论文部分内容阅读
摘要：在土木工程开展期间，质量是关注的首要问题，其除了包含建筑企业经济效益和社会效益之外，同时还必须重视质量问题的控制，当发生了质量隐患以后，人们的自身安全就会受到威胁。基于此，当实施土木工程建设施工作业的时候，在需要正确了解到强化质量控制的必然性，采取合理方式来开展工作，提升质量，促使工程安全开展。本文以土木工程中强化质量控制的重要性为主，提出了有关的措施。
关键词：土木工程;质量控制;重要性;措施
1 强化土木工程施工质量控制的重要性
施工是土木工程建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的形式开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
2 对于土木工程施工期间相关问题的分析
2.1 安全意识不强，采取的技术不合理
（1）在土木工程施工期间，存在着企业和相关人员安全意识不强等现象，其对于施工安全管理的重视程度较低，相关人员并没有遵循建筑企业中的要求实施施工作业。其次，防护设施不完善，完全威胁到了施工人员的自身安全。而在建筑运行进程加快的背景下，工程数量日益增加，有的企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升经济效益，完全忽视了管理工作的强化，此种现象为后期施工作业的开展埋下了诸多隐患。
（2）要想促使土木工程项目稳定运行，离不开先进技术的支持，而且建筑方案的落实也需要混凝土和基坑挖掘技术的帮助，采取的技术是否合理直接决定了土建工程整体质量。我国土木工程技术虽然得到了一定的改进和创新，可是通过应用来看，这些技术的巩固性还有待增强，技术优势发挥不到位。
2.2 材料方面
在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中，完全影响了整体质量。
2.3 缺少完善的施工人员管理体系
通过相关探究表明，施工人员自身技能和素质较低，操作不规范，因此使得施工期间各项问题频繁出现，完全影响了施工质量的提高，难以确保工程在规定期限内完成。在施工前期准备环节中，相关部门根本没有针对性的对施工人员展开培训和考核，使得队伍内人员的专业性不高，工程质量大打折扣。
3 强化土木工程施工中质量控制的措施
3.1 制定完善的施工质量管理控制体系
伴随着社会经济的快速发展，人们对于土木工程施工质量提出了非常高的要求。要想进一步提升土木工程施工效率和安全性，就应当结合实际情况来制定健全的质量管理制度，其中包含了施工人员、材料和技术监督等多方面，通过落实这些环节来确保工程顺利开展。以权责落实方式为主，把各环节的要点落实于每个部门内，当发生问题以后马上追究责任。除此之外，还需要制定相应的奖惩体系，激发管理人员控制质量的积极性和主动性，对于表现优异的员工和队伍要给予一定的鼓励和奖励，而不按照规定要求进行操作的员工，则是进行严惩。最后，核对设计图纸，进行技术交底，从而提升土木工程施工的安全性，降低安全问题发生的概率。
3.2 严格管理土木工程项目材料
我们都知道，在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：
（1）采购材料;建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本输出。
（2）运输材料;要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。
（3）材料进场环节;将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。
3.3 做好设备管理工作
设备是促使土建工程高效率运行的关键，基于此，在土木工程项目施工期间，需要强化对机械设备的监督管理力度，增强设备操作的规范性，将设备的价值发挥出来确定基本的操作流程，使用合理的操作模式，增强操作的规范性，以此提升工程质量。
3.4 加强建设资金方面的管理
建设资金在土木工程建設期间也非常重要，一旦缺少充足资金支持的话，土木工程施工作业是无法正常实施的。而强化建设资金管理工作，确保资金的充足性，除了有利于提升企业经济效益之外，还可以加快土木工程施工进程，确保工程整体质量。当对资金进行管理期间，建设单位还必须制定完善的资金流动方案，使资金各个环节支出均合理，以免出现资金消耗过多的情况。
3.5 保证施工技术规范性操作
合理的施工技术是提升施工效率和施工质量的根本。在建设土木工程的过程中，应当具备符合标准要求的技术队伍，当采取的施工技术不符合标准要求的话，那么项目施工进度就会受阻。而施工技术队伍专业性强、配合到位的话，并且有着极高的技术水平，那么就可以达到建筑工程的相关目标，确保设计方案得到全面落实。建筑工程目标控制和施工技术之间联系性较深，基于此，施工人员应当从施工现场实际情况进行探究，对施工进度加以控制和监督。最后，在允许的状态下，建设单位也可以参与到设计单位施工方案设计环节中，制定出最佳的施工方案。
4 结语
从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。
参考文献
[1]杜臻，张彪，陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程，2020，39（1）：16-17.
[2]钱奕铖.土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J].工程建设与设计，2019（23）：276-278.
