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摘要：城市化建设水平提高与规模扩大造就了建筑工程行业的快速发展，作为传统支柱行业其发展仍然需要符合社会发展需要，并结合现代化发展的脚步同进步。计算机信息技术应用在建筑工程管理过程中当中具有十分重要的意义，是实现现代化的效率工程管理的关键所在。本文对信息技术在建筑工程管理中的应用意义及应用策略进行分析。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
1、建筑工程管理中计算机信息技术应用现状
1.1软件开发与管理内容不协调
建筑工程行业中的管理软件开发与工程管理内容脱节，软件开发所涉及到的范围与建筑项目之间存在差异性。建筑工程施工中的软件应用主要是在管理工作开展的初期阶段，但当管理工作进入到下一环节，几乎相关的全部工作都依靠管理者的经验来完成。建筑行业当中，建筑企业相关技术管理者往往不具备信息技术，软件开发人员应当具备企业管理认知水平，才能对应地开发出具有企业管理相应水平的系统来，为建筑行业的发展创造有价值的信息技术。
1.2复合型人才匮乏，人员综合素质有待提高
我国具有行业经验的建筑工程管理人员大多欠缺对信息技术的了解，而掌握信息技术的人员又大多并不了解建筑工程行业。再加上一些管理人员受传统管理模式的限制，不会主动参与计算机技术培训与学习，更是加剧了行业内的复合型人才短缺。此外，建筑工程企业管理层对信息技术的应用仍缺乏足够重视，并不愿付出可观薪酬来聘请业内专业人士参与管理，更拉大了企业同现代化技术的距离。
1.3建筑工程企业管理机构人员变动频繁
在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁。对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高。
1.4建筑工程管理中的环境变化影响
建筑工程项目的生产活动需要稳定的场所，这种稳定的场所造就了建筑生产活动具有流动性的特征。同时造成了建筑工程企业管理环境复杂，管理系统庞大，管理中的可变化因素以及不可预见性因素增多。环境变化多样造成了传统的建筑行业管理模式不能进行有效的控制与管理。
2、建筑工程管理中计算机信息技术应用策略
2.1扩大信息技术的应用范围
针对当前存在的信息技术应用范围存在局限的问题，在实际的建筑工程中，需要进一步扩大其应用范围，加强管理工作的成效。具体说来：
（1）应该在工程准备阶段深化信息技术的应用，从处理日常工作琐事上升到工作决策当中，利用信息技术的数据分析功能，为前期各项决策提供可靠的数据参考。（2）需要在施工阶段的管理工作加强信息技术的使用。施工阶段是建筑工程管理的核心阶段，其直接关系到最终的施工质量和工程效益。而施工活动又会涉及到诸多方面的影响因素，如成本、进度、质量、工艺等，这些都需要实现信息技术的应用。比如针对成本的控制，就可以將建筑工程中材料、人员、设备等方面的成本，全部汇总到信息管理系统当中，以此对整体成本形成直观认识。同时，在此基础上，可以通过信息数据分析手段，对这些信息数据进行分析，找出其中存在的不合理之处，对以后的工作进行调整和优化。（3）需要在工程后期加强信息技术的使用。在工程后期主要涉及到结算方面的工作，而由于数据多样化的问题，常常导致结算出现差错。因此，通过信息技术，加强各阶段信息数据的衔接和整理，就可以在结算阶段保证各项数据精准可靠。同时，利用信息技术对结算结果进行处理，可以实现结算结果的多元化呈现，大大提升工作质量。
2.2促进信息系统的一体化
工作流程会给建筑工程管理带来不容忽视的影响，建筑工程在立项与招标的过程当中涉及到许多客观上的元素，因而也就使得管理体系较为庞杂，并且在数据计算环节也会涉及到数量较为庞大的项目。在这种形式之下，怎样能够使得计算出的数据更为精确，是任何一个建筑企业都需要考虑的问题。而完善信息系统一体化就是为了解决之歌问题，在这一过程当中，要着力突破每个部门固有的局限性，将现代化技术游刃有余地应用其中，并将各种相关内容有机联系在一起，最大程度上实现各项业务模块联合的监控。如此一来，建筑工程管理所涉及到各个环节或者各个部门都能够协调运转，最终形成一个全方位的具有覆盖性的工作系统。
