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同级领导,职级相同,关系并行,各管一摊,按说,他们之间不易发生冲突和矛盾,然而现实领导实践中却并非如此.那么这其中的原因是什么?有哪些类型和表现?文章对此进行了揭示:(一)原因.主要有:不合理的体制;不恰当的竞争;不同的背景及阅历;上级领导的偏颇,等等.(二)表现和类型.主要有:工作协助关系的破坏;思想感情认同包容关系的破坏;组织集合关系的破坏,等等.