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摘要：随着城市化进程不断加快，市政公用工程施工数量也在不断增加。市政公用工程推动了城市的发展，但是其本身的质量也成为当前备受人们关注的话题之一。为了保障市政公用工程施工顺利开展，需要施工单位做好市政公用工程施工现场的管理工作，加强对施工现场管理的重视程度。本文通过对当前市政公用工程施工现场管理中存在的问题进行分析，并从优化安全意识、强化标准化管理和践行系统设备管理等方面，做好市政公用工程施工现场管理工作。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理
一、前言
在市政公用工程施工过程中，为了提高施工水平和施工效率，需要对工程施工的安全和质量管理给予足够的重视，因此，施工单位需要做好施工现场管理的监督和控制工作，落实施工现场管理制度，才能为市政公用工程安全施工提供保障。也就说想要提高市政公用工程施工质量，需要对市政基础设施建设进行调控，满足市政公用工程安全监督管理的需求，提高市政公用工程施工现场管理的价值。对此，本文作出了一下几点分析。
二、市政公用工程施工现场管理存在的问题
市政公用工程施工是推动城市发展的重要动力，其中基础设施是整个城市发展的关键，因此，要加强对市政公用工程施工的重视程度，从根本上做好对市政公用工程施工的管理，最大程度发挥各城市设施在城市发展中的作用。
（一）思想意识薄弱
为了满足于市政公用工程施工现场管理的需求，在实际的管理过程中，要同时结合公用工程施工现场的管理需求和具体的管理标准，建立完善的施工现场管理制度。但是，由于市政公用工程施工现场管理机构的思想意识比较薄弱，一味地重视市政公用工程施工进度和所取得的经济效益，而忽视了对市政公用工程的安全和质量进行管理，从而导致市政公用工程的质量和安全无法得到保障。而且，由于管理机构忽视了公用工程施工现场管理的重要作用，使得施工单位过度重视工程施工进度，很多环节施工结束之后没有进行相应的验收工作，就进行下一个环节的工作，使得很多环节都存在安全隐患，进而会对公用工程的施工质量产生影响。此外，目前市政公用工程施工人员多数都是以农民工为主，农民工虽然具备很丰富的施工经验，但是相关的专业知识和理念方面存在不足，导致施工人员普遍综合素质较低，往往不能真正落实施工现场管理工作，使得施工现场的安全和质量管理都存在问题，从而会影响到市政公用工程的权益。
（二）综合管控滞后
目前，在市政公用工程施工现场的管理过程中，影响施工现场管理质量的主要问题还是在于施工单位没有建立完善的施工现场管理制度，而且对于施工现场的管理还存在一定的滞后性。在市政公用工程施工过程中，想要保障施工顺利开展，提高施工质量，需要加强对综合管理项目和施工现场管理制度的重视程度。但是，市政公用工程施工管理机构忽视了工程施工安全管理的重要性，无论是管理水平上，还是在满足工程施工管理需求方面，都存在很大的认知不足。施工管理本身就是一个比较偏向于实践的工程体系，想要真正提高施工管理的运行结构，就需要加强施工实践管理，否则会造成重大的经济损失。
（三）设备使用不当
施工机械设备是市政公用工程施工中最为重要的，设备能否良好运行将直接影响着工程施工的安全和胡子良，因此，加强对施工设备管理是非常关键的。但是，在实际的施工过程中，施工单位没有认识到施工设备对工程施工的重要作用，没有对施工设备进行管理，使得施工过程中设备管理工作比较错乱，从而导致施工过程存在很多安全隐患。在实际的施工过程中，推土机、挖掘机和起重机都存在不正当操作的现象。例如：工程施工中的沟槽开挖、管道安装等都会使用到挖掘机，如果在作业中没有按照相应的操作完成挖掘工作，会对施工进度产生影响，造成重大的经济损失。此外，施工设备管理过程中没有建立完善的动态维护机制，从而制约了日常的施工设备管理工作，从而影响到整体工程施工管理水平。
三、市政公用工程施工現场管理的优化对策
（一）优化安全意识
