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摘要：目前，我国的建筑事业已经进入了一个蓬勃发展时期, 房屋建筑工程的质量得到了明显的提高。但是由于房屋建筑工程牵涉面比较广，施工程序比较复杂，所以在施工中难免会出现一些影响质量的问题，直接制约着社会和经济效益的充分发挥。本文对房屋建筑现场施工技术管理的基本原则进行阐述，针对房屋建筑工程管理中的信息技术应用进行详细探讨。
关键词：现场施工；技术管理；原则；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国社会经济的不断发展，人们对房屋建筑质量有了更高的要求，在房屋建筑的建设中，现场施工是关键环节，同时也是最基本的环节。房屋建筑现场施工技术直接影响着社会经济效益。我国建筑企业在施工技术方面只有进行不断的发展与改进，才能更好的适应社会的实际需求。
一、房屋建筑现场施工技术管理的基本原则
探讨施工现场所使用的技术原则，能够帮助建筑工程更好的确立其施工指导体系, 这对于建筑工程自身的综合质量和经济效益来说，有着极大的提升。在现场施工技术管理的过程中，必须遵守以下几个原则。
1、经济效益原则
在施工现场管理的过程中，要杜绝出现只重视工程质量和工期的现象, 不能忽视了工程的整体成本与建筑的市场价值。在现代社会的经济体制中, 工程施工过程应都应该从以市场实际需求以及投资收益作为建设的出发点, 不断增强对成本的管理能力，建筑施工的质量。对管理过程中的每一个环节都进行细化管理，管理理念要从经济效益的角度出发, 避免建筑工程出现浪费现象， 要对每个环节所涉及的成本精心计算, 将建筑工程所带来的经济效益最大化。在这个过程中, 还必须要注意的是建筑工程的经济效益最大化，应该从整个工程的经济管理角度来提升建筑工程最终的经济效益，而不是将施工质量以及工期延长来作为代价。
2、科学合理化原则
科学合理化原则，是在行使施工现场技术管理工作时最基本的原则，我们既要保证技术管理的科学合理性，也要保证技术管理的有效性，这样才能做到现场施工的科学化，从而使工程更加符合现代化大生产的基本要求。除此之外，我们还应该做到作业流程和操作方法的合理化，资源利用有效以及现场设置安全化、科学化，并保证所有的施工人员知识技能得到充分的发挥。
3、规范化和标准化原则
现场施工管理的最终目的，是为了提高工程的投资收益和综合质量，这就需要我们有计划、有组织的实施一系列的管理活动，从而保障工程建设按照具体的计划去实施。在这样一个过程中，我们应该切实保障施工每一个环节的标准化和规范化，否则施工技术就将偏离制定好的计划轨道，导致最终与施工目标产生一定的偏颇。因此，实施标准化和规范化的现场施工技术管理，克服主观上的随意性，使施工的诸多要素服从统一的意志，对于我们从根本上提高工程施工的管理效益和工作的效率有着不可替代的作用。
二、房屋建筑工程管理中的信息技术应用
1、建筑工程管理中应用信息技术的重要性
1.1、建筑工程的固定性决定建筑工程管理必须应用信息技术
在静态地面上完成建筑工程施工工作，对于建筑结构的稳定性来说，具有非常高的要求。由于建筑工程本身具有一定的固定性，所以充分利用建筑工程管理中的信息技术所带来的便利，使得建筑的居住体验更加的完美。此外，建筑工程只能固定在某处，进行施工质量和施工约束的检查工作，因此建筑工程的管理人员必须及时补充最高新的信息技术，这样才能帮助建筑工程设计师能做出科学合理的施工设计图，并付诸于后期的建筑工程施工中去。
1.2、建筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用信息技术
由于建筑工程在使用过程中存在着多样性，建筑工程的管理上也存在着不稳定性。如果在建筑工程施工中，合理使用信息技术来控制管理施工的工序和内容，不仅在一定程度上保障了施工工序的质量，还便于管理人员进行控制与管理。而且建筑行业本身具有一定的不确定性，使得管理上更要加倍小心。根据不同的施工要求，合理使用信息技术来选择相应的管理力度和方案，使得建筑工程的质量有所保障。