2.3增强工程管理的适应性
建筑工程施工受地质条件、气候条件、自然环境的影响较大，因此，建筑工程管理也具有较大的不确定性。因此，在计算机信息技术的应用过程中，工程管理单位应设置施工参数的多样化功能，根据工程实际情况和所处环境情况自定义相关参数，从而更为全面地收集、处理、反馈信息。同时，管理软件或平台还要具有可操作性，尽量减少数据的录入量，增强数据的关联功能，增加各类可操作提示，以确保对计算机信息技术不熟悉的工程相关人员顺利使用。
2.4提高工程管理人员整体素质
在现代化企业当中，始终要贯彻“以人为本”的思想，实现全面协调可持续发展，对于建筑企业来说，更要注重人的作用。事实上，计算机信息技术能否在建筑工程管理当中得到有效的利用，在很大程度上要取决于企业管理层的接受程度。因此笔者认为，有必要在企业内部开展多层次、多样化的职工培训工作，以此来提高建筑工程企业当中职工的专业技能和职业道德素养。
3、结束语
综上所述，信息技术在建筑工程项目施工生产运营管理过程中，由其强有力的准确性、可靠性、实时性等功能特性，实现了建筑工程施工生产管理信息数据的实时共享，可以有效提高工程项目领导决策的科学性和完善性，同时基于Internet的信息技术，可使工程技术人员、管理人员、以及领导决策人员站在同一信息平台上，对整个工程项目进行宏观化和微观化的系统生产运营管理。因此，建筑行业要不断加强企业信息化建设，提高信息技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平提升。
参考文献：
[1]建筑施工管理中BIM技术的应用[J].温永亮.建材与装饰.2017（44）.
[2]如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J].王红兵，胡爱珍.江西建材.2016（04）.
（作者身份证号：130637198811102125）
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
1、建筑工程管理中计算机信息技术应用现状
1.1软件开发与管理内容不协调
建筑工程行业中的管理软件开发与工程管理内容脱节，软件开发所涉及到的范围与建筑项目之间存在差异性。建筑工程施工中的软件应用主要是在管理工作开展的初期阶段，但当管理工作进入到下一环节，几乎相关的全部工作都依靠管理者的经验来完成。建筑行业当中，建筑企业相关技术管理者往往不具备信息技术，软件开发人员应当具备企业管理认知水平，才能对应地开发出具有企业管理相应水平的系统来，为建筑行业的发展创造有价值的信息技术。
1.2复合型人才匮乏，人员综合素质有待提高
我国具有行业经验的建筑工程管理人员大多欠缺对信息技术的了解，而掌握信息技术的人员又大多并不了解建筑工程行业。再加上一些管理人员受传统管理模式的限制，不会主动参与计算机技术培训与学习，更是加剧了行业内的复合型人才短缺。此外，建筑工程企业管理层对信息技术的应用仍缺乏足够重视，并不愿付出可观薪酬来聘请业内专业人士参与管理，更拉大了企业同现代化技术的距离。
1.3建筑工程企业管理机构人员变动频繁
在建筑施工过程当中，无论是环境条件还是连续性条件，都存在很大程度上的不稳定性，变化因素较多，并且这些变化因素往往又不在人为控制范围之内，这就使得建筑工程企业很难把握住施工的频率和节奏，因而就会对管理人员的需求起伏波动，调动频繁。对于企业内部的员工来说他们并没有对自己所在企业的文化有统一的了解，并且绝大多数员工还受到传统观念的束缚，不愿意接受企业给予的技术和知识再培训，即便是企业投入资金使得管理人员得到计算机信息技术培训，但是由于人员变动过于频繁，培训过的人员又去了别的企业，也不能够帮助原有企业实现较强竞争力的提高。
1.4建筑工程管理中的环境变化影响
