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近年来,对外承包工程业务快速发展,取得了前所未有的巨大成绩。境外工程项目在数量上、规模上都有所增长,并向高质量发展的目标迈进。与此同时,在推动工程企业'走出去'和经济全球化的大背景下,对外承包工程企业的属地化经营战略,成为对外承包工程企业升级转型的一个重要而紧迫的任务。本文将从不同角度来阐释境外工程项目中所面临的'本土化'问题,并结合工程实践,探寻行之有效的本土化管理策略。