2、建筑工程管理中应用信息技术的现状
2.1、在一定领域应用了计算机及工具软件
信息技术仅仅在建筑企业OA系统得到了一定程度的应用。在一些严格项目上，少量的建筑工程的管理企业借助计算机技术，对一线现场进行计算作业及辅助管理等作业，及时发现并整改施工中不规范行为。
2.2、在局部的建筑工程管理中得到较好效果
建筑工程管理过程中，信息技术在不同程度上采用自动化控制技术，效果显著，比如控制高层建筑的垂直度、控制大体积混凝土的施工质量以及混凝土在预拌上料时的自动控制等。
2.3、建筑工程管理中应用信息技术主要存在的问题：
2.3.1、制度落后。建筑工程单位缺乏一套与工程管理紧密结合、操作性且完整的较强的一套信息管理体制，导致实施信息化系统缺乏有效的制度支持。
2.3.2、相关的软件开发不理想。现有软件的应用范围窄，主要集中在工程管理前期，而控制质量、成本和进度等方面的应用较少，而且有关软件开发水平较低，在短期内软件开发方很难熟悉企业内部的管理细节，只追求利润，导致合作不理想。
2.3.3、人才匮乏。建筑工程实施信息化管理，需要一支具备稳定、高素质及复合型的信息化队伍，不仅需要具备有关信息管理理论，还要掌握工程管理知识，而目前建筑工程的从业人员普遍素质低，难以满足实际需求。
2.3.4、观念差异。大多数工程的管理人员由于深受传统管理方式和观念的影响，难以适应有关信息化工作的要求，同时缺乏先进的管理理念和手段，加之有关部门未要求信息化，使得职工没能意識应用信息技术的积极作用。
2.3.5、独立性的地区行业标准。目前建筑单位分布范围比较广泛，而且各个地区的建筑行业标准不同，导致严重缩小信息系统开发的应用范围，最终不利于建筑单位开展信息化工作。
3、提高我国建筑工程管理中信息技术应用的相关策略
3.1、建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用信息技术。工程有关的管理人员要与时俱进，意识到建筑工程管理中应用信息技术的重要作用，管理者针对信息技术应用范围窄等现状，对信息技术方面加强培训，转变观念，充分利用以及开发信息技术，改变传统的错误做法，最终提高企业在市场中的竞争力。
3.2、科学完善建筑工程管理制度。为了在建筑工程管理中应用信息技术创造良好的环境，实现建筑工程管理决策的实效性和科学性，应该真正做到管理工作责任到人，科学建立建筑工程管理制度，确保工作人员各司其职。同时为了提高工程管理人员信息技术应用的积极性，应该严格按照网络进度实现工程管理，进一步促进信息技术在工程管理中充分发挥作用。
3.3、根据应用需求，制定科学的战略计划。在建筑工程管理应用信息技术时，要努力实现集成化的信息技术以及网络化的信息交换，高效率地收集信息、自动化存储信息、快捷性地检索信息以及系统化地管理信息等。在管理中，有关建筑工程单位充分利用现代化信息技术的战略规划，进而提高企业信息化的水平。
3.4、开发基于互联网计算机等各种的信息化软件。利用计算机等建设管理方面的网络链接和数据库，实现施工材料的投标、查询、采购等网络化工作，实现信息资源的共享，提高建筑单位的工作效率和准确性，增进企业间交流和沟通。
结束语
在房屋建筑工程施工中，要对其中的主要技术进行一定的规范，并在实际施工过程中，不断促进施工技术的发展与创新。通过加强现场施工管理，对管理理念及施工技术进行充分运用，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效开展和运行，最终促进房屋建筑行业的不断进步和发展。
参考文献
[1]文龙，张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居，2013，29（7）：60-62.
