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在建立现代企业制度和实行人本管理模式的大背景下，成熟的家族企业纷纷面临“二次创业”。薪酬激励机制在企业转型期中的重要作用越来越被重视，不完善的薪酬激励措施会严重影响企业核心竞争力的提升。针对家族企业在构建具有充分激励性的薪酬制度方面存在的问题，家族企业管理者要以现代薪酬理论为指导，从家族企业自身与企业外部运行环境两个方面入手，打造科学合理的薪酬制度，为家族企业的进一步发展奠定基础。