昌市市长胡宪亲临森田公司视察时,勉励该公司做大做强,早日走上高速发展的快车道,并表示将给森田公司的发展以有力的支持。
在带领设备总厂走出困境、实现科学发展的同时,李洪应个人也取得了斐然的成绩,十几年来,他荣获了全国劳模等21项省部级以上荣誉。2007年,他作为首届道德模范提名奖获得者,受到胡锦涛总书记的亲切接见;2009年,他获得“感动国家电网十大人物”荣誉称号;同年10月,他受邀赴京参加新中国成立60周年庆祝活动;2010年4月28日,他再次荣获“新中国成立60年来江西60位最具影响力的劳动模范”称号。
面对荣誉,李洪应并没有就此满足,他深知:职工的期望,领导的嘱托,肩上的担子分量在加重,未来还需跨越更多的坎坷。面对未来,李洪应这个身残志坚的时代弄潮儿,将继续用他的“钢腿铁臂”谱写无愧于伟大时代的人生之歌、创业之歌。(编辑/俞晓兰)
37年前,一场意外让年仅11岁的李洪应失去了左手和左腿,保尔·柯察金的故事重新点燃了他生活的勇气:“身体残了,但精神不能废,我要站起来,我要做生活的强者。”
李洪应做到了。
1991年至2004年,他凭着“甘把假腿走断”的拼搏精神锐意改革,救活了3家濒临倒闭的电力企业,解决了700多名职工的就业,创造了人生一次又一次的奇迹,被人们誉为“身残志坚的钢铁汉”。中宣部将他确定为学习贯彻“三个代表”重要思想、全国集中宣传的4个先进典型之一,《人民日报》、新华社、中央电视台等11家中央主流媒体先后刊播了他的先进事迹,从厂劳模到全国劳模,他获得的荣誉不计其数。
十多年来,李洪应完全忘记了自己是个残疾人,一天也没有停止工作。常年在外奔波加上恶劣天气的影响,李洪应不时感到假肢隐隐作痛,骨节里像有钢锯在锯。为了减少摩擦和吸潮,他在断肢和假肢间垫上厚厚一层卫生纸,行走一天下来,卫生纸总是被磨得粉碎,经血水一浸,就会痛得全身打战。每天深夜回家,他都要花一个多小时清理伤口,可第二天一早,他又精神抖擞地出现在大家面前。
从不在外人面前示弱的李洪应,常常是在与人握手告别时,才被发现他那一年四季永远戴着手套的假肢。那年冬天去四川锅炉厂联系业务,临走,主管生产的陈晓阳厂长拎来了满满一大袋四五十公斤重的生产图纸交给李洪应。后来,当他看到报纸上李洪应的事迹,怎么也想象不到只有一只手一只脚的李洪应是怎么把那袋图纸千里迢迢地拎回去的。
李洪应,这个钢铁汉子,一次次用自己的言行诠释了“人生在世,总要有一股向上的精神”。
2004年8月,他再一次受命于危难,来到系统内闻名的困难企业江西省电力设备总厂,一肩挑起了党委书记兼厂长的重任。面对一个资产负债率高达119.6%的烂摊子,他立下军令状:“就是散一身骨、脱一层皮,也一定要把设备总厂搞上去!”为了接业务,他挺着“钢腿铁臂”亲自带领营销人员外出跑市场;为确保国有资产不流失,他发出“我要为共产党争回一片青天”的铮铮誓言,顺利回收了出租的厂房;为解决企业生产资金周转困难的问题,他主动将省公司奖励给他的年终考核奖无偿拿出购买材料,他凭着一身正气和顽强拼搏的精神,带领员工在这个亏损了20年的老厂创造了“两年扭亏、三年见效”的奇迹。
在这个钢铁硬汉的带领下,昔日冷冷清清的设备总厂,如今人气兴旺,机器轰鸣,企业生产经营得到明显提升,2006年首次实现盈亏持平,一举摘掉了20年的亏损帽子,获得了省“五一劳动奖状”等荣誉。
2008年,全球性金融危机爆发。为了克服金融危机的影响,政府巨额投资拉动内需,电网建设力度明显加大,变压器产品市场需求巨大,这为以变压器产品为主的江西省电力设备总厂,提供了一个蓄势待发、加快发展的重要契机。如何化“危”为“机”,在机遇和挑战中找准定位,使刚刚扭亏为盈的电力设备总厂做大做强,李洪应冥思苦想,夜不能寐。
经过反复探索,李洪应一班人果敢地提出企业彻底走出困境,实现科学发展的振兴规划:一是以现有老厂区186亩土地及铁路专线等资源为基础,成立江西现代物流园区;二是现有的制造业项目全部进入新建县长堎工业园,盘活现有国有资产,做大做强变压器,开发钢管电杆、电缆等新产品,打造江西省电网电源为主的制造业园区,用3年左右时间,做大做强江西省电力设备总厂。
把制造业生产搬迁到新建县工业园区,主要是抓住了一个好的切入点,既能延伸电力设备总厂的传统产品优势,同时还能实现做大做强变压器产品的目标。
2009年4月22上午9时,新建县长堎工业园内锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,江西省电力设备总厂变压器生产公司——森田公司新厂区揭幕仪式在这里隆重举行。厂区占地78亩,总投资1000余万,投产后,在原生产能力的基础上,生产节能环保的非晶合金变压器,同时开发ABB开关柜和电力互感器等新型产品,并成立电力设备检修中心,为企业实现又好又快发展,走可持续发展道路迈出了关键性的步伐。
南昌市市长胡宪亲临森田公司视察时,勉励该公司做大做强,早日走上高速发展的快车道,并表示将给森田公司的发展以有力的支持。
在带领设备总厂走出困境、实现科学发展的同时,李洪应个人也取得了斐然的成绩,十几年来,他荣获了全国劳模等21项省部级以上荣誉。2007年,他作为首届道德模范提名奖获得者,受到胡锦涛总书记的亲切接见;2009年,他获得“感动国家电网十大人物”荣誉称号;同年10月,他受邀赴京参加新中国成立60周年庆祝活动;2010年4月28日,他再次荣获“新中国成立60年来江西60位最具影响力的劳动模范”称号。
面对荣誉,李洪应并没有就此满足,他深知:职工的期望,领导的嘱托,肩上的担子分量在加重,未来还需跨越更多的坎坷。面对未来,李洪应这个身残志坚的时代弄潮儿,将继续用他的“钢腿铁臂”谱写无愧于伟大时代的人生之歌、创业之歌。(编辑/俞晓兰)