建筑工程项目的生产活动需要稳定的场所，这种稳定的场所造就了建筑生产活动具有流动性的特征。同时造成了建筑工程企业管理环境复杂，管理系统庞大，管理中的可变化因素以及不可预见性因素增多。环境变化多样造成了传统的建筑行业管理模式不能进行有效的控制与管理。
2、建筑工程管理中计算机信息技术应用策略
2.1扩大信息技术的应用范围
针对当前存在的信息技术应用范围存在局限的问题，在实际的建筑工程中，需要进一步扩大其应用范围，加强管理工作的成效。具体说来：
（1）应该在工程准备阶段深化信息技术的应用，从处理日常工作琐事上升到工作决策当中，利用信息技术的数据分析功能，为前期各项决策提供可靠的数据参考。（2）需要在施工阶段的管理工作加强信息技术的使用。施工阶段是建筑工程管理的核心阶段，其直接关系到最终的施工质量和工程效益。而施工活动又会涉及到诸多方面的影响因素，如成本、进度、质量、工艺等，这些都需要实现信息技术的应用。比如针对成本的控制，就可以將建筑工程中材料、人员、设备等方面的成本，全部汇总到信息管理系统当中，以此对整体成本形成直观认识。同时，在此基础上，可以通过信息数据分析手段，对这些信息数据进行分析，找出其中存在的不合理之处，对以后的工作进行调整和优化。（3）需要在工程后期加强信息技术的使用。在工程后期主要涉及到结算方面的工作，而由于数据多样化的问题，常常导致结算出现差错。因此，通过信息技术，加强各阶段信息数据的衔接和整理，就可以在结算阶段保证各项数据精准可靠。同时，利用信息技术对结算结果进行处理，可以实现结算结果的多元化呈现，大大提升工作质量。
2.2促进信息系统的一体化
工作流程会给建筑工程管理带来不容忽视的影响，建筑工程在立项与招标的过程当中涉及到许多客观上的元素，因而也就使得管理体系较为庞杂，并且在数据计算环节也会涉及到数量较为庞大的项目。在这种形式之下，怎样能够使得计算出的数据更为精确，是任何一个建筑企业都需要考虑的问题。而完善信息系统一体化就是为了解决之歌问题，在这一过程当中，要着力突破每个部门固有的局限性，将现代化技术游刃有余地应用其中，并将各种相关内容有机联系在一起，最大程度上实现各项业务模块联合的监控。如此一来，建筑工程管理所涉及到各个环节或者各个部门都能够协调运转，最终形成一个全方位的具有覆盖性的工作系统。
2.3增强工程管理的适应性
建筑工程施工受地质条件、气候条件、自然环境的影响较大，因此，建筑工程管理也具有较大的不确定性。因此，在计算机信息技术的应用过程中，工程管理单位应设置施工参数的多样化功能，根据工程实际情况和所处环境情况自定义相关参数，从而更为全面地收集、处理、反馈信息。同时，管理软件或平台还要具有可操作性，尽量减少数据的录入量，增强数据的关联功能，增加各类可操作提示，以确保对计算机信息技术不熟悉的工程相关人员顺利使用。
2.4提高工程管理人员整体素质
在现代化企业当中，始终要贯彻“以人为本”的思想，实现全面协调可持续发展，对于建筑企业来说，更要注重人的作用。事实上，计算机信息技术能否在建筑工程管理当中得到有效的利用，在很大程度上要取决于企业管理层的接受程度。因此笔者认为，有必要在企业内部开展多层次、多样化的职工培训工作，以此来提高建筑工程企业当中职工的专业技能和职业道德素养。
3、结束语
综上所述，信息技术在建筑工程项目施工生产运营管理过程中，由其强有力的准确性、可靠性、实时性等功能特性，实现了建筑工程施工生产管理信息数据的实时共享，可以有效提高工程项目领导决策的科学性和完善性，同时基于Internet的信息技术，可使工程技术人员、管理人员、以及领导决策人员站在同一信息平台上，对整个工程项目进行宏观化和微观化的系统生产运营管理。因此，建筑行业要不断加强企业信息化建设，提高信息技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平提升。
参考文献：
[1]建筑施工管理中BIM技术的应用[J].温永亮.建材与装饰.2017（44）.
[2]如何利用建筑行业信息化管理提升建筑工程管理水平[J].王红兵，胡爱珍.江西建材.2016（04）.
（作者身份证号：130637198811102125）