在经济快速发展的背景下,随着我国电力体制的改革不断深入的进行,"厂网分离,竞价上网"被引入电力市场,电力企业逐步走向市场化,成为市场化的主体,需求供求机制的形成将是长期的目标,市场化必然导致越来越激烈的竞争。如何通过提高企业管理水平,充分掌握有效的企业内部信息,控制发电成本,提高设备利用率,并根据企业自身可能发挥的潜力,应对外部电力竞价市场,迅速做出合理调整,保证企业的目标利润在竞争中立于不败之地,成为发电企业需要面对的新的课题。为了适应改革的发展和市场竞争的需要,发电企业亟需开辟全新的管理模式,建立新的管理机制,在电力财务预算方面加强制度的规定与行之有效的改革策略。笔者将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献,就如何促进电力企业财务预算管理的发展提出自己的见解。