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伴随着2011年第一抹绚丽的晨曦,我们怀着深切的眷恋与热烈的期待,告别了本世纪第一个十年,再次站在了新的历史起点上。
2011年,是“十二五”的开局之年。开局之年起好步。在这个重要的战略机遇期,深刻认识并准确把握国内外形势的新变化、新特点,科学制定和实施“十二五”规划,对于促进经济持续平稳快速发展、夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业至关重要。为此,本刊这一期的“特别策划”,特以“河北‘十二五’时期四大发展战略前瞻”为主题,力图为河北的发展献计献策。
2011年,也是本刊更名十周年。十年前,本刊由原来的《理论学习与研究》更名为《领导之友》,以新的宗旨定位,伴着新世纪的脚步一路走来,至今已整整十个年头。十年来,本刊始终坚持正确的政治方向和舆论导向,紧扣时代脉搏,贴近领导干部思想实际和工作实际,着力在提高质量、强调特色、突出重点、打造品牌上下功夫,已形成了独特风格,得到了广大读者的认同和好评。征订数量逐期增加,社会影响日益扩大,连续五届被评为“河北省优秀期刊”,并蝉联了“中国北方优秀期刊”称号。
十年来,《领导之友》也一直在求变求新:栏目在变动、形式在变化、宣传方式在创新,而这一切“变”与“新”的依据,都在于使刊物更加符合时代要求、作者探求和读者需求,在于把刊物办出特色、办出风格、办出水平、办出品位,真正成为领导干部的挚友和益友。尤其是刚刚走过的2010年,本刊编辑部在创先争优活动中到兄弟党校进行了“对标”学习考察,通过“对标”,我们既拓宽了视野、更新了理念,也看到了存在的不足。我们深深意识到,定位问题是刊物发展的关键。《领导之友》作为时政类刊物,“保鲜期”和“保质期”尤为重要,“特别策划”必须抓“活鱼”,时政评析要重“新鲜”。显然,双月刊已无法适应时代要求和读者需求,过长的刊期不仅影响了传播效果,弱化了吸引力和市场价值,更束缚着把《领导之友》做大做强。是畏首畏尾地消极面对,还是迎接挑战、大刀阔斧地改革?我们毅然选择了后者。以创先争优活动为契机,乘着文化体制改革的东风,经中共河北省委党校校委同意并报省新闻出版局批准,《领导之友》从2011年起正式改为了月刊。
缩短刊期后,我们扩大了读者范围,把乡镇领导干部纳入核心读者行列,更加注重及时研讨我国经济社会发展和我省改革开放实践中的重大现实问题、战略问题和前瞻性问题,更加注重刊发文章在视角、思路、观点上的领先,更加注重把选题策划与深度分析结合起来,从热点议题中挖掘出新的内容和启示,从而强化刊物的传播价值和现实意义。
将双月刊改为月刊,意味着工作量增加一倍,意味着本刊同仁要付出加倍的心血和努力,而我们之所以对此满怀热情,敢于迎难而上,源自于读者、作者长期以来对本刊的垂青厚爱,源自于主办单位领导的殷切期望和大力支持,这激励着我们增强信心,鼓足干劲,去力争更大的进步与发展。在新的一年里,我们将进一步充实编辑力量、完善工作机制,精心策划选题、积极开辟稿源,提高内容质量、提升设计水平,办好重点栏目、彰显风格特色,采取多种措施、增加订阅数量,开展多种经营、扩大社会影响,着力打造精品期刊。
经过几个月的精心筹备和努力,改为月刊后的第一期《领导之友》终于在这个辞旧迎新的时刻和读者见面了。我们编辑部全体同仁,内心充满了激动和喜悦,完全忘却了几个月来的辛劳。新年的钟声已经敲响,重装的航船已经起锚,让我们紧盯发展目标,默默奉献付出,用每一个实实在在的行动,努力打拼,再谱新篇。
2011年,是“十二五”的开局之年。开局之年起好步。在这个重要的战略机遇期,深刻认识并准确把握国内外形势的新变化、新特点,科学制定和实施“十二五”规划,对于促进经济持续平稳快速发展、夺取全面建设小康社会新胜利、推进中国特色社会主义伟大事业至关重要。为此,本刊这一期的“特别策划”,特以“河北‘十二五’时期四大发展战略前瞻”为主题,力图为河北的发展献计献策。
2011年,也是本刊更名十周年。十年前,本刊由原来的《理论学习与研究》更名为《领导之友》,以新的宗旨定位,伴着新世纪的脚步一路走来,至今已整整十个年头。十年来,本刊始终坚持正确的政治方向和舆论导向,紧扣时代脉搏,贴近领导干部思想实际和工作实际,着力在提高质量、强调特色、突出重点、打造品牌上下功夫,已形成了独特风格,得到了广大读者的认同和好评。征订数量逐期增加,社会影响日益扩大,连续五届被评为“河北省优秀期刊”,并蝉联了“中国北方优秀期刊”称号。
十年来,《领导之友》也一直在求变求新:栏目在变动、形式在变化、宣传方式在创新,而这一切“变”与“新”的依据,都在于使刊物更加符合时代要求、作者探求和读者需求,在于把刊物办出特色、办出风格、办出水平、办出品位,真正成为领导干部的挚友和益友。尤其是刚刚走过的2010年,本刊编辑部在创先争优活动中到兄弟党校进行了“对标”学习考察,通过“对标”,我们既拓宽了视野、更新了理念,也看到了存在的不足。我们深深意识到,定位问题是刊物发展的关键。《领导之友》作为时政类刊物,“保鲜期”和“保质期”尤为重要,“特别策划”必须抓“活鱼”,时政评析要重“新鲜”。显然,双月刊已无法适应时代要求和读者需求,过长的刊期不仅影响了传播效果,弱化了吸引力和市场价值,更束缚着把《领导之友》做大做强。是畏首畏尾地消极面对,还是迎接挑战、大刀阔斧地改革?我们毅然选择了后者。以创先争优活动为契机,乘着文化体制改革的东风,经中共河北省委党校校委同意并报省新闻出版局批准,《领导之友》从2011年起正式改为了月刊。
缩短刊期后,我们扩大了读者范围,把乡镇领导干部纳入核心读者行列,更加注重及时研讨我国经济社会发展和我省改革开放实践中的重大现实问题、战略问题和前瞻性问题,更加注重刊发文章在视角、思路、观点上的领先,更加注重把选题策划与深度分析结合起来,从热点议题中挖掘出新的内容和启示,从而强化刊物的传播价值和现实意义。
将双月刊改为月刊,意味着工作量增加一倍,意味着本刊同仁要付出加倍的心血和努力,而我们之所以对此满怀热情,敢于迎难而上,源自于读者、作者长期以来对本刊的垂青厚爱,源自于主办单位领导的殷切期望和大力支持,这激励着我们增强信心,鼓足干劲,去力争更大的进步与发展。在新的一年里,我们将进一步充实编辑力量、完善工作机制,精心策划选题、积极开辟稿源,提高内容质量、提升设计水平,办好重点栏目、彰显风格特色,采取多种措施、增加订阅数量,开展多种经营、扩大社会影响,着力打造精品期刊。
经过几个月的精心筹备和努力,改为月刊后的第一期《领导之友》终于在这个辞旧迎新的时刻和读者见面了。我们编辑部全体同仁,内心充满了激动和喜悦,完全忘却了几个月来的辛劳。新年的钟声已经敲响,重装的航船已经起锚,让我们紧盯发展目标,默默奉献付出,用每一个实实在在的行动,努力打拼,再谱新篇。