[2]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2011，26（2）：235-236.
关键词：现场施工；技术管理；原则；措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
引言
随着我国社会经济的不断发展，人们对房屋建筑质量有了更高的要求，在房屋建筑的建设中，现场施工是关键环节，同时也是最基本的环节。房屋建筑现场施工技术直接影响着社会经济效益。我国建筑企业在施工技术方面只有进行不断的发展与改进，才能更好的适应社会的实际需求。
一、房屋建筑现场施工技术管理的基本原则
探讨施工现场所使用的技术原则，能够帮助建筑工程更好的确立其施工指导体系, 这对于建筑工程自身的综合质量和经济效益来说，有着极大的提升。在现场施工技术管理的过程中，必须遵守以下几个原则。
1、经济效益原则
在施工现场管理的过程中，要杜绝出现只重视工程质量和工期的现象, 不能忽视了工程的整体成本与建筑的市场价值。在现代社会的经济体制中, 工程施工过程应都应该从以市场实际需求以及投资收益作为建设的出发点, 不断增强对成本的管理能力，建筑施工的质量。对管理过程中的每一个环节都进行细化管理，管理理念要从经济效益的角度出发, 避免建筑工程出现浪费现象， 要对每个环节所涉及的成本精心计算, 将建筑工程所带来的经济效益最大化。在这个过程中, 还必须要注意的是建筑工程的经济效益最大化，应该从整个工程的经济管理角度来提升建筑工程最终的经济效益，而不是将施工质量以及工期延长来作为代价。
2、科学合理化原则
科学合理化原则，是在行使施工现场技术管理工作时最基本的原则，我们既要保证技术管理的科学合理性，也要保证技术管理的有效性，这样才能做到现场施工的科学化，从而使工程更加符合现代化大生产的基本要求。除此之外，我们还应该做到作业流程和操作方法的合理化，资源利用有效以及现场设置安全化、科学化，并保证所有的施工人员知识技能得到充分的发挥。
3、规范化和标准化原则
现场施工管理的最终目的，是为了提高工程的投资收益和综合质量，这就需要我们有计划、有组织的实施一系列的管理活动，从而保障工程建设按照具体的计划去实施。在这样一个过程中，我们应该切实保障施工每一个环节的标准化和规范化，否则施工技术就将偏离制定好的计划轨道，导致最终与施工目标产生一定的偏颇。因此，实施标准化和规范化的现场施工技术管理，克服主观上的随意性，使施工的诸多要素服从统一的意志，对于我们从根本上提高工程施工的管理效益和工作的效率有着不可替代的作用。
二、房屋建筑工程管理中的信息技术应用
1、建筑工程管理中应用信息技术的重要性
1.1、建筑工程的固定性决定建筑工程管理必须应用信息技术
在静态地面上完成建筑工程施工工作，对于建筑结构的稳定性来说，具有非常高的要求。由于建筑工程本身具有一定的固定性，所以充分利用建筑工程管理中的信息技术所带来的便利，使得建筑的居住体验更加的完美。此外，建筑工程只能固定在某处，进行施工质量和施工约束的检查工作，因此建筑工程的管理人员必须及时补充最高新的信息技术，这样才能帮助建筑工程设计师能做出科学合理的施工设计图，并付诸于后期的建筑工程施工中去。
1.2、建筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用信息技术
由于建筑工程在使用过程中存在着多样性，建筑工程的管理上也存在着不稳定性。如果在建筑工程施工中，合理使用信息技术来控制管理施工的工序和内容，不仅在一定程度上保障了施工工序的质量，还便于管理人员进行控制与管理。而且建筑行业本身具有一定的不确定性，使得管理上更要加倍小心。根据不同的施工要求，合理使用信息技术来选择相应的管理力度和方案，使得建筑工程的质量有所保障。
