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在阐述平衡记分卡基本思想的基石出上，探讨了将平衡记分扛引入到装备采办绩效评价的理论依据和实践依据，并根据装备采办体系的特殊性以及自身特点对评价指标进行调整，从采办成本、采办业绩、内部运营机制、供应商、采办发展创新血个方面进行分析并构建评价体系框架。
基于BSC装备采办绩效评价体系的建立
【摘 要】
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在阐述平衡记分卡基本思想的基石出上，探讨了将平衡记分扛引入到装备采办绩效评价的理论依据和实践依据，并根据装备采办体系的特殊性以及自身特点对评价指标进行调整，从采办成本
【机 构】
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空军工程大学工程学院
【出 处】
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国防科技
【发表日期】
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2007年9期
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