门头沟区潭柘寺镇党委围绕建设“生态文旅金融特色小镇”的目标，大力实施“青年干部育苗计划”，通过精准培养、压担锻炼、严格管理，着力打造忠诚干净担当的青年骨干队伍。
　　组织帮带“健体提能”。镇党委充分挖掘镇属机关、事业单位、村居中40岁以下的优秀青年干部，按照专业特长、工作经历、性格特点等，从全镇700余名青年干部中分类储备有发展潜力的干部200余名，建立“潜力干部信息库”。
　　镇党委要求每名处级干部联系4-5名机关青年干部，负责传经验带作风，青年干部每月向镇党委汇报1次思想、每季度撰写1篇心得体会、每年完成1篇调研报告。镇党委创办了“柘青年”微信公众号，定期举办“书香潭柘读书季”“榜样在身边”“青年讲堂”等活动，积极运用新媒体联系、引导青年干部成长。
　　镇党委结合青年干部成长需求和地区新型城镇化建设需要，分类设计培训专题，邀请北京市基础设施投资有限公司等驻镇企业为干部讲解拆迁、社会管理等重点工作，与北京工业大学联合开展“社会治理能力提升”专题封闭培训，进一步提升青年干部的社会治理创新能力及管理水平。
　　常态机制“轮岗锤炼”。建立青年干部轮岗交流制度，明确每名干部三年内完成4-5个岗位锻炼的目标，推进干部多岗位锤炼，提振干部精气神，培养工作“多面手”。三年来，共40余名干部接受了多岗位历练。打磨式“一线淬火”，每年有计划地安排机关干部到拆迁维稳、环境整治等吃劲岗位“墩苗”，使他们在实践中强化责任担当，锤炼攻坚克难的过硬本领。一年来，先后抽调50余名青年干部参与重大工程项目和急难险重任务，选派5名干部到软弱涣散党组织和低收入村担任“第一书记”。
　　全时监督“啄木防虫”。建立谈心谈话机制，实行党委书记“季季谈”、組织委员和团委书记“月月谈”，加强对所有“潜力干部”的经常性了解，呵护干部健康成长。全程纪实“立体扫描”，建立青年干部成长档案，重点记录干部的思想动态、学习培训、工作业绩、群众口碑等情况，每年开展分析评估，坚持“看资历更看能力、看文凭更看水平、看年龄更看本领”，根据干部成熟情况进行评价使用。三年来，20名“80后”干部走上科级领导岗位。
　　坚持抓早抓小抓预防，细化提醒、函询、诫勉以及通报批评等制度，防止干部小毛病演变成大问题。两年来，先后对5名青年干部进行了提醒谈话，并逐一作出书面检查，将1名考核情况差、群众反映大的干部进行岗位调整，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
　　（作者：门头沟区潭柘寺镇党委书记）