近年来,房地产行业竞争日益激烈,如何有效的评价一个房地产开发项目的成本管理水平,了解项目成本管理的不足以及改进的方向,具有非常高的理论意义和实践价值.模糊综合评价法是一种有效的评价项目的管理能力的一种方法,能够将定性评价和定量评价有效的结合,文章基于模糊综合评价法对房地产开发项目的成本管理水平进行了研究.通过对影响房地产开发项目成本因素进行分析,利用专家调查法寻找主要的影响因素,并在此基础上,构建了房地产开发项目成本管理评价指标体系;紧接着选择层次分析法确定评价指标权重,基于模糊综合评级法对房地产开发项目的成本管理水平进行综合评价,并给出了具体的步骤;最后利用实际案例X项目进行实例分析,了解了A房地产公司X项目的成本管理水平,明确了案例项目成本管控有待完善之处,验证了模型的有效性和实践性.