2、建筑工程管理中应用信息技术的现状
2.1、在一定领域应用了计算机及工具软件
信息技术仅仅在建筑企业OA系统得到了一定程度的应用。在一些严格项目上，少量的建筑工程的管理企业借助计算机技术，对一线现场进行计算作业及辅助管理等作业，及时发现并整改施工中不规范行为。
2.2、在局部的建筑工程管理中得到较好效果
建筑工程管理过程中，信息技术在不同程度上采用自动化控制技术，效果显著，比如控制高层建筑的垂直度、控制大体积混凝土的施工质量以及混凝土在预拌上料时的自动控制等。
2.3、建筑工程管理中应用信息技术主要存在的问题：
2.3.1、制度落后。建筑工程单位缺乏一套与工程管理紧密结合、操作性且完整的较强的一套信息管理体制，导致实施信息化系统缺乏有效的制度支持。
2.3.2、相关的软件开发不理想。现有软件的应用范围窄，主要集中在工程管理前期，而控制质量、成本和进度等方面的应用较少，而且有关软件开发水平较低，在短期内软件开发方很难熟悉企业内部的管理细节，只追求利润，导致合作不理想。
2.3.3、人才匮乏。建筑工程实施信息化管理，需要一支具备稳定、高素质及复合型的信息化队伍，不仅需要具备有关信息管理理论，还要掌握工程管理知识，而目前建筑工程的从业人员普遍素质低，难以满足实际需求。
2.3.4、观念差异。大多数工程的管理人员由于深受传统管理方式和观念的影响，难以适应有关信息化工作的要求，同时缺乏先进的管理理念和手段，加之有关部门未要求信息化，使得职工没能意識应用信息技术的积极作用。
2.3.5、独立性的地区行业标准。目前建筑单位分布范围比较广泛，而且各个地区的建筑行业标准不同，导致严重缩小信息系统开发的应用范围，最终不利于建筑单位开展信息化工作。
3、提高我国建筑工程管理中信息技术应用的相关策略
3.1、建筑工程单位的管理者要转变观念，重视应用信息技术。工程有关的管理人员要与时俱进，意识到建筑工程管理中应用信息技术的重要作用，管理者针对信息技术应用范围窄等现状，对信息技术方面加强培训，转变观念，充分利用以及开发信息技术，改变传统的错误做法，最终提高企业在市场中的竞争力。
3.2、科学完善建筑工程管理制度。为了在建筑工程管理中应用信息技术创造良好的环境，实现建筑工程管理决策的实效性和科学性，应该真正做到管理工作责任到人，科学建立建筑工程管理制度，确保工作人员各司其职。同时为了提高工程管理人员信息技术应用的积极性，应该严格按照网络进度实现工程管理，进一步促进信息技术在工程管理中充分发挥作用。
3.3、根据应用需求，制定科学的战略计划。在建筑工程管理应用信息技术时，要努力实现集成化的信息技术以及网络化的信息交换，高效率地收集信息、自动化存储信息、快捷性地检索信息以及系统化地管理信息等。在管理中，有关建筑工程单位充分利用现代化信息技术的战略规划，进而提高企业信息化的水平。
3.4、开发基于互联网计算机等各种的信息化软件。利用计算机等建设管理方面的网络链接和数据库，实现施工材料的投标、查询、采购等网络化工作，实现信息资源的共享，提高建筑单位的工作效率和准确性，增进企业间交流和沟通。
结束语
在房屋建筑工程施工中，要对其中的主要技术进行一定的规范，并在实际施工过程中，不断促进施工技术的发展与创新。通过加强现场施工管理，对管理理念及施工技术进行充分运用，加强施工中的技术管理工作，改善并完善技术管理的相关制度，进而确保施工高效开展和运行，最终促进房屋建筑行业的不断进步和发展。
参考文献
[1]文龙，张兴成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理[J].中华民居，2013，29（7）：60-62.
[2]梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2011，26（2）：235-236.