想要从根本上提高施工现场管理水平，需要从思想层面上落实施工现场管理工作，确定工程施工能够顺利开展，并解决施工中存在的各种问题。在实际的市政公用工程施工现场管理工作中，施工单位需要加强对施工人员的培训，全面提升施工人员的安全和质量管理意识，让施工人员从认知水平上明确施工现场管理的重要性。也就是说要求施工人员在施工企业的指导下提高自身的综合管理水平，对工程整体的管理结构进行优化，从而促进市政公用工程施工现场管理可以持续发展。此外，施工现场管理所涉及的内容比较多，这就需要施工单位建立完善的动态管理机制，从环境、地理等客观因素对施工管理项目进行分析，将施工现场管理制度落实到管理工作中，从管理标准的角度做好工程施工管理的审核和监督工作。
（二）强化标准化管理
在标准化施工现场管理过程中，想要提高施工现场管理效果并保障其持续发展，需要管理机构加强对施工现场管理的重视程度，根据相应的管理标准开展施工现场管理工作，确保施工现场管理机制的实效性，为后续的施工工作提供重要的支持。例如：在工程施工中，管道安装作业之前需要对管节的外观进行检测，避免管身有裂纹和漏水的状况。在市政公用工程施工现场管理过程中，要将施工现场管理标准和安全管理作为重要依据，加强工程各部门之间的互动，对管理过程中存在的问题进行具体分析，对工作建设机制进行优化，为施工设备的管理打下坚实的基础。
（三）践行系统化设备管理
为了提高市政公用工程施工现场的管理水平，需要加强对施工设备的管理，提高定期维护工作的实效性，并且根据施工设备的管理需求，从施工建设的水平出发，提高施工设备管理水平，不仅需要定期对施工设备进行维护，而且需要建立不定期抽查制度，对施工设备的性能进行检查，从而提高施工设备的性能，为工程施工正常开展提供支持。对施工设备进行有效管理，可以充分发挥施工设备在施工过程中的实效性，满足于市政公用工程施工现场管理的需求，促进市政公用工程施工持续发展。
四、小结
总之，在市政公用工程施工现场管理过程中，施工单位需要加强对施工现场的管理和监督工作，落实好施工现场管理制度，对施工现场的安全性进行控制，为市政公用工程施工顺利开展提供保障。此外，施工现场的管理要符合工程施工进度，做到边施工边管理，实现工程施工现场管理和工程施工发展共赢，促进市政公用工程施工现场管理全面发展，为做好市政公用工程施工奠定基础。
参考文献：
[1]陈志华. 试述市政公用工程施工现场管理问题[J]. 中国新技术新产品， 2018（5）：113-114.
[2]刘林海. 试述市政公用工程施工现场管理问题[J]. 智能城市， 2017（7）：44-45.
（作者身份证号：450303198302151513）
关键词：市政公用工程；施工现场；管理
一、前言
在市政公用工程施工过程中，为了提高施工水平和施工效率，需要对工程施工的安全和质量管理给予足够的重视，因此，施工单位需要做好施工现场管理的监督和控制工作，落实施工现场管理制度，才能为市政公用工程安全施工提供保障。也就说想要提高市政公用工程施工质量，需要对市政基础设施建设进行调控，满足市政公用工程安全监督管理的需求，提高市政公用工程施工现场管理的价值。对此，本文作出了一下几点分析。
二、市政公用工程施工现场管理存在的问题
市政公用工程施工是推动城市发展的重要动力，其中基础设施是整个城市发展的关键，因此，要加强对市政公用工程施工的重视程度，从根本上做好对市政公用工程施工的管理，最大程度发挥各城市设施在城市发展中的作用。
（一）思想意识薄弱
为了满足于市政公用工程施工现场管理的需求，在实际的管理过程中，要同时结合公用工程施工现场的管理需求和具体的管理标准，建立完善的施工现场管理制度。但是，由于市政公用工程施工现场管理机构的思想意识比较薄弱，一味地重视市政公用工程施工进度和所取得的经济效益，而忽视了对市政公用工程的安全和质量进行管理，从而导致市政公用工程的质量和安全无法得到保障。而且，由于管理机构忽视了公用工程施工现场管理的重要作用，使得施工单位过度重视工程施工进度，很多环节施工结束之后没有进行相应的验收工作，就进行下一个环节的工作，使得很多环节都存在安全隐患，进而会对公用工程的施工质量产生影响。此外，目前市政公用工程施工人员多数都是以农民工为主，农民工虽然具备很丰富的施工经验，但是相关的专业知识和理念方面存在不足，导致施工人员普遍综合素质较低，往往不能真正落实施工现场管理工作，使得施工现场的安全和质量管理都存在问题，从而会影响到市政公用工程的权益。