关键词：土木工程;质量控制;重要性;措施
1 强化土木工程施工质量控制的重要性
施工是土木工程建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的形式开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
2 对于土木工程施工期间相关问题的分析
2.1 安全意识不强，采取的技术不合理
（1）在土木工程施工期间，存在着企业和相关人员安全意识不强等现象，其对于施工安全管理的重视程度较低，相关人员并没有遵循建筑企业中的要求实施施工作业。其次，防护设施不完善，完全威胁到了施工人员的自身安全。而在建筑运行进程加快的背景下，工程数量日益增加，有的企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升经济效益，完全忽视了管理工作的强化，此种现象为后期施工作业的开展埋下了诸多隐患。
（2）要想促使土木工程项目稳定运行，离不开先进技术的支持，而且建筑方案的落实也需要混凝土和基坑挖掘技术的帮助，采取的技术是否合理直接决定了土建工程整体质量。我国土木工程技术虽然得到了一定的改进和创新，可是通过应用来看，这些技术的巩固性还有待增强，技术优势发挥不到位。
2.2 材料方面
在土木工程建设工作开展期间，材料是不可缺少的一部分，只有提升材料的性能，才可以保障土木工程施工作业的安全性。当采取的施工材料质量不符合标准要求的话，那么即便是引进了再新型的技术，也是不利于土木工程施工作业有效开展的。从当前情况来看，相关人员在管理材料的过程中有着很大的随意性，无论是材料的湿度还是温度，都没有控制到位，施工现场随意堆放材料，导致材料受周围环境因素的影响而发生变形现象，将此种类型的材料应用到土木工程建设环节中，完全影响了整体质量。
2.3 缺少完善的施工人员管理体系
通过相关探究表明，施工人员自身技能和素质较低，操作不规范，因此使得施工期间各项问题频繁出现，完全影响了施工质量的提高，难以确保工程在规定期限内完成。在施工前期准备环节中，相关部门根本没有针对性的对施工人员展开培训和考核，使得队伍内人员的专业性不高，工程质量大打折扣。
3 强化土木工程施工中质量控制的措施
3.1 制定完善的施工质量管理控制体系
伴随着社会经济的快速发展，人们对于土木工程施工质量提出了非常高的要求。要想进一步提升土木工程施工效率和安全性，就应当结合实际情况来制定健全的质量管理制度，其中包含了施工人员、材料和技术监督等多方面，通过落实这些环节来确保工程顺利开展。以权责落实方式为主，把各环节的要点落实于每个部门内，当发生问题以后马上追究责任。除此之外，还需要制定相应的奖惩体系，激发管理人员控制质量的积极性和主动性，对于表现优异的员工和队伍要给予一定的鼓励和奖励，而不按照规定要求进行操作的员工，则是进行严惩。最后，核对设计图纸，进行技术交底，从而提升土木工程施工的安全性，降低安全问题发生的概率。
3.2 严格管理土木工程项目材料
我们都知道，在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：
（1）采购材料;建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本输出。
（2）运输材料;要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。
（3）材料进场环节;将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。
3.3 做好设备管理工作
设备是促使土建工程高效率运行的关键，基于此，在土木工程项目施工期间，需要强化对机械设备的监督管理力度，增强设备操作的规范性，将设备的价值发挥出来确定基本的操作流程，使用合理的操作模式，增强操作的规范性，以此提升工程质量。
3.4 加强建设资金方面的管理
建设资金在土木工程建設期间也非常重要，一旦缺少充足资金支持的话，土木工程施工作业是无法正常实施的。而强化建设资金管理工作，确保资金的充足性，除了有利于提升企业经济效益之外，还可以加快土木工程施工进程，确保工程整体质量。当对资金进行管理期间，建设单位还必须制定完善的资金流动方案，使资金各个环节支出均合理，以免出现资金消耗过多的情况。
3.5 保证施工技术规范性操作
合理的施工技术是提升施工效率和施工质量的根本。在建设土木工程的过程中，应当具备符合标准要求的技术队伍，当采取的施工技术不符合标准要求的话，那么项目施工进度就会受阻。而施工技术队伍专业性强、配合到位的话，并且有着极高的技术水平，那么就可以达到建筑工程的相关目标，确保设计方案得到全面落实。建筑工程目标控制和施工技术之间联系性较深，基于此，施工人员应当从施工现场实际情况进行探究，对施工进度加以控制和监督。最后，在允许的状态下，建设单位也可以参与到设计单位施工方案设计环节中，制定出最佳的施工方案。
4 结语
从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。
参考文献
[1]杜臻，张彪，陈震天.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].价值工程，2020，39（1）：16-17.
[2]钱奕铖.土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J].工程建设与设计，2019（23）：276-278.