基层银行开展员工思想教育存在问题与对策

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  一、基层银行开展员工思想教育存在问题
  (一)思维理念存在偏差。随着同业竞争的日趋激烈和经营任务的日益繁重,基层银行的工作重点和主要精力大都放到了业务经营上来,在指导思想上对员工队伍思想教育有所淡化,在实际工作中产生了“一手硬、一手软”现象。笔者在调研中发现,目前基层银行做员工思想教育工作的部门被整合掉了,从事员工思想教育工作的人员转岗了,对员工思想教育工作的系统研究、日常安排、具体措施变少了,思想教育工作为银行深化改革发展的保驾护航作用在很大程度上被人为弱化了。
  (二)工作举措缺乏创新。从目前掌握的相关情况来看,一部分基层银行看似把党员思想教育工作列入了议事日程,但“假大空”的弊端依然比较突出,在方式方法上因循守旧、简单肤浅、不接地气,缺乏针对性和实效性,面对出现的新动向、新事物、新问题等从理论上对广大员工说不上来,面对产生的新矛盾、新问题又对广大员工说不进去,无法跟上新形势要求,致使一些矛盾被激化,不仅制约了基层银行员工队伍的素质提升和和谐幸福银行建设,也给银行业持续稳健发展大局带来了不良影响。
  (三)行为引导有待加强。在推行改革政策和落实发展措施的过程中,基层银行往往注重对业务经营举措的落地实施,而在员工行为引导上则乏善可陈。一方面,基层银行对上级行制定出台的改革举措未能全面、准确、完整地领会并落实到位,使得员工行为引导工作出现断层;另一方面,基层银行对思想教育、行為引导与业务经营、基层党建、企业文化的结合度不够紧密,在发扬党员先锋作用、弘扬银行企业文化、树立先进典型和营造积极向上、团结合作、砥砺奋进、共享共荣浓厚氛围上缺乏相应力度,致使一部分基层银行员工在思维理念上产生混乱、在政治信仰上陷入迷茫、在工作学习上产生了懈怠、在辨别是非上产生了偏差。
  二、对开展基层银行员工思想教育的几点建议
  (一)提高政治站住,把开展员工思想教育列入重要议程。一是切实提高对思想政治工作重要性的认识。许多基层银行员工认为,上级行领导的几句贴心话有时比发钱更能调动人的积极性,员工思想教育工作的重要性由此可见一斑。因此,在日常经营管理中,基层银行要把加强员工思想教育工作摆上重要议事日程并贯穿于经营管理工作的全过程中去,与业务工作同计划,同安排,同考核,切实做到“两手抓、两手都要硬”。二是不断完善员工思想教育工作组织领导和系统管理体系,真正把员工思想教育工作当作持续深化改革发展的基础工作来抓,做到开展日常思想教育有组织、有领导、有机构、有措施、有目的、有效果。同时,应强化“党建带工建”和“党建带团建”,通过开展强有力的党建工作,促进工青妇组织发挥桥梁和纽带作用,积极配合基层银行党政主动做好一人一事的思想政治工作,形成员工思想教育工作党政工团齐抓共管的良好格局,促使基层银行经营管理工作不断向科学化、系统化、精细化目标迈进。三是建立健全员工思想教育工作管理考核机制,压实思想政治工作责任,推进谈心谈话制度落实,在基层银行举办的党员干部年度考核和任期考核中要将开展员工思想教育工作列为综合业绩测评的一项重要内容并将评议权交给一线员工,以此督促基层银行党员干部换位思考并关注效果,适时调整工作思路,合理分配精力,做到硬性指标与软性指标“刚柔相济”,形成开展员工思想教育工作与业务经营互动互促的良好氛围。四是积极改进员工思想教育工作方式方法。坚决破除形式主义和官僚主义,认真落实党委书记、党支部书记抓员工思想教育工作责任清单,促使其在继承和发扬我国银行思想政治工作优良传统的基础上,始终坚持“尊重人一理解人一启发人一关心人一激励人一塑造人”的思路和“务虚与务实结合、传统与刨新结合、言传与身教结合、思想教育与党员干部带头结合、思想教育与行为引导结合”的原则,确保基层银行开展员工思想教育工作的方式方法不断适应新形势、新任务和新要求。
  (二)创新工作举措,不断完善开展员工思想教育推进机制。一是旗帜鲜明地把开展员工思想教育融入到基层银行改革发展的各项工作中去,促使广大员工坚持正确的政治方向,在重大原则和大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。二是抓深抓实“不忘初心牢记使命”主题教育,在学深悟透、务实戒虚、整改提高上持续发力,把教育成果转化为坚定理想信念、砥砺党性心性、忠诚履职尽责的思想自觉和行动自觉;大张旗鼓开展“岗位建功、争做标兵”活动,进一步规范落实“党员示范岗”和“党员责任区”制度,积极评选表彰各类先进典型和先进人物。三是以贯彻落实《劳动法》为宗旨,进一步改进和完善人事用工制度,整合劳动力资源,有计划、有步骤地改善和优化员工队伍结构,不断增强员工队伍活力;进一步改进和完善绩效考核制度,广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,大力推行“行务公开”,尊重广大员工的情权和参与权,努力消除疑虑、误会和矛盾,为持续稳健发展提供人力资源保证。四是持续推进党组织带头人队伍建设、学习型党组织创建、复合型党员培养、民主评议党员等“领头雁”工程,细化量化“五好”、“五带头”具体标准,全面推行党支部集体议事、分工协作、网格管理等新举措,坚持党员活动室与“职工小家”联建共创,做到“三亮五有十上墙”,利用行务简报、学习园地、内部网络等开设党建专栏,广泛开展党性宗旨、革命传统、廉政警示等主题教育,并通过落实党员责任区和召开经验介绍会、工作促进会、现场剖析会等灵活形式,促使广大党员将先锋模范形象树起来,为广大员工树立标杆,以此引导他们自觉为实现中国梦贡献力量。
  (三)坚持人本管理,切实满足基层银行员工合理化需求。一是坚持量体裁衣,有针对性地为基层银行配发有关开展员工思想教育工作的辅导书籍,充分利用局域网、工作简报、短信微信等平台开展基本理论、政策法规、典型案例等系列学习,大力宣传“两优一先”典型,以身边先进典型鼓舞人、激励人、引导人,促使广大员工自觉学习、取长补短、自我提高。二是坚持寓教于乐,以丰富多彩的文体活动培养广大员工的团队精神,陶冶其情操,增强其自律性,不断增强思想教育工作的感召力和实效性。三是坚持寓教于训,把学习培训当做给予广大员工的最大福利,着力加强业务知识学习和工作技能培训,努力提高基层银行员工队伍综合业务素质。四是坚持寓教于导,大力开展大局意识、敬业意识、带头意思、看齐意识教育,积极引导广大员工正确处理少数与多数、局部与全局、个人与集体的关系,在维护好单位利益的基础上,努力为员工多办实事和好事,大力营造坦诚、互助、零距离的和谐氛围,着力增强广大员工对党组织、对所在银行机构的信任感。五是加强企业文化建设,把无形的文化和有形的载体相结合,持续建设和谐家园文化,积极培育基层银行品牌形象,深植新时代基层银行企业文化,传承和弘扬基层银行企业精神,不断增强广大员工特别是青年员工的归属感、荣誉感和使命感。
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