（二）综合管控滞后
目前，在市政公用工程施工现场的管理过程中，影响施工现场管理质量的主要问题还是在于施工单位没有建立完善的施工现场管理制度，而且对于施工现场的管理还存在一定的滞后性。在市政公用工程施工过程中，想要保障施工顺利开展，提高施工质量，需要加强对综合管理项目和施工现场管理制度的重视程度。但是，市政公用工程施工管理机构忽视了工程施工安全管理的重要性，无论是管理水平上，还是在满足工程施工管理需求方面，都存在很大的认知不足。施工管理本身就是一个比较偏向于实践的工程体系，想要真正提高施工管理的运行结构，就需要加强施工实践管理，否则会造成重大的经济损失。
（三）设备使用不当
施工机械设备是市政公用工程施工中最为重要的，设备能否良好运行将直接影响着工程施工的安全和胡子良，因此，加强对施工设备管理是非常关键的。但是，在实际的施工过程中，施工单位没有认识到施工设备对工程施工的重要作用，没有对施工设备进行管理，使得施工过程中设备管理工作比较错乱，从而导致施工过程存在很多安全隐患。在实际的施工过程中，推土机、挖掘机和起重机都存在不正当操作的现象。例如：工程施工中的沟槽开挖、管道安装等都会使用到挖掘机，如果在作业中没有按照相应的操作完成挖掘工作，会对施工进度产生影响，造成重大的经济损失。此外，施工设备管理过程中没有建立完善的动态维护机制，从而制约了日常的施工设备管理工作，从而影响到整体工程施工管理水平。
三、市政公用工程施工現场管理的优化对策
（一）优化安全意识
想要从根本上提高施工现场管理水平，需要从思想层面上落实施工现场管理工作，确定工程施工能够顺利开展，并解决施工中存在的各种问题。在实际的市政公用工程施工现场管理工作中，施工单位需要加强对施工人员的培训，全面提升施工人员的安全和质量管理意识，让施工人员从认知水平上明确施工现场管理的重要性。也就是说要求施工人员在施工企业的指导下提高自身的综合管理水平，对工程整体的管理结构进行优化，从而促进市政公用工程施工现场管理可以持续发展。此外，施工现场管理所涉及的内容比较多，这就需要施工单位建立完善的动态管理机制，从环境、地理等客观因素对施工管理项目进行分析，将施工现场管理制度落实到管理工作中，从管理标准的角度做好工程施工管理的审核和监督工作。
（二）强化标准化管理
在标准化施工现场管理过程中，想要提高施工现场管理效果并保障其持续发展，需要管理机构加强对施工现场管理的重视程度，根据相应的管理标准开展施工现场管理工作，确保施工现场管理机制的实效性，为后续的施工工作提供重要的支持。例如：在工程施工中，管道安装作业之前需要对管节的外观进行检测，避免管身有裂纹和漏水的状况。在市政公用工程施工现场管理过程中，要将施工现场管理标准和安全管理作为重要依据，加强工程各部门之间的互动，对管理过程中存在的问题进行具体分析，对工作建设机制进行优化，为施工设备的管理打下坚实的基础。
（三）践行系统化设备管理
为了提高市政公用工程施工现场的管理水平，需要加强对施工设备的管理，提高定期维护工作的实效性，并且根据施工设备的管理需求，从施工建设的水平出发，提高施工设备管理水平，不仅需要定期对施工设备进行维护，而且需要建立不定期抽查制度，对施工设备的性能进行检查，从而提高施工设备的性能，为工程施工正常开展提供支持。对施工设备进行有效管理，可以充分发挥施工设备在施工过程中的实效性，满足于市政公用工程施工现场管理的需求，促进市政公用工程施工持续发展。
四、小结
总之，在市政公用工程施工现场管理过程中，施工单位需要加强对施工现场的管理和监督工作，落实好施工现场管理制度，对施工现场的安全性进行控制，为市政公用工程施工顺利开展提供保障。此外，施工现场的管理要符合工程施工进度，做到边施工边管理，实现工程施工现场管理和工程施工发展共赢，促进市政公用工程施工现场管理全面发展，为做好市政公用工程施工奠定基础。
参考文献：
[1]陈志华. 试述市政公用工程施工现场管理问题[J]. 中国新技术新产品， 2018（5）：113-114.
[2]刘林海. 试述市政公用工程施工现场管理问题[J]. 智能城市， 2017（7）：44-45.
（作者身份证号：450303198302151513）